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市場拓展部業(yè)務員個人工作計劃與市場物業(yè)管理工作計劃匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:40 本頁面
   

【正文】 進一步加強中心工作,完成各項目標任務。規(guī)范租賃合同、臺帳、發(fā)票、收費“四合一”的管理措施;三是加強收費管理。從工作任務、勞動紀律、管理實效等方面對在崗職工進行考核,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎勵。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進行統(tǒng)一管理,從而進一步提升市場保潔質量,同時解決市場與周邊居民區(qū)結合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問題。保持市場農貿大街暢通,堅持做到車輛停放整齊,經營秩序規(guī)范。做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。確保電腦、來源于/打印復印一體機正常運行,注意日常操作。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行
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