【正文】 第二章 員工守則 第十八條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。 內部管理細則文本參考格式如下。內部管理細則著重于調整企業(yè)內部關系，對外不具有法律效力，它只能靠行政管理權力保證實施。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者），并不是事無巨細地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經營管理步入正常軌道，經規(guī)范化、制度化的東西加以引導和約束。 第四章 軟件鑒定 ..................................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 八、計算機管理制度文本參考格式 .............................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 六、總機管理制度文本參考格式 .................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 四、報刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 ........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第二章 會議分類及組織 ......................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第七章 文件的銷毀 ................................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第三章 發(fā)文的管理 ................................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 一、文件管理制度文本參考格式 .................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 四、新產品開發(fā)周期 ................................................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)新產品開發(fā)管理制度 ..............................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第三章 組織領導和職責范圍 ................................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 V 第二章 設備管理內容 ............................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第二章 質量審核 ..................................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第五章 編制產品發(fā)運計劃，組織回籠資金 ....................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第一章 總則 ............................................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第二章 市場預測 ..................................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第六章 建立產品銷售信息反饋制度 .................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第三章 產品質量檔案及原始記錄管理 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)技術改進與合理化建議管理制度 .........................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 ....................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 一、調查研究與分析決策 ........................................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 五、新產品成果評審與報批 .................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)文件管理制度 ..........................................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第四章 發(fā)文程序與要求 ......................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 二、會議管理制度文本參考格式 .................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第三章 會議的安排 ................................................................................................................................. 錯誤 !未 定義書簽。 企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度 .................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)總機管理制度 ..........................................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)計算機管理制度 ......................................................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第五章 操作證管理 ................................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。由此，企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關重要的影響。下面就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別說明。企業(yè)章程不僅調整企業(yè)內部關系，而且還要調整企業(yè)的外部關系，對內對外都具有法律效力，國家權力要保證它的實施。 2 內部管理細則參考格式 公司內部細則 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本管理細則。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公 司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十九條 維護公司聲譽，保護公司利益。 第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 3 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制 ，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 第三條 公司的財產屬股東所有。單一的規(guī)章制度只能調整局部關系和行為，內部管理細則調整的是企業(yè)全局的關系和行為。內部管理細則不同于企業(yè)章程。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。 VII 1 現代企業(yè)管理制度大全 現代企業(yè)的一個重要標志就是企業(yè)內部管理規(guī)范化、制度化。 第三章 軟件開發(fā)任務書的編制與審批 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)電話機線