某煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)與某電力公司上半年安全工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:21 本頁面
【正文】 六、下半年安全生產(chǎn)工作思路上半年工作即將結(jié)束，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全局安全生產(chǎn)形勢在相對穩(wěn)定的環(huán)境中得以持續(xù)發(fā)展，但是我們也清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此我們必須通過不斷強化安全監(jiān)察工作，保持穩(wěn)定的安全局面，為完成全年各項安全目標(biāo)而努力工作。五、上半年安全工作存在的不足職工安全意識還需進(jìn)一步提高,習(xí)慣性違章行為還有發(fā)生。在下發(fā)春防工作方案的同時，我們還通過開展消防知識考試，組織職工觀看《火場逃生與自救教育片》，聘請消防支隊的工程師培訓(xùn)等形式多樣的活動，不斷增強職工的防火意識，提高其對火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。四、超前預(yù)防，鞏固了交通、消防和治安防范工作成果在車輛交通安全管理上。開展了以防止人身事故為重點的“五查”活動和春季安全大檢查。在現(xiàn)場，與職工探索安全生產(chǎn)存在的問題，提倡人性化教育，與一線職工拉近距離，提高了安全教育的效果；同時對基層單位提出的困難竭盡全力給予解決，有的單位提出現(xiàn)使用地線老化、遮攔網(wǎng)不夠用等情況，我們馬上籌措資金，及時購買送到現(xiàn)場。安全生產(chǎn)直接影響到社會效益、企業(yè)效益和社會穩(wěn)定。及時補充了35mm2短路線1200米。二是4月13日也是大風(fēng)天氣，xx值班員在巡視中發(fā)現(xiàn)500千伏Ⅰ母線A相第四串北側(cè)支柱絕緣子在風(fēng)力作用下向東側(cè)B相管母線方向擺動傾斜，與豎直方向約成10～15度角，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，檢修人員檢查發(fā)現(xiàn)，絕緣子基礎(chǔ)螺栓三處松動、一處斷裂，經(jīng)過近1小時的處理，避免了500千伏Ⅰ段管母線AB相短路和A相接地器對A相母線接地短路事故的發(fā)生。消除了重大隱患。對于專業(yè)部門，嚴(yán)格按照《xx電業(yè)局設(shè)備檢修組織、安全技術(shù)措施》，采取書面和網(wǎng)上相結(jié)合的方法逐級審批。強化了到位管理。我們還與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)密切配合，聯(lián)合開展了為期半年的整治電力治安秩序?qū)ｍ椥袆樱瑢咽屑皽鹊氐?5家廢品收購站收購電力器材情況進(jìn)行了有針對性調(diào)查，控制了銷贓渠道，力爭發(fā)案一起，偵破一起。截止5月底，送電共計拆除鳥巢512基、532個。強化“兩票”的管理，要求“兩票”執(zhí)行前，各級管理人員認(rèn)真必須審核把關(guān)。我們堅決貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢修追究制度，全面推行作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化操作。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的綜合推進(jìn)組定期深入基層推進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實情況。同時，我們組織了以國家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內(nèi)容，生產(chǎn)人員和“三權(quán)”人員參加的安全考試。二是重視抓好培訓(xùn)工作。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促和檢查。這里我們重點抓了六方面的工作：一是重視抓好春檢前的準(zhǔn)備工作。此次修編又增加了不少新內(nèi)容，使新“匯編”更細(xì)致、嚴(yán)密、可操作性強。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下：一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)制度化管理年初以來，我們在堅決貫徹國務(wù)院、國家電網(wǎng)公司和省公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針的基礎(chǔ)上，從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷建立、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從年初開始，xx電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作。三是繼續(xù)心系群眾，關(guān)心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實事，使他們能安心工作。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。大力加強團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頭等大事來抓。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們班子的工作還存在著不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進(jìn)一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。領(lǐng)導(dǎo)班子只有清正廉潔，才能在廣大群眾中樹立威望，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們將班子成員安排在各黨小組中，從而使員工黨員與黨員干部接觸頻繁了，相互了解更深了，干群關(guān)系貼的更緊了。三、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強廉政建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨和國家的生死存亡。我們把增強部門團(tuán)結(jié)和凝聚力作為班子的一項重要工作。在用人上，我們重實干，看實績，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進(jìn)行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的同志，保證了組織工作的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大
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