銀行支行行長20xx年度工作總結(jié)與銀行支行財務(wù)工作總結(jié)年中總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 00:00 本頁面
【正文】 四、工作中遇到的困難及存在的問題我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn)，*******，建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種，使我行迅速占領(lǐng)該項空白市場。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)**次。（三）規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴防操作風險上半年，**支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。信用貸款**億元,占***%。 ***貸款**億元，占**%。制造業(yè)**筆***億元。（四）辦理銀行承兌匯票**筆，金額***萬元，其中100%保證金銀承**筆，金額***萬元。一、上半年主要經(jīng)營指標完成情況截至6月末（一）貸款余額**億元，較年初增加**億元，增長**%,完成計劃增量**%，累計發(fā)放貸款**筆，累計投放**億元；實現(xiàn)利息收入**億元,完成同期計劃的**%。在員工中廣泛開展業(yè)余文化生活，激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情，培養(yǎng)員工關(guān)心集體，愛崗敬業(yè)、愛行如家、樂于奉獻的團隊精神。三、堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)。一要加強風險管理，堅持安全、效益的原則, 科學(xué)把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，健全貸后管理制度，全力保證地方經(jīng)濟建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲。展望XX年的工作可謂任重道遠，面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境和存在的問題，我們要保持清醒的頭腦，正視困難和壓力，同總部保持高度一致，采取有效的措施加以解決。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，由于歷史的原因?qū)Σ涣假J款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。一年中我們對營業(yè)網(wǎng)點及重要崗位檢查20余次，進行防火、防暴演練3次，對硬件設(shè)施進行維修和改造4次。對于辦公用品的購買和領(lǐng)用實行專人管理，大額費用的支出向總部請示批準后，方可辦理。(五)完善內(nèi)控制度建設(shè)、增收節(jié)支、確保安全。一年中能夠認真參加總部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和文明禮儀培訓(xùn)。支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關(guān)心幫助有困難的職工，無論哪家有個大事小情的，組織上都送上一個問候、一個溫暖。其次是打造和諧綠色企業(yè)文化，在節(jié)日期間，開展豐富多彩的文藝活動，活躍了節(jié)日氣氛，有激勵了員工的工作熱情。黨建工作的開展能夠從自身實際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展為依據(jù)，高度重視員工隊伍建設(shè)。11月末中街支行一筆掛失業(yè)務(wù)，由于掛失人體弱多病，不能親自來柜臺前辦理，支行行長葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業(yè)務(wù)。我們把素質(zhì)高、形象佳的大學(xué)生選派到一線窗口，用以老帶新的方式培育出一支優(yōu)秀的服務(wù)團隊。一年來不斷改善營業(yè)網(wǎng)點的便民設(shè)施，我們堅持做到“二線為一線服務(wù)，一線為客服務(wù)的原則”在XX年元旦、春節(jié)期間，支行出資xx多元購買獎品，在兩個營業(yè)網(wǎng)點處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動，這樣大大提高了我行的信譽指數(shù)。其中中街支行劉春鳳同志被評為遼寧省銀行業(yè)XX年服務(wù)標兵，我行被評為遼寧省銀行業(yè)XX年優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)先進單位。一年來我們不斷到各兄弟銀行進行參觀學(xué)習，吸收采納了同業(yè)先進的服務(wù)新理念。因此經(jīng)過我們信貸人員腳踏實地的工作，每季度及全年都保質(zhì)保量完成了存量貸款的收息工作。全年累計收息6,156萬元。二是注重不良資產(chǎn)的清收和轉(zhuǎn)化工作，全面系統(tǒng)地摸查不良貸款戶的經(jīng)營情況、法人和擔保人情況，針對不同的企業(yè)采取量體裁衣，跟蹤調(diào)查的方式，本著有重點、有目標，先重后輕，先緩后急的策略加緊清收。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。我們積極培育中小客戶群體，改善存款結(jié)構(gòu)。因此我行在5月份儲蓄存款就增長了8,985萬元，提前7個月完成了市行下達的全年儲蓄存款任務(wù)，且超額 585萬元。我們實行旬均余額和實點數(shù)雙向考核的辦法，采取多勞多得，不勞不得的按勞分配制度，極大地調(diào)動了員工的工作積極性
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