電力公司調(diào)度自動化工作總結(jié)與電力分公司上半年安全工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:17 本頁面
【正文】 分公司在2011年的基礎(chǔ)上對2012年《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修定，進(jìn)一步明確了到崗到位人員的職責(zé)及工作要求，調(diào)控中心每周在網(wǎng)頁上公布下周作業(yè)計劃及應(yīng)到崗到位人員，相關(guān)人員按作業(yè)計劃及時到崗到位，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不到位不準(zhǔn)開始作業(yè)。同時要求各級人員在施工作業(yè)過程中認(rèn)真履行安全責(zé)任，認(rèn)真開展現(xiàn)場勘查，嚴(yán)格三措一案的編制、審批和執(zhí)行。今年以來針對安規(guī)考試和日常安全管理及作業(yè)現(xiàn)場等方面的違章，共考核班組11班次，考核個人17人次，獎勵個人5人次。加大了處罰力度，突出了安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。及時對比工作效果，查找工作中存在的差距，深入排查影響工作的原因，同時做好春檢驗收工作。各單位要結(jié)合春檢工作，繼續(xù)開展反違章活動，強化生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。二是超前謀劃，合理安排工作，對管轄的設(shè)備、安全工器具、施工工具、交通工具和消防設(shè)施進(jìn)行重點檢查，消除缺陷和隱患，做好迎峰度夏準(zhǔn)備。真實反映出各班組在五查中存在的問題，及時解決問題，以保證春檢工作的順利開展，驗收中共檢查出問題56條，共性存在的問題4條。大力開展安全培訓(xùn)，分公司開展了大學(xué)習(xí)、大比武活動，各班組每周進(jìn)行一次小考，分公司每月組織一次月考，在春檢作業(yè)前對全體作業(yè)人員進(jìn)行了安規(guī)考試，對通過安全規(guī)程考試的作業(yè)人員發(fā)放《安全培訓(xùn)考核合格證》；對三種人進(jìn)行了資格考試，對通過三種人資格考試的人員以文件形式予以公布，對考試不及格人員進(jìn)行了補考；共268人次參加考試，對成績突出的獎勵5人次，對不及格的考核16人次。安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，截止2012年6月30日，分公司安全生產(chǎn)運行xxx天。一方面是制訂培訓(xùn)計劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進(jìn)行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得***電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、雙文明先進(jìn)班組。對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行
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