【正文】 加強(qiáng)水行政審批服務(wù)工作。完善管理考核制度，加強(qiáng)對窗口工作人員考勤情況、工作情況、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面的督辦和檢查，加強(qiáng)工作人員管理。局辦公室還加強(qiáng)了行風(fēng)效能檢查，對窗口工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理。二、規(guī)范審批程序，完善制度建設(shè)規(guī)范行政審批程序。一是交心談心活動的廣度、深度不夠；二是部分下屬單位專題民主生活會的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；三是有的下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料質(zhì)量不高，原因分析不夠透徹；四是突出特色上還有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)對主觀世界的改造，不斷提高個人的品德修養(yǎng)，切實(shí)做到廉潔自律，自覺主動接受監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變能力，樹立清正廉潔的良好形象。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高學(xué)習(xí)能力、決策能力、落實(shí)能力、創(chuàng)新能力上下功夫，進(jìn)一步提高班子整體素質(zhì)。表現(xiàn)在：一是對奢靡之風(fēng)認(rèn)識不足；二是自我約束不夠嚴(yán)格；三是勤儉節(jié)約意識有所淡??；四是干部職工廉潔自律意識不強(qiáng)。三是工作方法簡單；四是團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)。形式主義方面，理論學(xué)習(xí)不夠，理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。（七）明確方向，狠抓整改落實(shí)。查擺了局班子在理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、群眾意識、勤政廉政等方面存在的不足，分析了產(chǎn)生問題的原因，明確了整改措施。每位同志還分別從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)精神等方面剖析根源，針對查擺的問題提出整改方向，制定具體整改措施。每名黨組成員真正把自己擺進(jìn)去，嚴(yán)格進(jìn)行剖析檢查，查問題以事實(shí)作支撐，敢于觸及深層次問題、實(shí)質(zhì)性問題，力求把準(zhǔn)脈、像自己、有深度。通過坦誠交流思想，大家敞開心扉，把心里話說出來、把意見找出來、把責(zé)任扛起來，加深了理解、消除了隔閡、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。水務(wù)局黨組堅(jiān)持把談心交心作為開好民主生活會的重要環(huán)節(jié)來抓，專門制定了《水務(wù)局班子成員成員開展談心交心實(shí)施細(xì)則》和《談心交心日程安排》。（三）找準(zhǔn)問題，確保把方向掌好。各下屬單位也制定了第二環(huán)節(jié)工作方案，確保教育實(shí)踐活動的有效落實(shí)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，制定措施，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的服務(wù)、執(zhí)法、維權(quán)、制度建設(shè)等方面困難和問題，提高工作效率。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過加強(qiáng)班子建設(shè)、抓牢作風(fēng)紀(jì)律、深入基層調(diào)研、狠抓教育培訓(xùn)等方式改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政策理論掌握不全；二是改造主觀世界不夠主動，缺乏艱苦奮斗精神；三是群眾工作經(jīng)驗(yàn)相對缺乏，宗旨觀念有所淡化。表現(xiàn)在：一是下基層調(diào)研不足；二是履職工作不到位。官僚主義方面，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，求真務(wù)實(shí)精神不夠。并在機(jī)關(guān)各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人會議上通報專題民主生活會情況，接受廣大干部群眾的評議和監(jiān)督。民主生活會起到了交流思想、凝聚力量、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會于XX年8月14日召開，會期1天，由黨總支書記、局長喬河主持，局班子成員出席會議并作發(fā)言，縣教育實(shí)踐活動第三督導(dǎo)組組長同志到會監(jiān)督指導(dǎo)。大家一致感到，問題越查越具體、越查越深入，每一次修改都是進(jìn)一步聚焦、剖析、反思的過程，都是一次對標(biāo)、一次洗禮、一次提升。從7月20日開始至8月7日正式定稿，水務(wù)局班子成員利用了多半個月的時間，撰寫并反復(fù)修改班子及個人對照檢查材料。堅(jiān)持做到了“五見面”、“四必談”和“七要七不準(zhǔn)”的要求，特別是談問題時，班子成員都能主動亮明自身問題，誠懇指出對方問題，請對方指出自己問題，做到了“六個談透”即：把班子問題、本人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施談透，每名班子成員都自己動手作了談心談話記錄。7月31日，我局還針對存在的“四風(fēng)”問題，專門邀請了“兩代表一委員”、群眾代表，組織召開了“三堂會審”專題會，會上，局長喬河同志通報了征集意見建議情況和黨組班子對照檢查情況，每名班子成員針對自身存在的“四風(fēng)”問題逐一進(jìn)行了發(fā)言，各方代表在肯定成績的同時，對存在的“四風(fēng)”問題進(jìn)行了現(xiàn)場深入點(diǎn)評，進(jìn)一步找準(zhǔn)找實(shí)了存在的“四風(fēng)”問題，明確了下一步整改措施。按照縣委要求及活動安排，7月119日，我局利用了2天時間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省市縣關(guān)于第二環(huán)節(jié)的有關(guān)要求、開好民主生活會有關(guān)文電，特別是學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記和省市縣領(lǐng)導(dǎo)對第二環(huán)節(jié)活動的重要講話精神，學(xué)習(xí)了河南省蘭考縣委常委班子專題民主生活會的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高并統(tǒng)一了思想認(rèn)識?，F(xiàn)將相關(guān)工作報告如下：一、主要做法（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。四是進(jìn)一步加快河道劃界樹樁工作進(jìn)度。三是進(jìn)一步做好小型農(nóng)田水利管理體制改革工作。將抓好項(xiàng)目建設(shè)作為下一步全局工作的重中之重。（四）繼續(xù)開展水土治理工程，構(gòu)建生態(tài)水利。目前工程土方開挖已完工，正在做護(hù)坡，預(yù)計年底完工。大囫圇季河河道治理工程。（三）狠抓水庫除險、河流治理工程，構(gòu)建平安水利。（二）全力推進(jìn)安全飲水工程，構(gòu)建民生水利。下面我將具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：一、重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)情況（一）積極爭取節(jié)水灌溉工程，構(gòu)建高效水利。征詢到的意見建議，將分類公示、反饋到人，并按照“四不放過”原則，納入目標(biāo)管理范疇限期整改。同時，局領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查帶頭學(xué)習(xí)檢查，確保學(xué)習(xí)扎實(shí)深入、不走過場。陶志華局長強(qiáng)調(diào)，全體干部要把“三嚴(yán)三實(shí)”作為檢驗(yàn)黨性原則的一把尺子，為人為政的一面鏡子，經(jīng)常照一照，查一查，真正做到內(nèi)化于心、外化于行。在習(xí)總書記提出“三嚴(yán)三實(shí)”的要求后，我局向全體黨員干部提出了自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以更加優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)為水利事業(yè)做貢獻(xiàn)。（三）改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平圍繞“為民、便民、利民”這個核心，按照“簡捷、協(xié)調(diào)、高效”的原則，延伸服務(wù)觸角、創(chuàng)新服務(wù)手段、完善辦理服務(wù)，為群眾提供全方位、零距離、一站式服務(wù)。切實(shí)提升鎮(zhèn)內(nèi)各服務(wù)窗口依法行政、公正執(zhí)法和文明服務(wù)的水平。（三）是部門與部門之間的聯(lián)動性不強(qiáng)。為民提供方便、快捷的“一站式”服務(wù)，杜絕“雙軌運(yùn)行”。暫停行政審批5項(xiàng)，分別為：蓄滯洪區(qū)避洪設(shè)施建設(shè)審批、護(hù)堤護(hù)岸林木采伐同意審批、水利水電建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報告書審核審批、占用防洪規(guī)劃保留區(qū)土地審核審批、在洪泛區(qū)、蓄滯洪區(qū)內(nèi)建設(shè)非防洪建設(shè)項(xiàng)目洪水影響評價書審批，轉(zhuǎn)為日常管理2項(xiàng)，分別為水利基建項(xiàng)目初步設(shè)計文件審批；水工程建設(shè)規(guī)劃同意書審查。在行使行政處罰的過程中，我局遵循合法、公正、公開的原則，堅(jiān)持持證上崗，文明執(zhí)法；嚴(yán)格執(zhí)行了行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度、行政執(zhí)法公示制度、罰繳分離和收支兩條線制度、行政執(zhí)法監(jiān)督制度和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。第六篇:縣級服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)報告一、我局開展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作情況“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”是水行政執(zhí)法部門把服務(wù)內(nèi)容納入整個社會服務(wù)范疇、用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去衡量服務(wù)質(zhì)量、方法和程序，也就是說：“說到、做到、看到”。，由水資辦、水政監(jiān)察大隊(duì)、工程管理股負(fù)責(zé)征收。首先由各業(yè)務(wù)股室針對行政權(quán)力進(jìn)行自查，分類、分項(xiàng)填報《縣行政權(quán)力清單》并制作流程圖；其次分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查，對各股室梳理出來的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān)；最后以會議研討形式，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，組織全局各股室負(fù)責(zé)人集中對每一項(xiàng)行政權(quán)力逐項(xiàng)進(jìn)行討論、確認(rèn)，防止漏報錯報。第五篇:行政職權(quán)和編制權(quán)力自查報告根據(jù)縣人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于建立行政權(quán)力清單制度實(shí)施方案》的通知文件要求，為進(jìn)一步理清我局各項(xiàng)行政權(quán)力和編制行政權(quán)力清單，加快形成權(quán)責(zé)清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、法治保障的政府職能體系，我局對行政權(quán)力和編制權(quán)力清單工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、開展行政職權(quán)清理的基本情況為有效理順我局各項(xiàng)行政權(quán)力和編制行政權(quán)力清單，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)工作，要求按照縣里要求，有步驟認(rèn)真開展梳理工作。同時，加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實(shí)現(xiàn)辦公自動化做準(zhǔn)備。，完善信息化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品，并非“一勞永逸”。信息化建設(shè)需要復(fù)合型人才，包括單科知識和多維知識的復(fù)合，網(wǎng)絡(luò)知識和實(shí)際工作能力的復(fù)合。水利信息化工作是一項(xiàng)全新的工作，涉及到各單位的每一個部門，成立統(tǒng)一的管理部門，健全組織機(jī)構(gòu)十分重要。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足水利事業(yè)的需求，信息化、簡約化、快速化、共享化都已經(jīng)成為現(xiàn)在水利事業(yè)所要求的，而水利信息化是實(shí)現(xiàn)上述轉(zhuǎn)變的重要技術(shù)基礎(chǔ)。我局信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對電子政務(wù)工作辦公室的設(shè)備安全、信息安全、管理制度落實(shí)情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，消除安全隱患。同時按照縣安全管理要求，制定和完善了我局電子政務(wù)安全保密措施，落實(shí)安全保密工作責(zé)任制，要求網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)人員及時將異常情況上報至縣政務(wù)平臺。為上級和本地防指領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確實(shí)時的決策支持信息和防洪搶險、救災(zāi)指揮提供科學(xué)依據(jù)。有計劃地組織各類運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用有關(guān)知識、技能的培訓(xùn)，并按縣政府要求參加各類培訓(xùn)，切實(shí)提高了各類運(yùn)行維護(hù)人員的素質(zhì)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并指定了1名懂電腦操作、保密意識強(qiáng)的辦公室成員具體負(fù)責(zé)信息更新及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等日常工作，形成了機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任到人的良好工作格局。（四）電子政務(wù)。同時，發(fā)放了宣傳手冊、明白卡，豎立警示牌及宣傳欄等群測群防體系。到目前為止，在縣水務(wù)局建成全縣水資源管理監(jiān)測中心一個，配置國際最先進(jìn)的DLP全數(shù)字顯示屏；全縣布設(shè)地下水位觀測井36眼，主要項(xiàng)目區(qū)內(nèi)400多眼灌溉機(jī)井全部配置了遠(yuǎn)程用水監(jiān)控設(shè)施和灌溉用水計量設(shè)施，對水澆地的地下水位、用水量、用電量、土壤墑情、溫度進(jìn)行自動監(jiān)測。，系統(tǒng)采用“1134”架構(gòu)體系，即一個數(shù)據(jù)庫、一張地圖、三級管理平臺、四級水權(quán)分配模式。XX年4月，我縣建設(shè)了縣高效節(jié)水農(nóng)業(yè)信息化管理系統(tǒng)，XX年實(shí)施完成了山洪災(zāi)害防治非工程措施。二、嚴(yán)格會議次數(shù)和時長，確保質(zhì)量效果按照務(wù)實(shí)高效的原則，我們加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對可不召開的會議堅(jiān)決不開，可以合并召開的會議不單獨(dú)召開。對法律法規(guī)已明確、已全文公開發(fā)表、沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)