工程處質(zhì)量安全科科長(zhǎng)竟聘演講稿2演講范文與工程安全質(zhì)量工作報(bào)告匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:34 本頁(yè)面
【正文】 目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。只有樹(shù)立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想，才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作，才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。 二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面： 要在工作效率上進(jìn)一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。大家的安全質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，更加認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。雖說(shuō)我們已取得了較好的安全成績(jī)，然而，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當(dāng)?shù)钠D巨。工程處質(zhì)量安全科科長(zhǎng)竟聘演講稿2工程安全質(zhì)量工作報(bào)告這一周，是我們加班加點(diǎn)趕工期的一周，是我們加快施工進(jìn)度，迎接西安北站12月16日站房會(huì)議奮戰(zhàn)拼搏的一周?！ ∪绻夷芨?jìng)爭(zhēng)上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”，爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。、嚴(yán)要求。（四）在項(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：1認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。（二）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。全員參與，黨政工團(tuán)各部門(mén)齊抓共管全員安全意識(shí)普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。多種手段強(qiáng)化這種管理。（2）作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。 好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。的培養(yǎng)和使用。6） 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。2）在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：公司XX年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。6．深入開(kāi)展qc活動(dòng)根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽l工
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