市長在后備干部工作會議講話與市長在和諧企業(yè)創(chuàng)建表彰會講話匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:50 本頁面
【正文】 要加強與新聞媒體的合作，有計劃、有重點、有力度地宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建先進事跡和開展和諧企業(yè)工作的好經(jīng)驗、好做法，不斷擴大創(chuàng)建工作的社會影響。各鎮(zhèn)（街道）要積極為中小企業(yè)開展創(chuàng)建工作創(chuàng)造條件，采用“上代下”辦法，逐步搭建為中小企業(yè)統(tǒng)一提供科研開發(fā)、職工培訓(xùn)、勞動爭議社會化調(diào)解等服務(wù)平臺，大力實施區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度，構(gòu)建勞資雙方自我溝通平臺，以優(yōu)化服務(wù)促進中小企業(yè)參與創(chuàng)建。二要建立健全創(chuàng)建激勵機制。我市中小企業(yè)和塊狀經(jīng)濟大都集聚在鎮(zhèn)（街道）。三是堅持加強引導(dǎo)，注重實效的原則。在推進中小企業(yè)創(chuàng)建過程中，要著力把握好幾個原則：一是堅持分級創(chuàng)建，上下互動的原則。各地各單位要根據(jù)這些要求，結(jié)合實際，制定推進中小企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案，細化分解落實創(chuàng)建目標，不斷擴大中小企業(yè)創(chuàng)建覆蓋面。堅持“三級聯(lián)創(chuàng)，延伸到村”的工作要求，逐步向中小企業(yè)比較集中或者行業(yè)特征明顯的村（社區(qū)）、行業(yè)拓展。二、全面扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展和諧企業(yè)創(chuàng)建，有利于保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定，有利于助推經(jīng)濟“回暖”，各地各部門要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的重要性，明確目標，扎實推進，務(wù)求實效，推動和諧企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。三是測評考核環(huán)節(jié)。一是制訂標準環(huán)節(jié)。為使全市處于不同起跑線上的企業(yè)普遍參與到創(chuàng)建活動中來，可以根據(jù)企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模以及各類企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀，提出不同的創(chuàng)建目標模式，分級制定創(chuàng)建目標。在各鎮(zhèn)（街道）黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持配合下，全市各級工會組織上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)運作，通過新聞媒體、企業(yè)職工大會、座談會等形式向企業(yè)和職工廣泛宣傳開展創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的重要性、必要性，促使企業(yè)保持正確的主體意識、法制意識、發(fā)展意識、激發(fā)了企業(yè)和員工參與創(chuàng)建活動的積極性和自覺性。一年多來，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作取得了階段性成果，在融洽企業(yè)勞動關(guān)系，增強企業(yè)社會責(zé)任，提升企業(yè)社會形象，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。這些經(jīng)驗從不同角度、不同層面，為我們展示了這些企業(yè)開展創(chuàng)建工作的有效做法和工作成效，針對性、實用性和創(chuàng)造性都比較強。總之，市委對后備干部充滿期望，相信大家一定能夠不辜負組織上的希望，不辜負群眾的期待，認真學(xué)習(xí)，加強實踐鍛煉，不斷在實踐中磨煉自己，用出色的工作業(yè)績和成效向組織和人民交上一份滿意的答卷，接受組織和人民的挑選。第四，選用結(jié)合。各個單位的領(lǐng)導(dǎo)同志真正關(guān)心后備干部，就要在合理范圍內(nèi)，積極為他們的學(xué)習(xí)鍛煉創(chuàng)造良好的條件，在政治上多關(guān)懷、工作上多幫助。希望各地各部門的主要負責(zé)同志要高度重視，把這項工作當作黨的事業(yè)的重要組成部分和自身職能的一個重要方面去抓緊抓好，從制定規(guī)劃、落實方案、提供保障、加強督查等方面入手，強化后備干部的培養(yǎng)。三、各級黨委要加強培養(yǎng)，努力營造后備干部健康成長的良好氛圍后備干部的成長首先要靠自己的努力，但組織培養(yǎng)也很重要，培養(yǎng)好后備干部也是各級黨委、黨組的職責(zé)所在。從現(xiàn)在起，各位后備干部都要按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標準，在政治上嚴格要求自己，不斷改進和錘煉良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。作為一名后備干部，其創(chuàng)新的能力、本領(lǐng)和手段，體現(xiàn)在對具體問題的了解、把握和處理上，體現(xiàn)在不斷找到解決問題的方法上，體現(xiàn)在不斷推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展上。第四，與時俱進，在推動工作創(chuàng)新上下功夫。相反，脫離群眾、回避群眾、害怕群眾，口頭說的再好，本領(lǐng)能耐再大，到頭來終究會一事無成。第三，服務(wù)群眾，在增強宗旨意識上下功夫。衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，關(guān)鍵在于是否具有解決實際問題的本領(lǐng)和處理具體問題的辦法。同時，大家還要注重調(diào)查研究，注重理論聯(lián)系實際，善于把理論知識運用到實踐中，學(xué)以致用，注意研究自己工作領(lǐng)域內(nèi)的新情況、新問題，及時總結(jié)新經(jīng)驗。因此，要在培養(yǎng)自身的理論素養(yǎng)上下功夫。在此，提幾點希望和要求。二、后備干部要珍惜機遇，努力在培養(yǎng)鍛煉中增長才干成為一名后備干部，就進入了組織的視野，組織會關(guān)注你們，會為你們創(chuàng)造發(fā)展的空間和條件。所以說，干部應(yīng)該是自己干出來的，而不是組織扶起來的，只有自己干出來，才是真正可靠、可信賴的干部。這次后備干部從選拔
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