【正文】 要加強(qiáng)與市、區(qū)（縣）之間的聯(lián)系溝通，研究和協(xié)調(diào)解決城市管理日常工作中的突出問(wèn)題，形成管理合力。在執(zhí)法中則整合系統(tǒng)力量，采取聯(lián)合執(zhí)法，一方面避免多重執(zhí)法，另一方面避免因分散執(zhí)法造成執(zhí)法力量不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)的情況。加強(qiáng)與各級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，取得有關(guān)部門(mén)的工作支持。進(jìn)一步修改完善局督查考核辦法，逐步建立高效、科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)的督查考核機(jī)制，建立督查情況定期通報(bào)交流例會(huì)機(jī)制，從而更好發(fā)揮督查信息的綜合利用的作用，以便更好地掌握解決檢查中問(wèn)題，有效推動(dòng)城市管理精細(xì)化工作深入開(kāi)展。啟動(dòng)20萬(wàn)噸水廠新建，積極拓展供水市場(chǎng)，結(jié)合取消城區(qū)自備水源工作逐步消除供水盲區(qū)。今年市本級(jí)擬再建5座中轉(zhuǎn)站連體公廁，并在居民區(qū)設(shè)置相對(duì)固定的裝潢垃圾集散點(diǎn)，解決裝潢垃圾處理難問(wèn)題。市本級(jí)要盡快啟動(dòng)吉陽(yáng)路的新建，慶豐路、豐溪路等城市道路的改建工作，加快對(duì)城區(qū)橋梁的維修、改造，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。養(yǎng)成整齊劃一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)，真正樹(shù)立見(jiàn)事管事，管理為民的服務(wù)意識(shí)。建立各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)圖表，使量化統(tǒng)計(jì)、量化分析、量化評(píng)價(jià)和建立在此基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，逐步成為我們的重要工作手段。信息化：城市管理，信息滯后，勢(shì)必造成城市管理工作被動(dòng)，發(fā)生的問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決。標(biāo)準(zhǔn)化：按照縱向到底、橫向到邊要求。今年城市執(zhí)法要求做到每個(gè)案例、事例都要嚴(yán)格合法，程序規(guī)范。既要嚴(yán)格執(zhí)行法定程序，秉公執(zhí)法，又要在執(zhí)法過(guò)程中不斷推行柔性執(zhí)法，不斷提高依法行政水平與文明執(zhí)法程度?！八幕奔矗骸叭诵曰?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”。三要依法治綠，加強(qiáng)園林綠化行業(yè)管理。要以園林事業(yè)改革為契機(jī)，逐步推行市場(chǎng)化的綠地管護(hù)模式。一要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范園林養(yǎng)護(hù)行為。重點(diǎn)實(shí)施好紫陽(yáng)公園、中央公園和五三大道東、中山路、七沙、宏福、三清大道與紫陽(yáng)大道交匯處街頭小游園建設(shè)。以建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加快城市園林綠化的建設(shè)步伐。二、加快城市綠化建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)建園林城市基礎(chǔ)。隨著我市城市建設(shè)速度的加快，城市建城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，城市承載的功能日益增加，完全依據(jù)人工的管理手段明顯落后。二、存在的問(wèn)題盡管我市城市管理工作取得了一定的成績(jī)，但同兄弟市相比，同打造四省交界區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)相比還存在不足，城管工作還有許多需要完善的地方，如城市管理體制未能很好理順，各縣職責(zé)不統(tǒng)一，與系統(tǒng)外部門(mén)職責(zé)交叉，協(xié)調(diào)配合不夠。發(fā)揮各級(jí)作用，對(duì)死角垃圾進(jìn)行了徹底整治，建立了嚴(yán)格的垃圾運(yùn)清制度，實(shí)行了“門(mén)前三包”責(zé)任制，推行“定人、定崗、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰”的環(huán)衛(wèi)保潔模式，在市區(qū)主干道積極開(kāi)展了“打造環(huán)衛(wèi)精品街”“示范街”活動(dòng)，做到了垃圾落地不超過(guò)10分鐘。一是清理取締出店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行歸行入市。六、違章建筑得到了有效控制。城市管理工作逐步實(shí)現(xiàn)由多頭管理向集中管理轉(zhuǎn)變、由粗放管理向依法管理轉(zhuǎn)變、由單項(xiàng)管理向綜合管理轉(zhuǎn)變，城建監(jiān)察隊(duì)伍的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，城市長(zhǎng)效管理的工作機(jī)制初步建立，各地不斷創(chuàng)新城管工作方式，把以人為本的理念融入到執(zhí)法管理過(guò)程中。四、城市品位不斷提升。三、設(shè)施水平明顯提高。在管理機(jī)制上逐步推行建管分開(kāi)、管養(yǎng)分離改革，在環(huán)衛(wèi)保潔、市政設(shè)施管護(hù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)等行業(yè)實(shí)行政府管理職能和養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為分開(kāi)，政府負(fù)責(zé)城市全行業(yè)宏觀管理，具體作業(yè)積極推行市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化道路，對(duì)城市戶外廣告經(jīng)營(yíng)、停車(chē)位面向社會(huì)進(jìn)行拍賣(mài)，管理，面向初會(huì)招標(biāo)，路燈、下水道、部分路段的清掃保潔、綠化管理實(shí)行對(duì)內(nèi)承包，余土清運(yùn)、垃圾運(yùn)輸實(shí)行有償服務(wù)。局長(zhǎng)在建口工作會(huì)講話一、城市管理體制和機(jī)制更加順暢。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)消費(fèi)情況要進(jìn)行信息公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。要堅(jiān)持正面宣傳為主，大力宣傳本單位專(zhuān)項(xiàng)治理所做的工作、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立交通良好的社會(huì)形象。此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作將與各單位的年度目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，敷衍應(yīng)付，以致造成工作不落實(shí)、治理效果不明顯的，要酌情扣分，嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，把專(zhuān)項(xiàng)治理與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)緊密結(jié)合，與工程建設(shè)領(lǐng)域日常監(jiān)督管理緊密結(jié)合，認(rèn)真研究，周密部署，科學(xué)制訂專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案，明確治理重點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，明確工作進(jìn)度、方式方法和時(shí)間安排，分階段、有步驟地落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)治理工作的各項(xiàng)任務(wù)。局里已經(jīng)成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局屬各單位要抓緊成立專(zhuān)門(mén)的工作班子和辦事機(jī)構(gòu)，迅速啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)制度防腐運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷創(chuàng)新和完善制度體系，使制度防腐能夠緊跟上交通建設(shè)的新發(fā)展和新變化，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀。特別是重點(diǎn)查辦各級(jí)干部利用職權(quán)插手干預(yù)規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更、轉(zhuǎn)包分包、以權(quán)謀私、索賄受賄的大案要案。同時(shí)要把專(zhuān)項(xiàng)治理中的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和提升，進(jìn)一步補(bǔ)充完善基本建設(shè)制度體系，提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性，使工程建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。近年來(lái)，我局針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了一系列規(guī)章制度，對(duì)規(guī)范從業(yè)行為、保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)資金監(jiān)管、促進(jìn)干部廉潔發(fā)揮了積極作用。五是資金管理方面。三是市場(chǎng)準(zhǔn)入方面。要加強(qiáng)規(guī)劃研究，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；要強(qiáng)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新，樹(shù)立“創(chuàng)作”理念和“精品”意識(shí)，變?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品為設(shè)計(jì)作品；要強(qiáng)化工藝創(chuàng)新，積極采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)和新材料，增強(qiáng)工程的耐久性。各單位要緊緊圍繞以上6個(gè)方面的突出問(wèn)題開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，特別是對(duì)上級(jí)高度重視的建設(shè)項(xiàng)目，如財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目、上級(jí)掛牌督辦項(xiàng)目等，更是要發(fā)揚(yáng)敢于亮劍、敢于揭丑的精神，把存在的突出問(wèn)題真正查出來(lái)，把矛盾擺出來(lái)，為解決問(wèn)題打好基礎(chǔ)。五是重點(diǎn)查找建設(shè)市場(chǎng)方面的突出問(wèn)題。三是重點(diǎn)查找項(xiàng)目管理方面的突出問(wèn)題。當(dāng)前我們要重點(diǎn)查找以下6個(gè)方面的突出問(wèn)題：一是重點(diǎn)