公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制實(shí)施方案與公司工會工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-22 04:17 本頁面
【正文】 根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。三是組織好日常的文體活動。——文體活動一是策劃好重要節(jié)目的活動。六、豐富一個欄目amp。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。零損耗。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：一、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，**年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。公司工會工作計劃根據(jù)《*****工會**年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司**年工會工作計劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在安全例會上通報。有權(quán)對受檢單位進(jìn)行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。（三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
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