經(jīng)理助理年度工作總結(jié)與經(jīng)理助理年度工作總結(jié)20xx年匯編(專業(yè)版)
【正文】 就市場(chǎng)范圍來(lái)講，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式。將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距。這些活動(dòng)中，我從最初注重參與，到后來(lái)開(kāi)始組織參與，這其中我從胡總、陳總及各位同事身上學(xué)習(xí)很多的東西。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴(yán)格做好相關(guān)考勤登記。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考；。經(jīng)理助理年度工作總結(jié)與經(jīng)理助理年度工作總結(jié)2018年匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)經(jīng)理助理年度工作總結(jié)本人于XX年4月9日入職華瀚傳媒，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦的事；，懂得自我調(diào)節(jié)。 績(jī)效管理方面。四、 外聯(lián)部的組建與開(kāi)展從我入司截止目前，外聯(lián)部經(jīng)歷了從無(wú)到有的階段，設(shè)立了外聯(lián)部的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展方向?？记诠芾硪布{入績(jī)效考核及薪酬福利方面。就區(qū)域性來(lái)講，目前主要集中在北京、上海、廣州、廈門等地區(qū)。就其經(jīng)營(yíng)模式來(lái)講，主要有制造商、貿(mào)易商、分銷商、代理商、零售商、政府采購(gòu)部門等等。協(xié)助公司對(duì)各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。三、 活動(dòng)組織管理方面從我入司截止目前，公司組織舉行了九日山旅游、老鷹戶外拓展訓(xùn)練、法國(guó)專家Martine女士14運(yùn)動(dòng)休閑品牌中國(guó)戰(zhàn)略討論會(huì)及兩次的羽毛球比賽。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時(shí)間5分鐘。五、如何做一名合格的總經(jīng)理助理，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾?，F(xiàn)就XX年的工作做整體分析報(bào)告。不可將個(gè)人的小情緒延伸到工作中，從而使考慮問(wèn)題扭曲化，處理問(wèn)題沖動(dòng)化且容易使工作嚴(yán)重失職；，處事有原則。為科學(xué)評(píng)定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績(jī)得到認(rèn)可并逐步提高，
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