【正文】 二是在學習上還需努力。（三）爭資爭項工作20**年，在縣發(fā)改委的具體指導下，先是成立了爭資爭項工作領(lǐng)導小組，針對爭資爭項時間緊、任務重、要求高、責任大的工作特點，根據(jù)計生系統(tǒng)項目建設的具體要求，采取有力措施，創(chuàng)新工作方式，緊密與相關(guān)部門取得聯(lián)系，一年為本委本站爭得節(jié)育手術(shù)費、生育關(guān)懷幸福工程等資金38萬元、。一年來，法規(guī)科信訪室接待群眾各類信訪件459件，轉(zhuǎn)辦15件，辦結(jié)459件，辦結(jié)率100%。通過旁塘村廣大村民和我委掛點干部的共同努力，各項建設目標全面完成，農(nóng)村新貌基本形成。五年來，本人為黨和人民做了一些工作，取得了一定的成效，也存在諸多值得整改的方面。二是城管局每周組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司項目經(jīng)理進行一次集中檢查。三是加強與文新廣局的配合，建立媒體曝光平臺，定期對亂扔垃圾、隨地吐痰、破壞基礎設施等不文明行為進行曝光，督促群眾自覺愛護公共基礎設施，提升群眾自身素質(zhì)。四是加強與住建局、城廂鎮(zhèn)、國土局等職能部門的配合，進一步加大控違拆違力度，保持對私搭亂建和違章建筑的高壓姿態(tài)，繼續(xù)配合五大片區(qū)拆遷領(lǐng)導小組的拆遷工作，堅持“堵源頭、控在建、拆違建”三措并舉，確保做到私搭亂建和違章建筑發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、拆除一處，堅決控制新增私搭亂建和違章建筑。(二)工作思路及主要工作舉措注重部門配合，建立部門聯(lián)合執(zhí)法長效機制。二、2018年工作計劃(一)2018年主要目標城區(qū)秩序再上臺階，走出“整治好轉(zhuǎn)反彈”的怪圈，切實解決占道經(jīng)營、流動攤販等問題。二是持續(xù)深入推進周五大掃除機制，發(fā)揮各部門力量，帶動全社會參與環(huán)境衛(wèi)生整治。市容市貌管理力度和衛(wèi)生整治力度不斷加大，力求長遠加大了對秩序和“臟、亂、差”現(xiàn)象的綜合治理力度，市容市貌呈現(xiàn)出好轉(zhuǎn)趨勢。三是加強了路面管控。一是加大了交通安全宣傳力度。二是加強水果攤販整治，將城區(qū)所有水果流動攤販全部規(guī)范至建材北路、火神街兩個街道進行規(guī)范擺放。二是為進一步展現(xiàn)災區(qū)干部群眾形象，切實抓好向陽大道風貌塑造，我局會同城廂鎮(zhèn)、住建局加大城區(qū)私搭亂建的拆除力度，共計拆除店招店牌450余個，燈箱廣告230多處，防護欄及雨棚300余個、樓頂彩剛棚250余個，累計拆除違建1230余處，面積30000余平方米，同時，清除影響風貌塑造的臨時水果攤位35個。為進一步提高我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平和作業(yè)質(zhì)量，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我局按照縣委、政府工作要求，以公開招投標的形式面向全社會引進了成都平安環(huán)衛(wèi)服務有限責任公司，現(xiàn)階段公司已入場進行試運行，相關(guān)部門正在對合同進行審定，預計于12月中旬簽訂服務合同，正式由公司獨立運作。四是規(guī)范市場管理，聯(lián)合工商局對城區(qū)市場進行集中清理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場進行檢查和指導。抓住元旦、國慶、扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境集中綜合治理。強化城管執(zhí)法人員的思想政治教育和業(yè)務培訓，全面提高隊伍素質(zhì)，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的新型城管隊伍。結(jié)合“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”管理模式，堅持視頻監(jiān)控為“點”，網(wǎng)格監(jiān)督員的道路巡查網(wǎng)格為“線”，群眾投訴熱線為“面”的數(shù)字城管“點、線、面”的問題采集機制，結(jié)合市級平臺量化、細化的考核標準，分解信息采集任務，有力促進問題得到及時發(fā)現(xiàn)。(二)城市管理精細化，探索智慧城市管理模式。引入企業(yè)投建管理模式在公共場所、城區(qū)主要街道、居民小區(qū)出入口，安設簡易美觀的“便民信息欄”、“便民廣告張貼牌”、“打折促銷展板”，合理給予投建企業(yè)宣傳本企業(yè)品牌、展示本企業(yè)文化的界面，從而使商家店鋪、廣大市民和制作企業(yè)達到共贏。一是常態(tài)化開展專項治理。目前該項工作按合同要求已進入一期大安路和安仁鎮(zhèn)XX余盞路燈led節(jié)能改造的施工階段，今年春節(jié)前第一期將投入使用。目前該項目已完成勘察設計和監(jiān)理的招投標，正在進行設備采購。實現(xiàn)垃圾全過程監(jiān)管，解決生活垃圾轉(zhuǎn)運問題，我局擬在今年修建完成XX縣生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站。為創(chuàng)新城市管理方式，充分發(fā)揮城市空間資源效益，我局開展城區(qū)燈桿旗戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)拍賣會，對城區(qū)部分燈桿旗廣告進行拍賣和管理，縣紀委對拍賣過程進行了全程監(jiān)督，拍賣所得全部上繳縣財政。由我單位制作、張貼公益廣告80余幅。我局對縣城區(qū)內(nèi)所有的新設立店招嚴格按照要求進行審批，并建立商家檔案。我局嚴格按照《XX市戶外廣告和招牌設置管理條例》強化對戶外廣告和店招店牌的審批和監(jiān)管，注重審批前后的全程監(jiān)管。(三)提高城市照明服務品質(zhì)。對東壕溝北段、政通路等街道410㎡的行道樹樹池進行透水混凝土鋪設。開展了道路安全生產(chǎn)工作，確保全年無一例責任事故發(fā)生。五、深化服務理念，做好綠化、市政設施、路燈的維護更新。向縣安監(jiān)辦提供部件監(jiān)管職責依據(jù)2件，向公安機關(guān)提供社會治安、道路交通案件所需監(jiān)控影像資料共247件，并全力配合公安部門完成交通肇事逃逸、刑事案件監(jiān)控取證2次。二是注重管理信息共享，服務社會管理大局。一是數(shù)字城管系統(tǒng)運行以來，一直堅持視頻監(jiān)控為“點”，網(wǎng)格監(jiān)督員的道路巡查網(wǎng)格為“線”，群眾投訴熱線為“面”的數(shù)字城管“點、線、面”的問題采集機制，結(jié)合市級平臺量化、細化的考核標準，分解了信息采集任務，有力促進問題得到及時發(fā)現(xiàn)。治理辦牽頭督促建設局對城區(qū)所有在建的建筑工地、市政工地和拆遷工地進行拉網(wǎng)式排查，排查內(nèi)容主要包括：工地出入口道路是否硬化、是否打圍施工、是否有沖洗設施、裸土是否覆蓋、工地周邊是否有灰?guī)А㈤_挖工地是否實行24小時監(jiān)管等。三、加強聯(lián)合巡查，穩(wěn)步推進揚塵治理工作上臺階(一)突出抓好專項整治。(六)強化宣傳、加強引導，提高文明意識。我縣圍繞“生態(tài)立縣、文旅XX縣”戰(zhàn)略，著力打造“國際旅游目的地”，縣委縣政府主要領(lǐng)導多次專題調(diào)研安西走廊沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。新增垃圾桶606個，新增分類果屑箱 206個。XX縣在示范點采取網(wǎng)格化分工推進“二次專業(yè)分類”，實現(xiàn)“分揀員”與農(nóng)垃保潔員的有機結(jié)合。一是廣泛宣傳教育，充分發(fā)動群眾開展 “首次分類”。組織列入“百村容貌整治”試點的9個村莊開展村容村貌整治工作。目前，20個新型社區(qū)、19個散居林盤(院落)整治工作已基本完成，11月底開始驗收評比工作。4月底，我局在全縣設立19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法中隊(安仁鎮(zhèn)為執(zhí)法分局)，共派駐了39名城管執(zhí)法人員，初步構(gòu)建了“縱向到底，橫向到邊”全覆蓋的城管執(zhí)法網(wǎng)絡體制。違法門楣及窗式led廣告專項治理。提高了垃圾收運準效率，對垃圾桶點爆桶、垃圾外溢等問題通過數(shù)字化及時監(jiān)控和巡查人員及時發(fā)現(xiàn)，及時清運，垃圾收運做到日產(chǎn)日清。二是起動了垃圾桶點建設新試點。城區(qū)生活垃圾收運點“臟亂差”整治。巡查人行道松動破損400余處。小分隊加強對路面的巡查，主動出擊，及時對新出現(xiàn)的市政設施破損進行維修，形成常態(tài)化的維護機制，盡最大努力消除安全隱患，截止目前，完成溫泉西路等7條道路路段破損路面整治任務。采用“錯時執(zhí)法、強化巡查，及時查處”原則，實行“”工作制，即早晨7點至夜間22點均為城管執(zhí)法人員工作時段，加大了對步行街、西橋、大南街夜市攤點擺放相對集中的路段的管理力度，對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市燒烤攤點進行取締和規(guī)范。為切實有效遏制“牛皮癬”，我局采取市場化方式引入企業(yè)，規(guī)劃制作一批統(tǒng)一格式、統(tǒng)一大小的張貼框，發(fā)放給各商家用于招聘廣告及其他廣告的張貼。按照“分類管控、疏堵結(jié)合、寬嚴相濟”的指導思想，我局在4月份制定了《城區(qū)街道分類管理實施方案》，將中心城區(qū)劃分為“嚴禁區(qū)域、控制區(qū)域、疏導區(qū)域”三類區(qū)域開展分類管控試點，對不同的街道進行不同的管理，既清爽了城市又有利于群眾的生產(chǎn)、購物。健全“5天督辦—5天通報—15天問責”的督查問責機制，確保了問題發(fā)現(xiàn)及時、處置高效。(一)加強日常督查和指導，推動治理工作有效開展。縣城管局XX年工作總結(jié)及2018年工作計劃XX年是“城市管理轉(zhuǎn)型升級突破年”。(二)建立微信工作群。三是改進工作方式，突出服務為先，倡導“721”工作法，即：70%問題用服務手段解決，20%問題用管理手段解決，10%問題用執(zhí)法手段解決。根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》(中發(fā)〔XX〕37號)和《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》(黔黨發(fā)〔XX〕12號)精神，按照中央、省、市總體安排部署，積極配合開展城市執(zhí)法體制改革改進工作，使我縣城市綜合執(zhí)法走向法制化、規(guī)范化。五是對后河橋進行大修。一是積極與安方公司、城關(guān)鎮(zhèn)、白果鎮(zhèn)等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，盡快完成廣建南路等建設工程。圍繞“環(huán)境衛(wèi)生是底線，市容管理是主線，群眾關(guān)注是熱線”的要求，扎實推進環(huán)境衛(wèi)生大清掃行動，和無錫市金沙田科技有限公司共同攜手，依托縣域的資源、區(qū)位、文化優(yōu)勢，按照“法制化、市場化、服務化”目標，從打造良好招商引資環(huán)境促進縣城經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，提高城市綜合服務功能和發(fā)展環(huán)境。(二)深入推進人文城管大宣傳。(八)縣城建成區(qū)綠化覆蓋率數(shù)據(jù)多樣化，導致在省、市“多彩貴州文明行動”暨“整臟治亂”季度檢查工作中受到質(zhì)疑。(五)農(nóng)貿(mào)市場嚴重缺乏，且設施不完善，游攤游販和車輛停放嚴重影響市容市貌和城市秩序。赫章縣城市管理局在全市城管系統(tǒng)中人數(shù)是最少的，職能職責任務卻是最多最