車間下半年工作計劃與車間主任20xx年個人工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:21 本頁面
【正文】 希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項人性化的管理，提高員工的生活水平及各項福利。三、安全生產(chǎn)。，一些新人不能及時得到合理培訓(xùn)，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。造成這方面問題，我個人認為主要有以下幾個原因：，工資不高(一個月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣。在生產(chǎn)過程中，我們加大巡查力度，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量，不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。我們嚴格按公司各項制度和要求，上下班。堅持“以人為本”的理念，嚴格要求自己，熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)，積極進取，鉆研業(yè)務(wù)知識，努力創(chuàng)新。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯。 車間主任2018年個人工作總結(jié)范文。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進行優(yōu)惠?！ ∫皇钦叟f與利息問題?！ ∽詈?，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作?！ ∷氖羌哟笫袌鲩_發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。 二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。 其次，要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量 7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求?！ ∷氖菆猿职踩Ｒ?guī)管理，對安全工作常抓不懈?！ 《抢^續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認真做好以下幾項工作。 二、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革方面的措施 近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高?！ ∫皇前踩a(chǎn)工作的不穩(wěn)定?！ ∝浛罨厥辗矫妫?。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿(mào)
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