最新20xx年護士節(jié)活動方案與最新20xx年護士長工作計劃匯編-wenkub.com
2025-11-12 23:38 本頁面
【正文】 本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標。因此，護士長要不斷充實自己，從各種渠道獲取知識，拓寬知識面，以適應日趨復雜的護理工作的要求。工作中要求護士做到四不說：“我不知道，找大夫去；我忙著呢，等會兒再說；我不是您的主管護士，我不管這事；今天您的主管大夫不在，明天再說吧。我科倡導“盡心盡職，盡善盡美，全心全意為患者服務”的管理理念。要折服人心，必須有健康的體魄和良好的心理素質，保持樂觀向上的精神狀態(tài)，把自己視為一名普通的護士，擺正自己寬待他人。、友善相處、增強團隊凝聚力 、出凝聚力、出生產(chǎn)力 做管理工作也應講究一個“和”字。努力做好各方面、個層次的協(xié)調和溝通工作。 護士長在各級領導和科室護士之間起著承上啟下，協(xié)調溝通的作用。依靠護士、發(fā)動護士，吸收大家的智慧，激活她們的工作熱情，使得計劃順利有效實施。執(zhí)行力是管理成敗的關鍵。護師及主管護師成立帶教小組，設組長一名，負責低年資護士、無證護士、實習護士、見習護生的帶教工作。對于她們應該熱情幫助，而不是冷淡；是監(jiān)督而不是歧視，更不是打擊。一種是高級干部和社會名流。 抓住重點病人 病人中的重點對象有以下幾種。護士長作為臨床護理管理者，應積極參加院里組織的法律講座，增強法律觀念，學習法律知識，帶領大家認真學習和領會國家的有關法律法規(guī)，并指導護士認真書寫護理文書，做到及時、準確、真實。帶動、鼓勵全科醫(yī)護人員不斷學習，引進新業(yè)務、新技術，在護理技術與服務項目上開拓新的市場和發(fā)展空間。如遇到個別護士工作中出現(xiàn)問題，按照工作標準、制度進行培養(yǎng)教育，及時發(fā)現(xiàn)，積極疏導，給與糾正。結論 新任護士長通過運用創(chuàng)新的管理理念和靈活的工作方法，就能做好科室各項護理及管理工作。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。抓住契機，營造氛圍。紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開，具體另行通知。四、時間安排4月20日前，各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。各單位
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