【正文】 做到崗位職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到合力效果。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 形成工作合力綜合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高。第積極開展職工文化活動(dòng)工作在2012年的工作中，開展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。目前，培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。3）公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。因此，2012年要以降低成本費(fèi)用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。七是通勤車管理，一年來，與公交緊密合作，按照分廠的時(shí)間調(diào)整，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。但效果不好，沒有解決根本問題。五是單身宿舍的管理，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工，自理能力較差。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷。三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診（包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等）共計(jì)1100余人次。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。2012年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。在對(duì)各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定成績(jī)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對(duì)損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。20XX年，公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位”和省級(jí)“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號(hào)。年初，投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。20XX年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。年初，組織草擬了公司《20XX年行政工作報(bào)告》，籌備召開了20XX年工作會(huì)議。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計(jì)劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。在接待上門辦事的39。自覺做到廉潔自律。保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到月上旬，上傳下達(dá)各類文件多件，并積極做好督辦、催辦工作。20XX年，我局重大活動(dòng)較多。強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三、工作中有些方法和思路不對(duì)，工作還不夠規(guī)范性，在今后的工作中還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)、思考，提高自己的辦事能力，學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟，使自己的本職工作做的更好。對(duì)員工培訓(xùn)資料進(jìn)行收集整理，保證各類資料完整備案。分廠更加重視對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，今年8月份，組織公司本部分到我廠的11名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓(xùn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，截止11月底，舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)共69期，參加培訓(xùn)人數(shù)約1000余人。清理勞務(wù)派遣員工到期人員34人，并聯(lián)系中新人力資源公司及時(shí)續(xù)簽合同。截止11月底，xx廠中新勞務(wù)派遣人員有128人參保，今年新參保53人，停保24人。確保職工享有應(yīng)有的福利。辦理退休人員其他工作XX年共辦理4名退休人員的喪葬費(fèi)事宜，為2名退休人員提取公積金；并及時(shí)辦理退休人員的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷和社?？ㄐ畔⒏氖乱恕１ＷC了職工福利基礎(chǔ)工作的完成。公積金工作目前公司自有職工公積金帳戶都在xx江夏區(qū)工商銀行開戶，截止11月，有x名職工在xx市參加公積金，每月及時(shí)核定公積金費(fèi)用給公司，由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳給開戶銀行，并做好公積金增減變動(dòng)等日常工作。對(duì)于離職人員的社保，按公司要求及時(shí)上報(bào)社保局辦理停保，并根據(jù)個(gè)人要求，把部分離職人員社保關(guān)系轉(zhuǎn)入個(gè)人窗口繳費(fèi)。并順利完成了公司XX年社保和公積金的核定工作。XX年我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司職工社保、公積金，xx廠勞動(dòng)合同、培訓(xùn)報(bào)表和辦理職工退休等工作。第四篇：綜合辦公室主任述職報(bào)告綜合辦公室主任述職報(bào)告在我們無暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。2010年底，擔(dān)任綜合辦負(fù)責(zé)人后，深感責(zé)任重大，也意識(shí)到自己在能力、學(xué)識(shí)等方面與崗位要求還有不小的差距。過全體人員的共同努力，完成了2010年各項(xiàng)工作任務(wù)，但是從全局來看，與神東快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新形勢(shì)相比，與提高管理水平，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的新要求相比，還存在亟需強(qiáng)化和改進(jìn)的方面：一是參謀助手作用發(fā)揮得不夠，需要強(qiáng)化部門參與決策的參謀水平；二是與神東在全國(guó)煤炭行業(yè)的地位相比，工作標(biāo)準(zhǔn)還需提高，要以一流的業(yè)績(jī)，塑造綜合辦工作人員的新形象；三是調(diào)查研究的深度和廣度還不夠，需進(jìn)一步加大深入基層，了解掌握情況的工作力度。針對(duì)部門新進(jìn)人員多的特點(diǎn)，開展了日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，加強(qiáng)對(duì)各類會(huì)議材料的分析、學(xué)習(xí)；重要稿件撰寫、審定，集體參與，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，提高了文秘人員的業(yè)務(wù)能力。全年完成二樓企業(yè)文化展廳138批次2000余人的接待和講解任務(wù)。將信息報(bào)送責(zé)任到人，及時(shí)收集，精心撰寫，向集團(tuán)報(bào)送公司重要信息，信息完成質(zhì)量、數(shù)量在集團(tuán)子、分公司名列前茅。根據(jù)公司完善決策機(jī)制的要求，及時(shí)起草了黨政聯(lián)席辦公會(huì)議制度，修訂印發(fā)了重要會(huì)議管理辦法，規(guī)范了會(huì)議管理。（三）以質(zhì)量、效率為主導(dǎo)，不斷提升文件辦理質(zhì)量。由專人組織《神華志》神東部分編纂工作，廣泛調(diào)研，積極求證，先后進(jìn)行36次文字修改和內(nèi)容補(bǔ)充，共收集500余萬文字，1萬多份影像資料，完成初稿200萬字，受到集團(tuán)編志辦的肯定?，F(xiàn)就綜合辦及本人工作述職匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù)。三是安全保衛(wèi)落實(shí)不到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保工作。我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，上述工作如果說取得一些成績(jī)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結(jié)果。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查，全年共查出火險(xiǎn)隱患30余處，全部及時(shí)進(jìn)行了整改。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施，全市主營(yíng)業(yè)廳均實(shí)現(xiàn)了與110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報(bào)警設(shè)備。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺(tái)了《記者站通訊員管理(考核)辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報(bào)通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)被采用的信息進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放稿酬，以調(diào)動(dòng)通訊員撰稿的積極性。改善公司服務(wù)工作環(huán)境。強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時(shí)、到位。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。2016酒店辦公室主任述職報(bào)告范例 2016綜合辦公室主任述職報(bào)告行政辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告2016負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。目前，為了加強(qiáng)管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比x年年初大有改觀。保障了新區(qū)的供水。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來源及就診規(guī)定。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，已老化。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作。在對(duì)各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作。一年來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。努力提高工作效率。同時(shí)努力 豐富機(jī)關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了七一黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機(jī)關(guān)凝聚力。保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文