【正文】 完成公司、部門交辦的其他工作 回顧一年來的主要工作，我雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。 繼續(xù)抓好安全工作。 根據(jù)項目進展合理規(guī)劃工期?？纯拖虏?。各部門都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進。 信息報道不夠及時。 二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析 XX 年，通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足： 雖然大部分項目按照進度完工，但還個別項目由于種種原因沒有完成驗收、提審，還需進一步加大工作力度，加強對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。 樹立全局觀念，提升服務(wù)水平 年初當(dāng)部門提出 。 深入貫徹落實省、市公司［文章來源于 ］下達的精神 ,以 。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關(guān)檔案、資料，做好了維護工作的銜接，完成了號線資料普查的后續(xù)工作，通過基礎(chǔ)資料的健全提高了整個部門的工作效率，裝維員工的工作積極性不斷提高，保證了公司各項工作的順利開展。 XX 年，我始終以省公司計劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù)，利用 pms\erp 兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理，不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作?，F(xiàn)將 XX 年年年度工作完成情況以及 09 年工作計劃作一簡要匯報。創(chuàng)新發(fā)展年，部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。 3. 要剪裁得體，詳略適宜。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作 假。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。 簡而言之： 總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究 。 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗， “ 寓經(jīng)驗于做法之中 ” 。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一 般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。 范文最新推薦 19 / 31 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。字跡要醒目。 (1)標(biāo)題。 8. 做好沐足、桑拿、日本料 理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。 4. 細(xì)化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等 )，制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。 當(dāng)前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。 編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實施。 ⑶ 、隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時，本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控 。 組織的財務(wù)決算，做好新舊會計準(zhǔn)則的銜接工作，完善財務(wù)會計信息系 統(tǒng)資料。 上半年度，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實施和撥付了 3000 萬元專款購臵大型施工機械的款項，并協(xié)調(diào)解決已 交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。 七、 2021 年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2021 年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾 個方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。今年 5 月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物 資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的 算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷 。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元。附件 2 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動優(yōu)秀班組長名單 序號 單位及班組 班組長 1 中國運載火箭技術(shù)研究院北京航天長征飛行器研究所飛行器結(jié)構(gòu)設(shè)計組 及紅娟 2 中國運載火箭技術(shù)研究院北京航天自動控制研究所姿控組 王 輝 3 中國運載火箭技術(shù)研究院 北京宇航系統(tǒng)工程研究所余夢倫班 常武權(quán) 4 中國運載火箭技術(shù)研究院 首都航天機械公司焊接班 高鳳林 5 中國運載火箭技術(shù)研究院清華機械廠韓利萍班 韓利萍 6 中國航空工業(yè)集團公司 北京航空制造研究所 105 室數(shù)控班 蘇 毅 7 中國航空工業(yè)集團公司 北京航空制造研究所變電站班 杜景華 8 中國石油化工集團公司齊魯石化公司勝利煉油廠連續(xù)重整車間二班 魏 宏 9 中國石油化工集團公司齊魯石化公司勝利煉油廠重油加氫車間五班 付 奎 10 中國石油天然氣股份有限公司遼河油田公司金馬油田項目部 李閃星 11 中國石油天然氣股份有限公司遼河油田公司洼一聯(lián)合站 梁大鵬 12 陜西延長石油（集團）有限責(zé) 任公司管道運輸公司定靖輸油站運行四班 趙永杰 13 國網(wǎng)山東省電力公司 濟南運維分部變電檢修二班 孫兆國 14 國網(wǎng)山東省電力公司 煙臺供電公司變電運維一班 郝德榮 15 國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司二次檢修班 賈寅飛 16 國網(wǎng)山東省電力公司 威海供電公司營銷部檢驗檢測班 李 偉 17 中國鹽業(yè)總公司 常州化工股份公司精細(xì)廠雙氧水班 黃耀育 18 中國鹽業(yè)總公司 湖南株洲化工動力車間變降二班 歐 周 19 中國鹽業(yè)總公司 東興生產(chǎn)管控中心鹽硝三線運行四班 謝成林 20 中國鹽業(yè)總公司 吉蘭泰氯堿化工有 限公司電解乙班 王艷明 21 興澄特種鋼鐵有限公司大高爐丁班 楊和祺 22 興澄特種鋼鐵有限公司二分廠轉(zhuǎn)爐班 劉斌峰 23 唐山鋼鐵集團