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崗位競聘報告3篇與崗位競聘演講稿4篇匯編-wenkub.com

2024-11-22 22:22 本頁面
   

【正文】 衷心祝愿大家都能夠成功!也衷心祝愿懷遠(yuǎn)縣人社局在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,朝一個方向,齊心協(xié)力,奮力拼搏,努力開創(chuàng)懷遠(yuǎn)縣人力資源和社會保障工作新局面。前一段時間,國內(nèi)發(fā)生很多反日活動,我們要把一腔愛國之心化作工作的動力,凝聚在今后的工作中,把思想統(tǒng)一到黨中央的統(tǒng)一決策部署上來。千里之行,始于足下。三是強(qiáng)化大局意識,做勇于奉獻(xiàn)的表率,一是爭挑重?fù)?dān),二是及時補(bǔ)臺,三是堅守原則。二是做一個明白人:精通管理,獨(dú)擋一面。大家在一起共事不容易,俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”,組織這個大熔爐是鍛煉人的,也是人生工作歷程中一站,大家有這份工作不容易,有這個崗位不容易,要上對得起組織,下對得起群眾,更要對得起黨性和自己的良心。五是認(rèn)真開展記功嘉獎人員先進(jìn)事跡結(jié)集或巡回宣講工作。本人認(rèn)為最近要做認(rèn)真做好以下幾項工作:一是對以公務(wù)員信息統(tǒng)計為契機(jī)對全縣人社局管理的干部基本情況的進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計分析為今后做好公務(wù)員管理工作打好基礎(chǔ)。三、今后的工作規(guī)劃和個人愿景。二是工作的主動性還有待于提高。積極參與本縣幾個工作征文活動并獲得相關(guān)獎項。三是深入開展調(diào)研,提高宣傳水平。文明服務(wù),樹立良好的工作的形象。先后四次獲縣政府嘉獎,獲記三等功一次。按照單位《方案》,本次競爭上崗我選擇的崗位是公務(wù)員管理科。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。四、大力推進(jìn)會計電算化。要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,積極組織開展會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的會計理論知識,同時進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)控管理,提高信用社會計工作質(zhì)量,提升信用社會計服務(wù)品牌。參加工作以來,我先后從事過信用社營業(yè)會計、儲蓄會計、主管會計等諸多工作,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。年高中畢業(yè)參加工作后,在抓緊時間自學(xué)會計業(yè)務(wù)知識的同時,九七年我參加了聯(lián)社組織的平大計算機(jī)財會專業(yè)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)會計業(yè)務(wù)理論。參加今天的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:第一、我是一名黨員。冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”??梢韵胂?,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是努力在綜合素質(zhì)上有新提高,尤其是提高調(diào)查研究的能力,多運(yùn)用這個重要方法,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,推動工作。四是正確對待名利,自覺做到不務(wù)虛功、不圖虛名,不義之財不取、不義之舉不為。如果組織上繼續(xù)給予關(guān)心和肯定,同事們繼續(xù)給予支持和信任,我能夠到**交警支隊副支隊長的崗位上工作,我將按照干部德才的要求,不斷提高完善自己,盡心盡力盡責(zé)地履行好崗位職責(zé)。又比如,在人員編制多年沒有增加,而工作量呈倍數(shù)增長的情況下,我們發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神,較好的完成了各項工作任務(wù),其中的酸甜苦辣,我們每一位民警都有深切的體會,體現(xiàn)出來就是我們?nèi)嗣窬斓膱F(tuán)隊精神、拼搏精神和奉獻(xiàn)精神。第三,我認(rèn)為做好交警支隊副支隊長的工作,需要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)和管理能力。我先后在**大隊、** 大隊、**大隊工作過,并且擔(dān)任過兩個大隊的大隊長,可以說,既熟悉事,又熟悉人,知道應(yīng)該做哪些事情,不同的事情要怎么做,依靠哪些人去做等。二是只要是各級黨委作出的決定,都不折不扣地落實到位。第一,我認(rèn)為做好**交警支隊副支隊長的工作,必須政治上十分堅定。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。同時發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務(wù)質(zhì)量;(三)密切關(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。如果我這次應(yīng)聘成功,我將達(dá)到以下幾個目標(biāo),一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。五是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力,我團(tuán)結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。自身優(yōu)勢和任職目標(biāo)關(guān)于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業(yè)文化知識,大專學(xué)歷、是助理經(jīng)濟(jì)師,對財務(wù)工作和營收管理工作比較精通,這對業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個企業(yè)就是值得我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。XX年下半年,由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道在年初有較大的波動,業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強(qiáng)、忠誠度高的代辦商,采取了“房子租過來,能人請進(jìn)來”的方式,既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。由于市場競爭等原因,x
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