【正文】 一是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊超范圍經(jīng)營和無證照經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品等損害農(nóng)民權(quán)益的違法行為。根據(jù)《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定，分別與市場開辦主體簽訂責(zé)任書，與食品經(jīng)營主體簽訂責(zé)任書，與食品安全監(jiān)管人員簽訂責(zé)任書；三是狠抓了市場專項(xiàng)整治工作。具體情況如下： 一、各項(xiàng)工作齊上臺階，提前完成任量化指標(biāo)務(wù) （一）加大食品安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治力度，努力打造放心消費(fèi)環(huán)境。(三)各級努力，負(fù)重加壓，切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點(diǎn)，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。(二)深化認(rèn)識，深究細(xì)研，要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項(xiàng)工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作，綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng)，能否取得應(yīng)有的成效，出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)、出棱角，是檢驗(yàn)我們工作的一把“尺子”。剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細(xì)講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢，主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實(shí)好，調(diào)度好。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。三、下步工作思路下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī)，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項(xiàng)活動為總抓手，以“四項(xiàng)棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進(jìn)一步提高。與此同時，為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升整體社會形象，建設(shè)群眾滿意的工商隊(duì)伍，今年我們按照省局有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設(shè)為著力點(diǎn)，全局上下全面加強(qiáng)了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項(xiàng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。四是擴(kuò)大范圍，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展“守合同、重信用”活動。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的項(xiàng)目達(dá)成了投資意向。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動了瓜農(nóng)增收，社會反響強(qiáng)烈。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。二是搶抓機(jī)遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。實(shí)施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。12315進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。市場管理人員通過加強(qiáng)市場巡查，加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實(shí)維護(hù)了市場秩序。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》的規(guī)定，一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格，認(rèn)真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費(fèi)。這次活動，28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達(dá)成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價(jià)最高的一次社會活動。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強(qiáng)化了“規(guī)范”意識。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前達(dá)到85%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點(diǎn)。三是加大商品抽查力度。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。對工作人員繼續(xù)實(shí)行一月一考核，各單位根據(jù)縣局的考核辦法，結(jié)合各自的實(shí)際，對考核作了進(jìn)一步的具體、細(xì)化，形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑，人人身上有指標(biāo)”的工作局面。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工，講團(tuán)結(jié)，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階。主要特點(diǎn)：(一)公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動，建設(shè)了一支務(wù)實(shí)高效、充滿活力的干部隊(duì)伍為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”。三、開拓新思路，努力提高工作效能（一）強(qiáng)化服務(wù)效能建設(shè)。著眼疑難糾紛化解難的問題，進(jìn)一步推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)體系建設(shè)，聯(lián)合市中級法院在全市推廣“消費(fèi)維權(quán)巡回法庭”，積極構(gòu)建消費(fèi)維權(quán)“調(diào)訴對接”和司法確認(rèn)等工作機(jī)制。認(rèn)真做好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作，通過媒體集中公布檢測不合格的商品，并全部立案查辦。在鞏固“亮劍行動”成果的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時段，組織開展“食安xx――紅盾行動”，以每月一個專題的形式，實(shí)施散裝食用油、校園周邊、夏季食品、現(xiàn)場制售食品、農(nóng)產(chǎn)品市場、水產(chǎn)品市場、食品添加劑和農(nóng)村食品市場“八大整治”，對違法行為堅(jiān)決做到“三個絕不”：即線索絕不放過，查處絕不留情，打擊絕不手軟，全力凈化流通環(huán)節(jié)食品環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)與世界知識產(chǎn)權(quán)組織合作，積極推進(jìn)商標(biāo)國際注冊。（三）聚力品牌抓服務(wù)。目前，第二期中央財(cái)政資金已經(jīng)到位。著力推進(jìn)“千萬平”總部商務(wù)區(qū)和特色商務(wù)區(qū)建設(shè)，主動與國際金融港、萬邦航運(yùn)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系對接，及時提供政策咨詢、登記注冊和商戶入駐等方面服務(wù)，促進(jìn)了項(xiàng)目的落地扎根。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》的規(guī)定，一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格，認(rèn)真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)第五篇：工商局半年工作總結(jié)今年以來，市工商局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市第十一次黨代會部署，以“強(qiáng)一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”為目標(biāo)，充分發(fā)揮職能，在服務(wù)發(fā)展中主動作為，在執(zhí)法監(jiān)管中勇于擔(dān)當(dāng)，在隊(duì)伍建設(shè)中務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作取得新成績。這次活動，28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達(dá)成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價(jià)最高的一次社會活動。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強(qiáng)化了“規(guī)范”意識。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前達(dá)到85%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點(diǎn)。三是加大商品抽查力度。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。三是對工作人員的月度考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制，按照任期目標(biāo)任務(wù)，縣局對中層班子實(shí)行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。第四篇：工商局XX年度半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)（XX年7月）一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”?？朔O(jiān)管力量不足等諸多困難，變應(yīng)付式的被動監(jiān)管為積極的主動監(jiān)管。要把信息化建設(shè)與創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制、提高服務(wù)水平結(jié)合起來，確?！稗k公自動化系統(tǒng)”、“經(jīng)濟(jì)戶口軟件系統(tǒng)”、“案管系統(tǒng)”系統(tǒng)全面正常、高效運(yùn)行，推動信息化建設(shè)上新水平。（三）抓教育培訓(xùn)，促知識更新，提升人員素質(zhì)。（一）克服一切困難，全面完成災(zāi)后重建任務(wù)。（八）開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。充分利用“一會、三站”消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，加大消費(fèi)調(diào)解的力度，深入開展消費(fèi)維權(quán)活動，將消費(fèi)糾紛的調(diào)解延伸到社區(qū)和村社。（六）開展對投資擔(dān)保公司的專項(xiàng)清理整頓。（四）開展專項(xiàng)整治，規(guī)范經(jīng)營行為。（二）加強(qiáng)建材市場監(jiān)管力度，確保災(zāi)后重建質(zhì)量。在繼續(xù)加大對食品、建材、農(nóng)資等行業(yè)的監(jiān)管力度的同時，充分利用商標(biāo)監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢、消保維權(quán)等職能，加強(qiáng)對一般行業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)市場秩序規(guī)范。（八）服務(wù)民生，維護(hù)和解決群眾切身利益。繼續(xù)做好“守合同、重信用”企業(yè)活動的宣傳、動員、考核、推薦工作，xx市（含以上）級“守重”企業(yè)31戶已順利通過年度復(fù)查，復(fù)查xx市級“守重”企業(yè)63戶，新增xx市級“守重”企業(yè)9戶。上半年指導(dǎo)企業(yè)新注冊10件商標(biāo)。今年由我局出資注冊的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)“棚花”“棚花百年”以及“麓棠山”商標(biāo)已成功注冊，上半年新注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)4件，截止目前我市有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)60件。深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，切實(shí)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行；以種子、化肥、農(nóng)藥為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為；積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類市場主體健康發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力。采取動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)登記、發(fā)展和規(guī)范擔(dān)保公司等融資渠道，幫助企業(yè)破解融資難題。（二）充分發(fā)揮登記職能、支持企業(yè)恢復(fù)重建充分發(fā)揮登記職能，提供便捷高效的登記服務(wù)。全市現(xiàn)有個體工商戶總戶數(shù)14969戶、從業(yè)人員22939人、注冊資本金15291萬元。登記工作企業(yè)登記：全市新增設(shè)私營企業(yè)101戶，新增注冊資本22607萬元。災(zāi)后綿竹經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新情況和新問題，對工商工作提出更多、更高的要求。我局以災(zāi)后恢復(fù)重建為契機(jī)，堅(jiān)持“力量整合是前提，硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，監(jiān)管創(chuàng)新是根本，職能到位是目標(biāo)，人員素質(zhì)是關(guān)鍵”的總體思路，以“機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)務(wù)管理、監(jiān)管執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、考核工作規(guī)范”為目標(biāo)，在充分調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，大膽探索、勇于創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展基層規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵。我局的災(zāi)后重建工作在國家、省局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下，在市局的具體指揮、安排、部署下，自去年5月19日開工以來，以市局確立的“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自強(qiáng)自立、前瞻規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施，三年重建任務(wù)力爭兩年完成”的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)來指導(dǎo)、組織、規(guī)劃、實(shí)施重建工作。（三）各級努力，負(fù)重加壓，切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點(diǎn)，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。目前，各工商所通過大量艱苦細(xì)致的工作，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。組織鄉(xiāng)村戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動了瓜農(nóng)增收，社會反響強(qiáng)烈。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。、信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。通過先試點(diǎn)，后推開的辦法，于月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機(jī)漏麥粒嚴(yán)重，村民、收割機(jī)主、收割機(jī)銷售商三方形成社會矛盾，致使群體*事件發(fā)生，設(shè)在該村的投（申）訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)積極發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理，最終化解了一場嚴(yán)重的社會糾紛，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴(yán)重的群體*事件。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。按照《某省省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》的規(guī)定，一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格，認(rèn)真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費(fèi)。這次活動，個招聘攤位、個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種多個，直銷商品多萬元，簽訂購銷協(xié)議多萬元，家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議人，達(dá)成用人意向人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價(jià)最高的一次社會活動。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強(qiáng)化了“規(guī)范”意識。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前達(dá)到%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了個百分點(diǎn)。三是加大商品抽查力度。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。三是對工作人員的月度考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制，按照任期目標(biāo)任務(wù)，縣局對中層班子實(shí)行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。第二篇：工商局某年度半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)（年月）一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認(rèn)識單項(xiàng)工作的前沿，通過學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)及面，有試點(diǎn)到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內(nèi)有一、兩項(xiàng)能夠叫得出的工作和經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推開。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大敵”。要深化認(rèn)識，積極破解、量化各項(xiàng)職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術(shù)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進(jìn)一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。當(dāng)前，隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有不小差距，隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市