【正文】 我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好 明天更輝煌。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn) 力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。公司的文化理念：“…，…。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。副科長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【三】時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。我堅信只有“活到老、學(xué)到老” ，把握大 好時光， 努力提高自身素質(zhì)， 才能提高自身內(nèi)涵， 不斷取得進(jìn)步?？鬃釉f“吾日省三身也” 。播下一種習(xí)慣，收獲一 種性格。三是按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，進(jìn)一步加 大工作力度，采取一系列行之有效的措施，使全鄉(xiāng)各村財務(wù)管理 工作更加規(guī)范化、制度化。XX 年收繳保險金 xxx 萬元， 收繳率達(dá) 99%， 新增參保人員 78 人，已全部錄入系統(tǒng)，為維護(hù)我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮 了積極作用。為做好“一事一議” 工作打好基礎(chǔ)，在具體的申報過程中，一是通過懸掛橫幅、張貼 標(biāo)語、入戶宣講等方式大力宣傳獎補(bǔ)政策，讓群眾知道開展“一事 一議”工作是黨和政府是為民謀利的有效途徑，調(diào)動農(nóng)戶籌資籌勞 的積極性和主動性?；蒉r(nóng)財政補(bǔ)貼工作雖然任務(wù)繁重，但 是通過我們的努力工作，為補(bǔ)貼數(shù)據(jù)采集、發(fā)放管理、驗收工作 打下了良好的基礎(chǔ)，保證把黨和政府對農(nóng)民的溫暖及時送到千家 萬戶。我始終堅持學(xué)習(xí)不放松，在提高自身綜合素質(zhì)上努力下功夫：一 是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會 “三個代表”重要思想 和黨的十九大精神，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理 論指導(dǎo)實踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意 識，在思想、行動上和黨委、政府保持高度一致。時至今日，不論是自身政治素養(yǎng)，還是業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。做好本職工作是一個人能力、責(zé)任心、事業(yè)心的真實體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)討論和對照，檢查不足，使全科工作人員更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，全科同志決心進(jìn)一步解放思想、更新觀念，用全新的思想全新的理念，提高自己素質(zhì)，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。(三)解放思想、更新觀念方面一是在實際工作中，思想不夠解放，觀念陳，更新不到位，工作上創(chuàng)新意識不強(qiáng)。二是學(xué)習(xí)敷衍了事，學(xué)習(xí)只限于一般性地讀書看報，只是念一念，集中聽一聽，方法簡單，組織學(xué)習(xí)時就學(xué)一學(xué)，要求學(xué)什么就學(xué)習(xí)什么，僅學(xué)習(xí)了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神等，很少主動學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識。而工作量較大，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確。隨時收集各采油大隊救災(zāi)和生產(chǎn)信息，適時掌握生產(chǎn)一線運行狀態(tài)，及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司生產(chǎn)運行部決策指揮搶險。隨時收集各生產(chǎn)單位生產(chǎn)信息，適時掌握生產(chǎn)一線運行狀態(tài)，及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司生產(chǎn)運行部決策，最大限度地保障生產(chǎn)正常、高效運行。每日對生產(chǎn)信息進(jìn)行歸類、匯總，同時按時編制生產(chǎn)相關(guān)報表，準(zhǔn)備相關(guān)材料，報送主要領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)度會開的圓滿、成功，并在會后將主要問題整理，上傳下達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行整改，使調(diào)度會達(dá)到預(yù)期的效果。負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)運行中的各項工作與生產(chǎn)運行中的協(xié)調(diào)工作（1）、做好調(diào)度例會準(zhǔn)備工作按廠上安排，生產(chǎn)運行科每日召開一次生產(chǎn)碰頭會，主管廠長組織每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，廠長組織每旬召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，了解生產(chǎn)運行狀況，任務(wù)完成情況，對生產(chǎn)一線存在問題提出解決方案，全面掌握采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。起草并統(tǒng)一制定了計量管理細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，其中明確了各級計量機(jī)構(gòu)設(shè)置和取樣、化驗的時間、方法和步驟等。為使原油生產(chǎn)任務(wù)落實到單井，考核兌現(xiàn)到單井，我們起草并出臺了《延長油田靖邊采油廠油井計量管理辦法》。（3）、協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)任務(wù)“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽累計完成原油產(chǎn)量258400噸，%，超勞動競賽計劃量20**噸，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行中的各項工作（1）、產(chǎn)量調(diào)度工作積極做好全面協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，及時了解生產(chǎn)動態(tài)，掌握一線生產(chǎn)情況，統(tǒng)一生產(chǎn)運行規(guī)程，對各采油大隊每天生產(chǎn)運行情況、任務(wù)完成情況、庫存原油情況每天及時匯總，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。收集各生產(chǎn)單位和相關(guān)科室部門各類生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)800余份（包括生產(chǎn)日報匯總表，原油入庫與銷售日報表以及編制、收集的其他相關(guān)的生產(chǎn)信息報表）。我們堅持“面向生產(chǎn)、面向基層”的工作方針，做到上級指示和決議傳達(dá)快，