【正文】 電梯系統(tǒng)調(diào)試和驗收；動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的耐壓試驗和驗收；火災報警系統(tǒng)的調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收；智能系統(tǒng)的調(diào)試及綜合布線系統(tǒng)測試和驗收； 通電試驗；防雷電阻的搖測等 1 安全監(jiān)理方案 監(jiān)理依據(jù) 建設工程有關法律、法規(guī)：主要有： 《中華人民共和國建筑法》； 《中華人民共和國合同法》； 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準備階段 （ 1） 督促建設單位與施工承包單位簽訂安全施工責任書 （ 2） 審查總包、專業(yè)分包和勞務分包單位安全生產(chǎn)許可證或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì) （ 3） 審查電工、焊工、架子工、起重機械工等特殊作業(yè)人員資格證書 （ 4） 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安 全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度 （ 5） 審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術(shù)措施、專項安全施工方案 （ 6） 督促檢查施工承包單位開展經(jīng)常性的安全教育活動 施工過程中的安全監(jiān)理工作 （ 1） 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè) （ 2） 施工階段實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向上級安全監(jiān)督部門報告 （ 3） 督促施工 承包單位定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查工作 （ 4） 檢查施工承包單位機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見，未經(jīng)安全人員簽署認可的不得投入使用 （ 5） 每周監(jiān)理會議評述上周安全管理狀況，并提出意見和建議 （ 6） 對高空作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)應作為安監(jiān)工作重點，可采取旁站、巡視和平行檢查等形式，加大檢 安全監(jiān)理的程序和方式 安全施工組織設計、技術(shù)措施及專項施工方案的審核控制 在工程項目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對施工單位報送的施工組織設計、安全技術(shù)措施及專項施工方案提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工 程師審核、簽字后報送建設單位。 ⑺ 有無其他異常，如出現(xiàn)，立即報告。 ⑶ 不同強度等級的砼有無錯澆現(xiàn)象。 ④ 鋪貼方法、順序、搭節(jié)長度、與墻體連接等方面是否符合相關要求。如：轉(zhuǎn)角、收口、與雨落管管口相接處、與管道相接處、予留洞口處等。 ⑻ 隨時監(jiān)測砼灌注和導管提升情況。不符合要求的導管不得使用。試塊留設情況。在實驗前 24 小時，承包商必須書面通知監(jiān)理 灌注樁砼澆注 旁站部位及工序：每根樁澆注砼的全過程。 填方每層鋪土的厚度和壓實遍數(shù)視土的性質(zhì)和使用的壓（夯）實的機具性能而定。對于本項目有關的承包商、設計和業(yè)主方需要借閱資料，應經(jīng)過項目總監(jiān)批準，并限時歸還。此項工作由兼職檔案資料員負責。凡旁站監(jiān)理人員和承建商未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工 （ 6） 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)承建商有違反工程建設強制條文標準行為的，有權(quán)責令承建商立即整改，發(fā)現(xiàn)已危及質(zhì)量安全的，應及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部停工令 （ 7） 對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位，關鍵工序，凡沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)不得在相應文件上簽字。監(jiān)理報告應總監(jiān)提出 （ 5） 各項目監(jiān)理部總監(jiān)于每月底，將本月工作小結(jié)簽認后上報公司 （ 6） 單位工程竣工驗收或工程項目完成施工階段監(jiān)理工作后，項目監(jiān)理部應向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，并報公司一份 （ 1） 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應按照《建設工程質(zhì)量管理條例》和監(jiān)理規(guī) 范、深圳監(jiān)理規(guī)程以及建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）》和《深圳市建設工程施工旁站監(jiān)理的范圍（試行）》規(guī)定。整改完成后監(jiān)理工程師應到現(xiàn)場確認 、監(jiān)理月報制度 （ 1） 各專業(yè)監(jiān)理工程師應跟蹤工程進度，每日做好《監(jiān)理日記》和氣象記錄。在未驗收合格前，禁止承 包商進行后續(xù)工序施工 （子分部）分項工程驗收制度 (1)分部（子分部）工程，分項工程驗收的劃分，驗收程序和組織以及記錄均執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300— 2020）。監(jiān)理工程師提出的工程變更，須經(jīng)業(yè)主同意后，方可簽發(fā)變更指令 (4)承包商提出工程變更時，須填寫《工程變更申報表》，由監(jiān)理工程師審查，并報業(yè)主批準后，（如與設計有關、應通過設計出修改圖）由總監(jiān)簽發(fā)，《工程變更指令》 (5)專業(yè)監(jiān)理工程師應對工程變更涉及的費用及工期進行估算并與業(yè)主及承包商進行協(xié)調(diào) (6)在總監(jiān)簽發(fā)《工程變更指令》前，承包商不得實施工程變更。若調(diào)整修改可能導致工期、質(zhì)量、投資受到影響的方案必須報總監(jiān)理工程師審批后才能實施 、圖紙會審制度 (1)在設計交底前，總監(jiān)應組織監(jiān)理工程師熟悉設計文件，專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙中存在的問題，提出書面建議和意見，通過業(yè) 主方向設計單位提出。 材料設備物資管理、施工主要機械配備及計量、測量器具配備是否滿足項目需要。 施工順序安 排的合理性及主要項目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；能否達到預期的工期要求。 （ 2） 施工單位不整改或不停工的及時向有關部門報告。 d)合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督工程進度 e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動條件，實施強有力的調(diào)度等。進度分析的重點為： a)計劃進度與實際進度的差異； b)形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。 （ 2） 項目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批《施工進度計劃報審表》，作為監(jiān)理的控制目標 （ 3） 審核承包商提交的施工進度網(wǎng)絡圖，分項流程圖。 質(zhì)量的事后控制 (1) 按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和方法，對完成的檢驗批分項、分部工程，單位工程進驗收； (2) 工程竣工驗收 a)根據(jù)承建商工程驗收申請報告，項目總監(jiān) 組織有關單位和人員進行初驗。 b)樁位驗收： 主要檢驗樁頂標高及樁位實際偏差，土方開挖后，還須再次驗測（施工單位須繪制樁位實測偏差圖） 。 f）鋼結(jié)構(gòu)工程：原材料及成品進場審驗，鋼構(gòu)件的焊接及緊固件連接，零部件的加工質(zhì)量，鋼構(gòu)件組裝順序流程、焊縫質(zhì)量、高強螺栓施工質(zhì)量、柱腳及支座的緊固灌漿；主要構(gòu)件的變形及整體結(jié)構(gòu)尺寸的偏差，應符合設計和規(guī)范要求 ；鋼材及焊接材料復驗，高強螺栓預拉力和扭距復驗；摩擦面抗滑移復驗，應進行見證取樣送檢。檢查承包商是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。 質(zhì)量的事中控制 (1)協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系。 （ 8） 對施工單位的檢驗儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量資料的正解性。 （ 4） 檢查確運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設備質(zhì)量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進入工地和投入使用。 （ 10） 監(jiān)督落實各項施工條件、審批一般單項工程，單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。 （ 6） 參與業(yè)主和施工單位的規(guī)劃紅線及測量控制點交接工作，檢查復核施工單位提交的測量放線和測量記錄。 （ 2） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。月支付匯總表 187。月完成工程量報審表 187。工程款支付申請表 187。發(fā)備忘錄 各項材料合格證； 監(jiān)理員 （ 1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 （ 2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄 （ 3） 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 （ 4） 按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄 （ 5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時 指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報告 見證員 （ 1） 負責工程材料、成品、半成品的見證取樣和送檢工作，合理確定各種材料的檢驗批次，防止少復試和漏復試 （ 2） 收集和統(tǒng)計工程材料 /購配件 /設備審核所需的合格文件，工程材料復試報告和現(xiàn)場試塊、鋼材連接檢測報告等合格文件 （ 3） 及時準確地填寫建設工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺帳 資料員 （ 1） 及時處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問題及時與有關專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決 （ 2） 建立監(jiān)理臺帳，收集匯編監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日記 （ 3） 參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)給有關各方 （ 4） 負責項目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡工作 （ 5） 負責項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理 （ 6） 負責項目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作 （ 7） 對來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時傳遞給有關監(jiān)理工程師處理 （ 8） 管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具 （ 9） 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤 （ 10） 負責項目監(jiān)理部人員的生活后勤服務工作 （ 11） 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況 （ 12） 完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作 監(jiān)理工作程序 開工審核監(jiān)理工作程序 接受監(jiān)理任務（簽定合同） 確認或委托總監(jiān)理工程師 成立監(jiān)理項目部 收集有關工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則 按合同實施監(jiān)理工作 開工前準備階段 施工階段 保修階段 組織工程初驗 編寫工程質(zhì)量評估報告 協(xié)助建設單位組織竣工驗收 監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔 否 合格 檢查開工準備工作 業(yè)主方面準備工作 設計交底 施工方的準備工作 審核開工申請單（監(jiān)） 簽署開工令（總監(jiān)） 填寫開工申請表 (施 ) 工工廠工） 施工組織設計審核流程 修改補充 有修改意見 分包單位資格審查基本程序 施工組織設計申報 承包單位 初 審 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理組會審 （項目總監(jiān) 主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加） 施工組織設計審批 （總監(jiān)） 將批件返回承包單位 并送業(yè)主 施工組織設計付諸實施 不同意 選擇分包單位 總承包單位填寫 《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 簽認審查意見 總承包單位與分包單位簽訂分包合同 分包單位進場施工 同意 圖紙會審監(jiān)理工作流程圖 建筑施工 測量質(zhì)量控制的工作流程 布置圖紙會審工作 （總監(jiān)理工程師） 整理列出問題清單 （各專業(yè)監(jiān)理工 程師） 問題清單匯總 （各專業(yè)組組長） 清單問題審核 （總監(jiān)理工程師） 召開圖紙會審會，研討圖紙問題 監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、建設單位、承包單位、設計單位參加 落實會審會上提出問題的處理意見、備案 不合格或未送檢定 測量儀器及鋼尺的檢定情況 承包單位 校閱起始依據(jù) 承包單位 檢查儀器及鋼尺的檢定證書 監(jiān)理工程師 通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定 當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水 準點，要校測紅線樁和水準點 當起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑 合格 基 底土 質(zhì)與 設計不符 不合格 不合格 不合格 建筑物定位、樁位、基坑放線核定 監(jiān)理工程師 承包單位重 新定位放線 開挖基坑、基槽到達設計標 高 承包單位 對測量記錄進行簽證認可 監(jiān)理工程師 測量放線及填報測量驗收單 承包單位 做基礎、基坑墊層后，基礎測量放線 承包單位 在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測 監(jiān)理工程師 對基礎測量放線審核 監(jiān)理工程師 檢驗基坑、