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某商貿(mào)公司20xx年購銷合同版本(確定稿)-wenkub.com

2025-05-09 19:49 本頁面
   

【正文】 為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關(guān)心的熱、難點問題,為方便各縣 (市 )局、各專業(yè) 單位辦事,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序,按照嚴(yán)格工作程序、強化辦事時限,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查,使全局各項決策和工作達(dá)到 “交必辦、辦必果,果必報 ”的要求,做到督查事項件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點子上,查在關(guān)鍵處,提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。 三、把握工作重點,增強工作實效 積極主動,認(rèn)真履行工作職能。以 ISO 9001貫標(biāo)工作為依托,探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。 第 8 頁 共 8 頁 為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的 問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助,可謂手把手的教,并對容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范,經(jīng)過半年運作,目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能,網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn),效率日漸顯現(xiàn)。在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排,積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué),學(xué)以致用 等多種學(xué)習(xí)形式,強化學(xué)習(xí)效果。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能, 如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實、出成效,必須有一個清晰的工作思路。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國,積極向上,團結(jié)友愛,文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。 三、 樹立品牌意識,增強辦學(xué)特色優(yōu)勢 第 7 頁 共 8 頁 我校在 0 09 年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上,明確提出了 “以師生同步發(fā)展為本 ”的辦學(xué)理念;以 “打造新農(nóng)村品牌學(xué)校 ”的辦學(xué)方向;以 “興文體教育,促學(xué)生全面發(fā)展;強師風(fēng)建設(shè),促學(xué)??焖侔l(fā)展 ”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。 4)加強安全管理,完善管理機制。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管 理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會,能基本參與到學(xué)校的管理; “德育團 ”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。 2)完善管理制度。同時,我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。 一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們 對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補短。 第 6 頁 共 8 頁 (二)是管理機制。 二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處 (一)是規(guī)劃機制。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了 2 次為期 3 天的崗位培訓(xùn)。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。三個年級在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。 (二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),重視班主任工作 ( 1)加強班主任隊伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會; ( 2)迎接各類驗收,打造學(xué)校品牌。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。 下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好! 本人被組織任聘為。 甲方: 乙方: 住所地: 住所地: 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人:
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