涉外稅收管理分局基層建設(shè)交流材料與涉氨制冷打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:25 本頁面
【正文】 安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門要督促液氨制冷企業(yè)針對(duì)可能出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)，深刻吸取禽業(yè)有限公司“6?3”特別重大火災(zāi)爆炸事故和冷藏實(shí)業(yè)有限公司“8?31”重大氨泄漏事故教訓(xùn)，編制完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的日常監(jiān)控，維護(hù)完善消防設(shè)施和應(yīng)急裝備，定期組織開展事故應(yīng)急演練，提高企業(yè)員工應(yīng)急處置和自救能力。各地要在專項(xiàng)治理過程中，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和縣鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任。（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。（七）各縣（市區(qū)）：按照“屬地管理”的原則，明確責(zé)任，組織有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)涉氨制冷企業(yè)的專項(xiàng)整治工作。（三）質(zhì)監(jiān)部門：負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道、場(chǎng)內(nèi)行車、氣瓶等特種設(shè)備的安全檢查，重點(diǎn)對(duì)使用的特種設(shè)備是否注冊(cè)登記，是否在檢驗(yàn)的有效期內(nèi)使用，是否有持證的特種設(shè)備作業(yè)人員，壓力表、安全閥是否定期校驗(yàn)，液氨閥門選型及材質(zhì)是否適合，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案是否建立、內(nèi)容是否完善等進(jìn)行檢查。市、縣（市、區(qū)）安委辦組織專家對(duì)企業(yè)整治情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，市、縣（市、區(qū)）有關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)治理檢查工作進(jìn)行總結(jié)分析，并于XX年11月15日前將總結(jié)報(bào)告報(bào)送市安委會(huì)辦公室。企業(yè)針對(duì)存在的安全隱患和管理缺陷，制定整治方案，認(rèn)真整改存在的問題。制定本地區(qū)專項(xiàng)治理實(shí)施方案，深入企業(yè)宣傳液氨使用安全知識(shí)和有關(guān)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員企業(yè)認(rèn)真開展專項(xiàng)治理專項(xiàng)工作。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理檔案，并妥善保存。企業(yè)應(yīng)建立健全并落實(shí)液氨使用的有關(guān)安全管理制度和安全操作規(guī)程。在廠區(qū)內(nèi)顯著位置應(yīng)設(shè)風(fēng)向標(biāo)。壓力容器、壓力管道及其安全附件應(yīng)定期檢驗(yàn)。包裝間、分割間、產(chǎn)品整理間等人員較多生產(chǎn)場(chǎng)所的空調(diào)系統(tǒng)嚴(yán)禁采用氨直接蒸發(fā)制冷系統(tǒng)。停產(chǎn)整頓未驗(yàn)收達(dá)標(biāo)擅自恢復(fù)生產(chǎn)的。在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)外稅管理工作的要求，一以貫之地抓好這支外稅隊(duì)伍，力爭(zhēng)為國(guó)稅事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。管理要依托現(xiàn)代科技，我們初步嘗試了對(duì)大企業(yè)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化管理模式，利用互聯(lián)網(wǎng)每月將重點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳送至分局，結(jié)合ctais數(shù)據(jù)源，開展電子化的納稅評(píng)估與涉外稅務(wù)審計(jì)，做到數(shù)據(jù)綜合利用，提高了管理效率，方便了納稅人。入世后涉外稅收工作面臨著新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，分局干部積極探索、大膽實(shí)踐，在工作中創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新，涉外稅收管理與服務(wù)得到不斷深化。在今年全省跨國(guó)業(yè)務(wù)項(xiàng)目聯(lián)查工作中，由于對(duì)任務(wù)的理解偏差，使分局在省局的預(yù)查工作中成績(jī)不理想，分局國(guó)際科五名同志憋足一口勁，主動(dòng)與兄弟城市聯(lián)系，找不足、找差距，結(jié)合自身工作，突出了xx特色，在最后檢查中打了個(gè)漂亮的翻身仗，得到了省局的充分肯定。正在憑借著這種責(zé)無旁待的責(zé)任感和使命感，他們對(duì)待工作一絲不茍、勤于思考，主動(dòng)找問題、想辦法，保質(zhì)保量地完成了涉外稅收各項(xiàng)工作目標(biāo)。外稅干部普遍認(rèn)識(shí)到：完成涉外稅收各項(xiàng)工作任務(wù)是我們的責(zé)任，維護(hù)國(guó)家權(quán)益是我們神圣的使命。目前分局利用電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了與政府有關(guān)部門之間信息的傳送和共享，受到了一致好評(píng)。在此基礎(chǔ)上，分局不斷拓展稅法宣傳的領(lǐng)域和途徑，積極開展定期走訪納稅大戶、送稅法下企業(yè)、外商座談會(huì)等活動(dòng)，輔導(dǎo)企業(yè)用足用好涉外稅收的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。針對(duì)外稅服務(wù)對(duì)象的特殊性，分局鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)外語，并適時(shí)推開“雙語服務(wù)”。以此為基礎(chǔ)，分局積極探索大企業(yè)跨國(guó)公司以及國(guó)際稅收管理模式，形成了外稅分局的鮮明特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力。分局提出了建立起專業(yè)化與信息化相結(jié)合、符合國(guó)際慣例、切合xx實(shí)際的國(guó)際稅收管理體系的工作思路，在國(guó)際稅收管理這一嶄新領(lǐng)域，反避稅調(diào)查、國(guó)際稅收協(xié)定執(zhí)行、非居民稅收管理、境外公司的管理等工作的開展，對(duì)我們的干部業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度與深度提出更高的要求，同時(shí)也對(duì)每名干部的發(fā)展提供了充分的空間。通過學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，干部普遍增強(qiáng)了對(duì)分局的認(rèn)同，確立了對(duì)分局建設(shè)與發(fā)展的共同愿望。其次，我們通過涉外稅收理論研究專業(yè)委員會(huì)、英語興趣小組等形式組織干部學(xué)習(xí)，結(jié)合外稅工作實(shí)際，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，確定科研題，組織課題小組，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，形成分局干部學(xué)習(xí)、交流、鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。三是抓氛圍養(yǎng)成，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。為此，我們本著發(fā)揮干部特長(zhǎng)
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