工作計劃如何寫與工作計劃安排會議紀要匯編-wenkub.com
2024-11-22 22:29 本頁面
【正文】 員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。加強三個方面的建設：企業(yè)文化建設能力建設任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元三、由葉經理匯報工作情況：(農機大市場)上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調。經理每月100元。④員工培訓：由各位經理逐級向下進行培訓公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓每月x次，項目上經理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調整⑤每月月底項目經理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元⑥市場獎勵：經理級的獎勵：1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。二、今天會議的主要內容：提出十條需要討論的問題：①進一步加大市場推進②所有員工獎勵問題③基層員工工資問題④服裝管理問題⑤主管層以上的人員績效考核問題⑥員工培訓⑦車補、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題⑧財務報銷問題⑨物品采購問題⑩公司固定資產管理問題針對提出的十條問題的意見：①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。工作計劃安排會議紀要會議時間：xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00會議地點：記錄人：會議議題：xxxx年工作情況和xxxx年工作計劃會議內容：一、由x總介紹公司情況：xxxx物業(yè)公司xxxx年xx月成立，先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四個項目，準備明年拿下xxxx項目。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)
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