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20xx物業(yè)管理工作計劃報告與20xx物業(yè)管理工作計劃結尾匯編-wenkub.com

2024-10-10 15:57 本頁面
   

【正文】 進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學校物業(yè)市場的競標,力爭拓展1-2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備,進一步擴大服務市場,爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。(二)進一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益進一步解放思想,強化經(jīng)營觀念。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。經(jīng)詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本??荚u結果與分配相結合的考評分配體系。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。2018物業(yè)管理工作計劃結尾一、xx年工作計劃的指導思想與工作目標xx年是后勤產業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。要時常學習鉆研物業(yè)服務標準規(guī)范,對一些內容要多了解,對一些重點部分要時刻
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