綜合辦主任個(gè)人年度述職范文與綜合辦主任述職報(bào)告匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:37 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，我也想不斷提升和不斷完善自身的工作能力和工作方式，所以，我將領(lǐng)導(dǎo)分派給自己的任務(wù)當(dāng)做是一次考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。有了方案，還將責(zé)任落實(shí)到了具體的人頭上，并切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督和工作進(jìn)度監(jiān)督工作。同時(shí)，開展民族團(tuán)結(jié)教育工作，還能提升員工自身的工作激情，堅(jiān)定員工的整體團(tuán)結(jié)思想。五、認(rèn)真做好生活公寓管理工作對(duì)于單位員工的生活公寓管理工作我也沒有放松，因?yàn)槲抑?，只有做好了員工們的生活管理工作，員工們才能全心全意投入到工作之中。同時(shí)，還積極深入人民群眾中，了解他們的想法，力爭(zhēng)獲取人民群眾的支持和肯定，為我們順利開展治理工作獲得力量源泉。根據(jù)我單位工作的需求，需要跟一些單位和廠房合作，跟他們的協(xié)調(diào)工作也是我組織完成的。一、協(xié)助總支書記做好黨建和員工隊(duì)伍思想建設(shè)的具體工作我單位十分注重員工的思想素質(zhì)，因此，我也認(rèn)真配合好總支書記做好了本單位的黨建工作和員工的思想素質(zhì)培養(yǎng)工作。為了儲(chǔ)氣庫(kù)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，我單位嚴(yán)格依照國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，以及法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、廠和作業(yè)區(qū)的相關(guān)規(guī)章制度開展每一項(xiàng)工作?？傊C合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作。要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動(dòng)有發(fā)展。第三，根據(jù)公司20**年方針目標(biāo)，展開綜合辦工作及6S管理活動(dòng)。第三，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。做到崗位職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到合力效果。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成工作合力綜合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。第積極開展職工文化活動(dòng)工作在年的工作中，開展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。目前，培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。3）公司的ERP系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版ERP系統(tǒng)。因此，20**年要以降低成本費(fèi)用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。七是通勤車管理，一年來，與公交緊密合作，按照分廠的時(shí)間調(diào)整，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。但效果不好，沒有解決根本問題。五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷。三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診（包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等）共計(jì)1100余人次。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。在對(duì)各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力
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