醫(yī)院體檢中心述職述廉與醫(yī)院作風工作整頓實施情況總結匯編-wenkub.com
2024-11-22 05:38 本頁面
【正文】 我院行風建設工作在局黨委指導下，取得了一點成績，但還存在一些不足，在今后的工作中我們一定要發(fā)揚成績，彌補不足，加強行風建設，向全區(qū)人民提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。她們是醫(yī)院的脊梁，是她們用天使的光輝照亮、溫暖、撫慰了一顆顆飽受創(chuàng)傷的靈魂。醫(yī)院領導對此事高度重視，張健院長委托分管護理工作的蔡院長前去看望慰問穆君蕊，在全院中層干部會上，張健院長對此事提出了表揚，經(jīng)醫(yī)院領導研究決定，對小穆頒發(fā)醫(yī)院專門為醫(yī)護人員設立的“委屈獎。穆君蕊馬上疾步走過去，她見病人徐某端著一碗開水想往病人葛某身上倒，小穆立即制止她，不想徐某把開水還是倒在葛某身上，這時護士長師巧芝也趕過來，師護士長立即投入護理葛某，穆君蕊接過徐某手中的碗看護著她，以免她再傷害其他病人或者師護士長。㈠在這里僅舉一例，即可見我院醫(yī)護工作者工作情況之一斑。涉及到醫(yī)院所購藥品的90%以上。㈥認真聽取社會意見，召開了由企事業(yè)單位負責同志組成的醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會，廣泛聽取對醫(yī)院的合理化建議和意見，為自查自糾提供參考依據(jù)。㈢醫(yī)院向社會公開了：醫(yī)院醫(yī)務工作情況；對社會服務承諾。㈡醫(yī)院對改革和發(fā)展的重大事項基本上做到了向全院職工公開。㈢推行行政查房。通過這種形式，我們了解到病人的各種需要和要求。出院病人在結帳時我們希望他們能留下寶貴的意見，所以均填寫滿意度調查單。而每次參加藥事委員會議的人員是開會前臨時從微機上隨機抽取的。最近醫(yī)院正在施工，開通病區(qū)大道，開通家屬去道路，以便為病人創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。我院醫(yī)務科舉辦了40學時的急救醫(yī)學講習班，請各科專家講授相關學科的急救知識，從而提高了全院的急診急救水平，為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。為讓病人明明白白消費，我們在門診大廳公布了各項物理檢查、醫(yī)學檢驗及中西藥的最新價格，幾年來我們一直推行在各病房住院病人費用“帳目日公開制度”，讓病人花明白錢、見透明帳、看放心病。㈡規(guī)范收費、控制醫(yī)藥費增長，醫(yī)療收費明碼標價。三、真抓實干，推行規(guī)范化服務活動。㈡強化思想教育。二、健全組織，加強行風建設的組織領導。我們不僅通過中層干部向職工傳達，而且在每次召開全院職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達市局及上級有關部門的精神，從而號召他們積極投入到“萬家企業(yè)評行風”、“行風萬人評”及“三優(yōu)一樹”等行風建設活動中來。加強醫(yī)院行風建設，事關衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，院領導充分認識到行風建設工作的意義重大，要求全體職工重視這項工作，從自我做起，切實做到“以病人為中心，以質量為核心”，深化衛(wèi)生改革，轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高服務質量，以實際行動和優(yōu)異的成績向全市人民匯報。20**年，是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，11年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年工作中的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把新一年的工作做到最好。加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵。⑴印發(fā)簡介資料，介紹我院技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。體檢工作宣傳力度有待加強。確保他們順利完成本年度的選聘計劃。院領導高度重視，為確保這項政治工作的順利進行，體檢前組織培訓，嚴明紀律。體檢期間4個月體檢組成員沒有節(jié)、假日和雙休日，任勞任怨的工作，得到群眾的一致好評。其中常見病、多發(fā)病為：血脂增高214人，
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