物資管理所秋冬季安全自查報(bào)告與物資管理部計(jì)劃員工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:51 本頁(yè)面
【正文】 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3）深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。熱愛祖國(guó)，熱愛黨，熱愛所在的集體。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。本人在物資管理部擔(dān)任計(jì)劃員，主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計(jì)劃工作；同時(shí)還兼職部門統(tǒng)計(jì)、助理、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。在“十六”大召開期間，我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。吊裝、裝卸設(shè)備我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。在以往的檢查中，我所針對(duì)班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善，容易留存為事故隱患。同時(shí)，也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 對(duì)全所車輛、行車、吊車、叉車的專職操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行專人操作制度。物資管理所秋冬季安全自查報(bào)告與物資管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1