【正文】 計劃編制，倉庫管理，物資采購三塊工作必須做到思路明確，態(tài)度端正，作風扎實，穩(wěn)步提高。特別是“春節(jié)”就要到了，要切實做好倉庫的防火、防盜安全工作，尤其是公司臨時性搶修、維修物資發(fā)放工作，堅持考勤簽到制度，以飽滿的激情，認認真真的思想態(tài)度，重點優(yōu)先做好物資材料的服務保障供應工作。（二）部門領導責任職能組織審核準入供應商及準入品種；審核準入渠道外和指定供應商申報單。負責對物資供應工作中存在的問題，進行及時溝通、反饋和解決。二、轉型后的事權與職能定位（一）部門終端責任職能銜接市場負責廣泛收集、調研和掌握市場價格信息，建立價格信息庫，進行價格分析，得出合理的市場參考價格；負責搜集、調研和掌握供應商資源信息，科學、合理的篩選供應商；負責了解、調研新技術、新工藝、新設備的應用，為消耗定額制定、修訂和完善提供依據。隨著集團新一輪大發(fā)展步伐的加快，集中采購規(guī)模不斷擴大，05年集中采購額36億元，10年集中采購額預計達66億元，如何完善和提升“三集中、三分離”的供應管理體制，促進經營管理轉型，以適應集團公司發(fā)展的的需要，現就本單位管理現狀和轉型工作思考如下：一、現階段物資管理工作存在的主要問題（一）價格控制方面比價方面：材料、配件采購價格終端責任不明晰，部門之間職責不清；設備采購價格現由單一部門操作，未能實現“三分離”中價格的分離。盤點過程中如發(fā)現盤盈盤虧現象應及時以書面形式向上級部門領導反映。帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數量金額、存放地點、逐項計入物資明細帳上。三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。物資出庫、發(fā)放是確保生產的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物資品種數量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經過采購員、計劃員及保管員的嚴格驗收才能入庫。二、部門年方針目標完成情況（詳見附件《物資供應科年方針目標完成情況自查表》）三、部門年整頓目標完成情況年企業(yè)下達我科的整頓目標共計13項，現一一將完成情況匯報如下：四、部門財務預算目標完成情況廠部下達我科的財務預算目標是全年部門差旅費控制在萬元以內，1~12月，我科（含收煙期間其它部門抽調人員差旅費）實際開支差旅費萬元，未突破財務預算控制指標。（四）把部門的黨風廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。（三）、把加強科室內部管理、充分發(fā)揮和調動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓?，F將一年來的工作情況簡要述職如下：一、一年來所做的主要工作及取得的成績（一）把確保全廠生產經營所需物資的供應作為科室首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。（四）把部門的廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都較往年有大幅降低。（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓?，F將一年來的工作情況簡要述職如下：一年來所做的主要工作及取得的成績（一）把確保全廠生產經營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。把委員履職情況進行“量化”，建立起委員履職檔案，把委員參加活動、提交提案、反映社情民意信息、撰寫調研報告等情況都記錄進履職檔案，以此為基礎，對委員履職進行科學、綜合地評價。尤其是對于較為寬松的政協組織來說，如果不能很好地規(guī)范委員的履職行為，提升履職能力也就成了一句空話。充分重視各委組組織開展的特色學習活動。三是多渠道、全過程提供學習支持。同時，我們利用重要契機開展特色活動，在人民政協成立60周年之際，舉辦了“我與人民政協”有獎征文活動。去年，我們創(chuàng)辦了《**政協》季刊，在雜志的醞釀過程中，我們就明確了政協雜志不僅是個宣傳平臺，也是委員交流探討的新平臺。針對各界別特點，由各專委會靈活開展報告會、小型講座等學習活動。一是多層次、全覆蓋開展學習培訓。近年來，我們順應時代要求，以有力的舉措，推動政協委員練好內功、提升素質，促使他們勤于參政、善于參政，不斷增強履職成效。統(tǒng)戰(zhàn)部機關、工商聯、外僑辦、民宗局、僑聯連續(xù)多年分獲省、市先進。統(tǒng)戰(zhàn)宣傳力度加強，部機關共向中央、省、市、縣發(fā)表信息146篇（中央級3篇）；縣民宗局向全縣各部門單位編發(fā)《民宗信息》12期；縣外僑辦在“**政府公開網”發(fā)表信息96件；縣工商聯編發(fā)《**商會》5期，向江西商會、市工商聯會刊、**政府網站等新聞媒體發(fā)表信息62篇。宗教領域和諧穩(wěn)定：深入開展了“和諧寺觀教堂”創(chuàng)建活動，引導宗教人士開展“四服務”（服務社會、服務人群、服務發(fā)展、服務穩(wěn)定）活動。近5年來新提拔黨外領導干部25人。三、注重培養(yǎng)，黨外干部工作有新進展。爭取聶都鄉(xiāng)竹洞畬族村的《竹洞畬族山歌》被列入江西省第三批省級非物質文化遺產。如我提出的《關于對陽嶺云隱寺實施改擴建工程的建議》，經縣委、縣政府研究同意，無償劃撥60畝林地用于改擴建；十多次參與市縣政協組織的專題調研視察活動，為縣委、政府提供了決策參考；經常開展走訪委員活動，深入委員單位（企業(yè)）了 解工作（生產）生活情況，幫助解決存在的問題；帶團參加了世界客屬第22屆懇親大會；先后陪同接待省內外政協同志在我縣的參觀調研活動。一年來，本人開展了一定的工作，取得了一定的成效，但還存在不少問題，如服務效率不夠高、組織協調有差距、對企業(yè)的環(huán)境管理水平有空間等。在溝通匯報的基礎上，及時答復了3件人大建議和4件政協提案，代表、委員均非常滿意。二是專項檢查頻次高。學法為了用法，在分局工作中，本人堅持把環(huán)境執(zhí)法作為保障區(qū)域環(huán)境優(yōu)化、維護群眾環(huán)境權益的重要手段，多頻率開展各類環(huán)境執(zhí)法檢查，不斷規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。四是服務港區(qū)環(huán)境建設，積極開展生態(tài)創(chuàng)建。年內配合市局對生光化工、恒祥化工、博潤化工、港城醫(yī)院等進行了試生產檢查，對熔盛重工、國鼎管樁、正達農化和港務集團等進行了驗收。如港區(qū)的其昌鎳合金、豪錦化工、寶眾寶達三期、隆昌技改、盛昶化工等重大項目的報批以及沿海開發(fā)一周年一批房產項目的申報，企業(yè)在第一時點拿到了審批文件。一是嚴格項目審批，項目審批按照上級水源水管理的有關規(guī)定執(zhí)行；二是關閉企業(yè)的入江排污口，目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作，垃圾填埋場接管工作進行多次協調，目前已制定接管計劃；三是要求寶眾寶達停產處理應急池廢水，并填平應急池，消除了可能對水源水構成威脅的隱患；四是對化工園區(qū)應急預案進行了修編，制定了可行的應急突發(fā)事情的措施，年內及時有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件；五是投資130萬元建立自來水取水口水質自動監(jiān)控系統(tǒng)，第一時點掌握水源水水質情況，確保人民群眾的飲用水安全；六是堅持每天對飲用水源地水質狀況進行巡查，隨時掌握水質變化情況，以便及時發(fā)現問題和采取積極應對措施。為從根本上解決問題，上半年管委會決定對化工園區(qū)雨污水管網工程實施改造，新建10km污水明管工程。一年來，本人以黨的十七屆五中全會和市委十屆七次全委會精神為指導，圍繞工作目標，堅持科學發(fā)展，群策群力、努力工作、加強協調、高效推進、突出重點、狠抓難點，較好地完成了全年的工作目標任務，現將一年來的履職情況匯報如下：一、突出重點，推進有力。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。第二篇：物質部年度考核個人工