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崗位競(jìng)聘報(bào)告3篇與崗位競(jìng)聘演講稿4篇匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:22 本頁(yè)面
   

【正文】 衷心祝愿大家都能夠成功!也衷心祝愿懷遠(yuǎn)縣人社局在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,朝一個(gè)方向,齊心協(xié)力,奮力拼搏,努力開創(chuàng)懷遠(yuǎn)縣人力資源和社會(huì)保障工作新局面。前一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)發(fā)生很多反日活動(dòng),我們要把一腔愛國(guó)之心化作工作的動(dòng)力,凝聚在今后的工作中,把思想統(tǒng)一到黨中央的統(tǒng)一決策部署上來。千里之行,始于足下。三是強(qiáng)化大局意識(shí),做勇于奉獻(xiàn)的表率,一是爭(zhēng)挑重?fù)?dān),二是及時(shí)補(bǔ)臺(tái),三是堅(jiān)守原則。二是做一個(gè)明白人:精通管理,獨(dú)擋一面。大家在一起共事不容易,俗話說“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”,組織這個(gè)大熔爐是鍛煉人的,也是人生工作歷程中一站,大家有這份工作不容易,有這個(gè)崗位不容易,要上對(duì)得起組織,下對(duì)得起群眾,更要對(duì)得起黨性和自己的良心。五是認(rèn)真開展記功嘉獎(jiǎng)人員先進(jìn)事跡結(jié)集或巡回宣講工作。本人認(rèn)為最近要做認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:一是對(duì)以公務(wù)員信息統(tǒng)計(jì)為契機(jī)對(duì)全縣人社局管理的干部基本情況的進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析為今后做好公務(wù)員管理工作打好基礎(chǔ)。三、今后的工作規(guī)劃和個(gè)人愿景。二是工作的主動(dòng)性還有待于提高。積極參與本縣幾個(gè)工作征文活動(dòng)并獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。三是深入開展調(diào)研,提高宣傳水平。文明服務(wù),樹立良好的工作的形象。先后四次獲縣政府嘉獎(jiǎng),獲記三等功一次。按照單位《方案》,本次競(jìng)爭(zhēng)上崗我選擇的崗位是公務(wù)員管理科。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。四、大力推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化。要積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,積極組織開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)控管理,提高信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。參加工作以來,我先后從事過信用社營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)等諸多工作,不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。年高中畢業(yè)參加工作后,在抓緊時(shí)間自學(xué)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論。參加今天的公開競(jìng)聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢(shì):第一、我是一名黨員。冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”??梢韵胂?,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施。假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是努力在綜合素質(zhì)上有新提高,尤其是提高調(diào)查研究的能力,多運(yùn)用這個(gè)重要方法,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,推動(dòng)工作。四是正確對(duì)待名利,自覺做到不務(wù)虛功、不圖虛名,不義之財(cái)不取、不義之舉不為。如果組織上繼續(xù)給予關(guān)心和肯定,同事們繼續(xù)給予支持和信任,我能夠到**交警支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作,我將按照干部德才的要求,不斷提高完善自己,盡心盡力盡責(zé)地履行好崗位職責(zé)。又比如,在人員編制多年沒有增加,而工作量呈倍數(shù)增長(zhǎng)的情況下,我們發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其中的酸甜苦辣,我們每一位民警都有深切的體會(huì),體現(xiàn)出來就是我們?nèi)嗣窬斓膱F(tuán)隊(duì)精神、拼搏精神和奉獻(xiàn)精神。第三,我認(rèn)為做好交警支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)的工作,需要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)和管理能力。我先后在**大隊(duì)、** 大隊(duì)、**大隊(duì)工作過,并且擔(dān)任過兩個(gè)大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng),可以說,既熟悉事,又熟悉人,知道應(yīng)該做哪些事情,不同的事情要怎么做,依靠哪些人去做等。二是只要是各級(jí)黨委作出的決定,都不折不扣地落實(shí)到位。第一,我認(rèn)為做好**交警支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)的工作,必須政治上十分堅(jiān)定。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠(chéng)度,切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量;(三)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策,減少客戶離網(wǎng)率,及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng);隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期,其用戶群將高速增長(zhǎng)。如果我這次應(yīng)聘成功,我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo),一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有,通過合理的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級(jí)考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營(yíng)銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力,我團(tuán)結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在管理營(yíng)銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣區(qū)營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。自身優(yōu)勢(shì)和任職目標(biāo)關(guān)于自身優(yōu)勢(shì),可以從以下幾個(gè)方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化知識(shí),大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟(jì)師,對(duì)財(cái)務(wù)工作和營(yíng)收管理工作比較精通,這對(duì)業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。這幾年,在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂,在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。XX年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。營(yíng)銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷渠道在年初有較大的波動(dòng),業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對(duì)部分銷售能力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請(qǐng)進(jìn)來”的方式,既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。此活動(dòng)開展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因,x
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