【正文】 要把公開貫穿于工作的全過程，實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，真正把好事辦好，堅決避免由于人為因素出現(xiàn)上訪告狀。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要立即抓好啟動，抓緊進(jìn)行調(diào)查摸底，確定試點村，確定低保對象，嚴(yán)格按照縣里方案規(guī)定的時間，保質(zhì)保量地走好每一步程序，保證在200年1月14日前把第一批低保資金發(fā)放到位。二要細(xì)化工作方案。下面，進(jìn)行會議第二項，請民政局副局長＊＊同志就農(nóng)村低保工作的有關(guān)事宜進(jìn)行業(yè)務(wù)講解；＊＊同志為我們做了一次很好的輔導(dǎo)，聽后使我們對抓好農(nóng)村低保工作有了更加深入的理解和把握，大家要消化吸收好，用以指導(dǎo)工作實踐。今天的會議分兩段進(jìn)行：一是＊＊縣長作工作部署。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。各相關(guān)部門要切實履行職責(zé)，大力實施科教興縣戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)文化、衛(wèi)生工作，大力推進(jìn)計生綜合改革，高度重視民政、信訪等工作，做到兩手齊抓，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)并重。全面落實政府采購制度。全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，深入生產(chǎn)一線，做深做細(xì)工作，防止重特大事故發(fā)生。要正面引導(dǎo)，多樹服務(wù)外商有功的典型。我們要從轉(zhuǎn)變政府職能入手，緊跟時代要求，有所為、有所不為，更好地履行宏觀管理職能。要牢固樹立過緊日子的思想，對財政資金任何時候都必須倍加珍惜，精打細(xì)算，該收的錢一定要收上來，不該花的錢一分也不能花，重點保障政權(quán)機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)和維護(hù)社會穩(wěn)定。二是大力加強(qiáng)財源建設(shè)。集中有限資金，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用。（五）堅定不移地抓牢經(jīng)濟(jì)工作的“總開關(guān)”，切實做好財稅金融工作今年我縣財政收入任務(wù)是6600萬元，其中國稅4840萬元、地稅4450萬元、財政1530萬元。全面完成戰(zhàn)備公路、田五路建設(shè)工程。嚴(yán)禁私人在新老城區(qū)重點控制區(qū)內(nèi)建房，有關(guān)部門要盡快進(jìn)行一次全面清查核準(zhǔn)，對影響縣城規(guī)劃和形象的個人建房依法有償收回，今后不得再集資建房，同時，加強(qiáng)老城區(qū)的拆舊還綠工作；嚴(yán)禁在大道兩側(cè)40米以內(nèi)興建其它建筑，只能上公共建筑。二是致力盤活國土資源。按照“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個法，建設(shè)一盤棋”的總要求，創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資機(jī)制，以地生財，以地建路。把“退耕還林”工程作為農(nóng)民增收的一項重點工程來抓。列入平退項目的7座圩堤，要按要求加緊施工，確保汛前完工。今年在全縣組建8個科技服務(wù)小分隊，對蔬菜、花卉（苗木）、翠竹、早熟梨、藥材、特種水產(chǎn)、蛋雞、草食畜禽8項特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)全方位服務(wù)。實施品牌戰(zhàn)略，推行農(nóng)產(chǎn)品打條碼，進(jìn)超市，提高其知名度和附加值。重點抓好楊橋科技示范園和至、8路沿線、至三個高效農(nóng)業(yè)示范帶，搞好5個園林化項目開發(fā)，進(jìn)一步壓縮糧棉面積。（三）堅定不移地調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程農(nóng)民增收靠產(chǎn)業(yè)。第五，實施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅。再次，下決心推動部門企業(yè)改制，二輕、建設(shè)、林業(yè)、房管、水務(wù)、交通、國土資源、農(nóng)業(yè)等部門下屬企業(yè)及校辦工廠，今年力求全部完成“兩個置換”?？h棉紡廠、水泥廠要積極創(chuàng)造條件，徹底實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份的置換。今年確保入園企業(yè)達(dá)40家，項目固定資產(chǎn)投入達(dá)1億元，實現(xiàn)稅收300萬元以上。鼓勵縣內(nèi)行政、企事業(yè)單位進(jìn)園辦企業(yè)或到園區(qū)內(nèi)應(yīng)聘工作。對招商確有困難，不能按期完成任務(wù)的，必須在10月31日前建成不少于4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房。把引資入園工作當(dāng)作一把手工程來抓。為此，一季度要看緊盯牢10大招商項目：港商投資住宅小區(qū)建設(shè)項目；臺商投資鋁材加工項目；集團(tuán)投資買斷原賓館和興建新賓館項目；縣棉紡廠產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換和進(jìn)園項目；礦全面啟動項目；紡織廠項目；浙江離合器項目；大連農(nóng)副產(chǎn)品加工項目；老板5萬紗錠紡織廠項目；出口家俱廠進(jìn)園項目。堅決兌現(xiàn)招商引資獎懲辦法。第一，“引鳳筑巢”，實施招商引資攻堅。絕不能讓干事者寒心，絕不能讓不干事者開心，更不能讓壞事者安心。當(dāng)前落實到實際工作中，最重要的一條，就是要在營造投資環(huán)境方面胸襟開闊，舍得吃眼前虧、讓暫時利，自覺服從和服務(wù)于發(fā)展的大局。我縣過去的每一個進(jìn)步都是在創(chuàng)新思路、大膽改革中取得的。，%；招商引資3億元，其中境外資金400萬美元；財政收入6600萬元，%，爭取7000萬元，增長40%；農(nóng)民人均純收入2344元，增加100元；人口出生率控制在12‰以內(nèi)。同時，在發(fā)展中還存在一些不可忽視的矛盾和問題，突出表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量偏小，財政收支矛盾仍較突出，農(nóng)民增收困難，少數(shù)干部創(chuàng)新意識不強(qiáng)、作風(fēng)不夠扎實等。公司在激烈的市場競爭中排難而進(jìn)，擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全激勵機(jī)制，開展評“十佳員工”活動，挖掘企業(yè)潛力，XX年實現(xiàn)稅收454萬元，成為第一納稅大戶。縣一中教師幾十年如一日，把對事業(yè)的追求當(dāng)作一種信仰，認(rèn)真教好每一堂課。財政、國稅、地稅三家不怕困難，加強(qiáng)征管，實現(xiàn)我縣財政收入兩位數(shù)增長?？h農(nóng)辦盡職盡責(zé)，積極爭取，獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)無償資金300多萬元，順利完成了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)5個園田化示范片3000畝面積的改造。交通局干部職工經(jīng)常奮戰(zhàn)在公路建設(shè)的一線。鄉(xiāng)干部撲下身子抓退耕還林項目，包村、包組、包點、包山頭，兌現(xiàn)獎懲，目前進(jìn)度最快，完成最多。、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部知難而進(jìn)，千方百計改善交通條件，解決了制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題，得到省市交通部門的大力表揚(yáng)。去年，我縣廣大干部群眾以加快發(fā)展為已任，艱苦努力，奮勇拼搏，顧全大局，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。政府機(jī)構(gòu)改革啟動，人事制度改革進(jìn)一步深入，繼續(xù)堅持“凡進(jìn)必考”、“凡事公開”、“陽光操作”，努力營造公平公正的干事環(huán)境和激勵機(jī)制，提高了政府的威信。組建了土地儲備和交易中心，壟斷一級市場，盤活城市土地資源，全年實現(xiàn)土地收益1043萬元。財政收入的大幅增加，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦事的實力。兩個企業(yè)將分別新增一條年產(chǎn)5000噸活鈣和一條塑料粒子的生產(chǎn)線。第一，深入推進(jìn)企業(yè)改革。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)力度加大，投入800萬元對湖塘水庫進(jìn)行了加固，“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”的中低產(chǎn)田改造項目全