工商所規(guī)范化建設(shè)活動方案與工商所達(dá)標(biāo)升級工程創(chuàng)建方案匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:33 本頁面
【正文】 所內(nèi)，主要是內(nèi)部管理規(guī)章制度、巡查網(wǎng)絡(luò)等上墻；各類業(yè)務(wù)辦事指南上公開架，AA工商所業(yè)務(wù)辦事指南上公開架達(dá)95%、AAA工商所業(yè)務(wù)辦事指南上公開架達(dá)100%，且公開的內(nèi)容全面、正確。需購置辦公設(shè)備的（電腦、復(fù)印機(jī)、投影儀）在今年6月上旬完成采購。（四）加大保障力度，確保推進(jìn)有力。各股室、分局（隊(duì)）要明確職能范圍內(nèi)的目標(biāo)，按照規(guī)范化建設(shè)工作的分解，對照《省工商系統(tǒng)工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級單位考評標(biāo)準(zhǔn)》的6項(xiàng)41條指標(biāo)，逐條逐點(diǎn)進(jìn)行梳理，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的檢查指導(dǎo)；各責(zé)任人竭盡全力抓創(chuàng)建工作，對各項(xiàng)創(chuàng)建進(jìn)度做到心中有數(shù)，確保順利達(dá)標(biāo)。基層穩(wěn)則全局穩(wěn)，基層活則全局活，基層強(qiáng)則全局強(qiáng)；加強(qiáng)新形勢下工商所建設(shè)是事關(guān)全局，事關(guān)長遠(yuǎn)的大事。20**年擬改造所內(nèi)辦公室和住房，達(dá)到AA標(biāo)準(zhǔn)要求。（1）人員情況核行政編12人，事業(yè)編2人，現(xiàn)實(shí)有干部職工7人，其中工商干部5人，事業(yè)編制2人；其中4人為大學(xué)本科學(xué)歷、3人為專科學(xué)歷；黨員1人，團(tuán)員3人。（2）基礎(chǔ)設(shè)施工商所是20**年縣局翻新重建的集辦公、住宿為一體的三層綜合樓，一樓為服務(wù)大廳、辦公室和檔案室，二、三樓是職工食堂、會議室和職工公寓。工商所工商所擬通過創(chuàng)建在20**年達(dá)到AA工商所標(biāo)準(zhǔn)。班子成員2人。內(nèi)設(shè)服務(wù)發(fā)展綜合室1個(gè)，消費(fèi)者維權(quán)工作站1個(gè)，市場監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)2個(gè)；所內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施齊備，有執(zhí)法辦案車輛1臺，其他各項(xiàng)現(xiàn)代化辦公設(shè)施一并配齊。（2）基礎(chǔ)設(shè)施及辦公、辦案建設(shè)20**年完成工商所辦公用房建設(shè)目標(biāo)。合理搞好人員配置，力爭按計(jì)劃完成2A、3A工商所達(dá)標(biāo)升級工作。（三）強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。基層穩(wěn)則全局穩(wěn)，基層活則全局活，基層強(qiáng)則全局強(qiáng)；加強(qiáng)新形勢下工商所建設(shè)是事關(guān)全局，事關(guān)長遠(yuǎn)的大事。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、監(jiān)察室和各工商所）（八）加強(qiáng)工商文化建設(shè)堅(jiān)持先進(jìn)的工商文化導(dǎo)向，強(qiáng)化工商所干部對社會主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐，牢記“八榮八恥”，唱響主旋律，教育引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績觀。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照“定崗位、定人員、定職責(zé)”的要求，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制精細(xì)化管理，建立定性與定量相結(jié)合的績效考核評價(jià)體系，實(shí)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化的績效考核辦法，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、客觀性和時(shí)效性。三是提高監(jiān)管執(zhí)法效能：建立工商所市場巡查與執(zhí)法辦案的協(xié)調(diào)機(jī)制，合理優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法資源，做到巡查人員會辦案，辦案人員會巡查。統(tǒng)一規(guī)范工商所辦事指南、公開架和有關(guān)內(nèi)部管理上墻公示。一是加大信息化建設(shè)的投入，在3年內(nèi)，工商所干部人手1臺電腦；5個(gè)工商所有視頻會議室；100%的工商所實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，登記注冊、年檢驗(yàn)照、市場巡查、執(zhí)法辦案、信息分類監(jiān)管等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和內(nèi)務(wù)管理、干部績效考評實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理；工商所建立個(gè)體工商戶、企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案達(dá)到100%。嚴(yán)明所風(fēng)所紀(jì)，規(guī)范干部著裝儀表和言談舉止，自覺遵紀(jì)守法、遵守廉政準(zhǔn)則規(guī)定。對獲得資格認(rèn)證和業(yè)務(wù)能手的人員，實(shí)行獎勵機(jī)制，做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。通過各種形式的激勵政策，引導(dǎo)干部自學(xué)，力爭3年內(nèi)使工商所大專以上學(xué)歷人員達(dá)到80%以上，本科30%以上。同時(shí)，按照轄區(qū)監(jiān)管面積、人口總量、經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)量、監(jiān)管難易程度、地理環(huán)境等狀況，我局工商所人員（公務(wù)員）力量擬配置為：茅坪工商所19人；陜西營工商所13人；工商所10人；郭家壩工商所9人；楊林橋工商所8人。二是注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工商所所長，優(yōu)化工商所班子成員結(jié)構(gòu)，把工商所的班子建設(shè)成為執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，勤政廉政的班子。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、財(cái)務(wù)股和各工商所）（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)工商所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范工商所標(biāo)識。工商所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置為“一室一隊(duì)”，即：“服務(wù)發(fā)展綜合室、
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