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醫(yī)院行政辦年度工作總結(jié)與醫(yī)院行政工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-22 04:58 本頁(yè)面
   

【正文】 回顧一年來(lái)的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績(jī),圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作指標(biāo),但我們深深明白,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我們?cè)诠芾砩稀⒓夹g(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比,還有較大差距,同各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。同時(shí),還建立了電視黨校,為黨、團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)提供場(chǎng)所。我院還設(shè)立圖書(shū)室、閱覽室,購(gòu)置了大量的圖書(shū),為職工業(yè)余學(xué)習(xí)提供條件。*部長(zhǎng)對(duì)我院創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,確立和發(fā)展骨傷專(zhuān)科特色,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提高感到滿意。與此同時(shí),我院一直堅(jiān)持為孤寡老人、貧困戶(hù)減免醫(yī)藥費(fèi)用僅*萬(wàn)余元。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運(yùn)用于臨床,傷痛噴劑即將試產(chǎn),這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗(yàn)提供了有效的途徑。移植各類(lèi)大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣、各類(lèi)小型皮瓣如指動(dòng)脈島狀皮瓣、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等*多例,各類(lèi)手功能重建、手部畸形矯正手術(shù)*多例。我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科、創(chuàng)傷骨科、手外科、顯微外科、骨關(guān)節(jié)病科等方面的專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織,臨床各科、護(hù)理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組。今年,繼續(xù)制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。這種以病人為中心,減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會(huì)各界的好評(píng)。公布病人選醫(yī)生制度。層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書(shū),不定期召開(kāi)住院病人和社會(huì)各界人士座談會(huì),虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持每月一次的病人滿意度測(cè)評(píng)工作,召開(kāi)工休座談會(huì),進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議制度,公開(kāi)醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門(mén)急診各窗口的服務(wù)規(guī)范。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡,使廣大傷病員得到迅速、及時(shí)、有效的治療。簡(jiǎn)化門(mén)診手續(xù),縮短病人的就診時(shí)間,實(shí)行掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)三合一服務(wù)。“導(dǎo)醫(yī)臺(tái)”是醫(yī)院精神文明的一個(gè)重要窗口。在平時(shí)工作中,我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,忘我工作。通過(guò)多種形式,對(duì)全體員工開(kāi)展切實(shí)有效的教育,要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣,對(duì)技術(shù)精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫(yī)藥費(fèi)用,把“群眾滿意不滿意,認(rèn)可不認(rèn)可”來(lái)作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹(shù)立起良好的白衣天使形象。幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)踐,要求我們班子自身必須具有團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別要深入學(xué)習(xí)江總書(shū)記在慶祝建黨八十周年大會(huì)上的重要講話,全面、深刻、透徹理解“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵,自覺(jué)做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。麻醉*例。醫(yī)院行政工作總結(jié)醫(yī)院行政工作總結(jié)XXXX年是新世紀(jì)的第一年,也是我院發(fā)展史上承上啟下,繼往開(kāi)來(lái)的一年。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進(jìn)行。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對(duì)職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn),認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)工作的建議和意見(jiàn),不斷改
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