【正文】 其他 本手冊同時以文本版和電子版與員工見面，兩者均具有同等效力 。 手冊批準、修改與解釋 （ 1）本手冊如有未盡事項，將另行訂定發(fā)布。 （ 2）員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違犯使用規(guī)定，做任何不適當?shù)挠猛尽? 權利保障 （ 1）員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權利，公司對這些權利予以尊重和保障。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊 19 （ 3）員工必須遵守關于保護知識產(chǎn)權的各項政策及規(guī)定。 經(jīng)營活動 （ 1）員工不得超越本職業(yè)務和職權范圍，開展經(jīng)營活動。 公司有暢順的 Email 電子郵件系統(tǒng)，如有不適合當面交流的情況，員工可以郵件方式溝通，解決工作中的疑問和困惑。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊 18 （ 3）工作面談（轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、崗位變動、工作評估、離職） 新員工即將轉(zhuǎn)正時，員工的上司需要與之進行轉(zhuǎn)正面談，了解員工加入公司后的工作體會，給予員工試用期的工作評價，并明確告知員工轉(zhuǎn)正后的職務和薪金級別。 離職手續(xù) 員工離職流程 在勞動合同期限內(nèi)，員工離職需在 1 個月前需向人事部提交《辭職報告》，由人事部及相關領導審核后方能確認最終離職時間。 員工 降職其他相關 （ 1）被降職員工收到降職 通知后，應于五個工作日內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推脫或拒絕承接。 （ 4）公司員工如有遲到早退二十次、曠工一次以上以及其他違反公司規(guī)章制度的行為，次年不能晉升職位和薪資。 員工晉升權限 （ 1） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長核定 ； （ 2） 部門經(jīng)理或主管，由 總經(jīng)辦 提議并呈董事長核定 ； （ 3） 普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議，呈 總經(jīng)辦 核定，并 報人力資源部備案 。 員工晉升內(nèi)容 （ 1） 員工部門內(nèi)晉升 是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由部門經(jīng)理根據(jù)部門實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報 人力資源部備案 。 員工工作崗位的調(diào)整 （ 1）因工作（生產(chǎn)）需要，部門在內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位時，可以自行調(diào)整，但應將最終調(diào)整結果報人力資源部備案； （ 2）因工作（生產(chǎn)）需要，或因工作崗位的歸屬部門變化，需要跨部門調(diào)整員工的工作崗位，由相關部門提出建議，人力資源部形成調(diào)整方案，報總經(jīng)辦批準后，由人力資源部組織實施，相關調(diào)入（出）部門必須配合； （ 3）提出調(diào)整崗位的書面申請，首先由部門在內(nèi)部進行調(diào)整，調(diào)整結果（注明調(diào)整原因）報人力資源部備案；如在本部門不能解決，則由所在部門經(jīng)理在本人申請書上簽署意見后報人力資源部，由人力資源部在公司內(nèi)部各部門間協(xié)調(diào)安排； （ 4）經(jīng)過審批，員工工作崗位調(diào)整時，人力資源部應開出一式叁聯(lián)的《員工內(nèi)部調(diào)令》，并發(fā)布公告； （ 5）員工因不適應或不勝任原崗位工作，經(jīng)過調(diào)整工作崗位后，仍不能適應或勝任的，根據(jù)《勞動法》的有關規(guī)定，解除與其簽訂的勞動合同。 （ 3）培訓形式：參加外部公開課、專業(yè)對口課程 （ 4）培訓內(nèi)容：專業(yè)技術知識、管理方法、領導技能、團隊建設等。 （ 3）培訓形式：公司集中培訓 （ 4）培訓內(nèi)容：公司企業(yè)文化、公司架構及各部門職能、公司制度、公司經(jīng)營模式、業(yè)務介紹、 市場情況、對應職能崗位的業(yè)務及業(yè)務流程等。 培訓體系 （ 1）培訓包括內(nèi)部培訓及外部培訓。 （ 2）為了鼓勵員工的辛勤工作，公司會不定期開展聚餐活動，作為對員工的獎勵。 （ 3）當年內(nèi)連續(xù)請假 1 個月以上，不超出 2 個月，則次年度的年假減 1 天，連續(xù)請假 2 至 3 個月，則減 2 天，以此類推。從第 2 年度起可享受有薪年假。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊 12 （ 2） 員工在婚假期間，工資正常發(fā)放，如需延長休假時間，必須經(jīng)公司批準，超假部分按事假處理，否則視曠工處理。 （ 6）處事勇于擔待、主動負責，遇有特殊情況能挺身而出，并反應得當及時妥善解決公司問題者。 （ 2）關心或節(jié)約公司資源、使用或管理資源，期內(nèi)卓有成效者。 （ 4） 個人專業(yè)素質(zhì)優(yōu)異，且深具個人發(fā)展、培養(yǎng)潛質(zhì)、且在方案執(zhí)行的業(yè)務管理、或人才培訓的管理成效上，能達到公司要求目標者。 職位升遷、加薪獎勵（依符合下列要項之人員，公司擇優(yōu)選拔提升人才） （ 1）年度內(nèi)未發(fā)生嚴重違規(guī)或重大處分行為者。 （ 12）個人崗位專業(yè)自我管理有方，能產(chǎn)生業(yè)務事實效益者。 （ 9）有及時反應或建議有損害公司商業(yè)利益之行為者。 （ 5） 員工品性端正、維護制度、工作努力 、熱心服務 、做事效率 、事實貢獻等在時段觀察內(nèi)，工作進度、表現(xiàn)成熟穩(wěn)定者。 （ 1） 依據(jù)每月由人事評議會議，有員工在職崗位表現(xiàn)，檢議評定優(yōu)秀 (月考核成績達 80 分以上者 )。 （ 14）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按公司規(guī)章制度處理。 （ 9）在工作時間因私使用 等聊天工具者 ,第一次給予警告，第二次起每次罰款 10 元，以此類推。（ 5）不使用文明用語、講臟話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。 （ 5）差旅費報銷 董事長各項費用憑票據(jù)實報實銷，其他員工報銷分為以下 4 個等級： 經(jīng)理級以上：董事長特別助理 經(jīng)理級：各部門及中心經(jīng)理 副經(jīng)理主管級：各部門副經(jīng)理、主管 職員 :除以上人員外的人員 獎勵與處分 員工日常行為規(guī)范處罰條例 （ 1） 在崗期間 衣冠不整者 ，第一次給予警告，第二次起每次罰款 10 元，以此類推 。如因故未能取得購票憑據(jù)的，由出差人出具替代憑據(jù)，經(jīng)批準后方可報銷 。 （ 3）員工個人借款不得超過月工資的 30%，若有需要可由主管申請借支（不包括私人借款）。未按規(guī)定辦理出差手續(xù)者，視為曠工，且出差費用將不予以報銷。 （ 2）員工在休假期間提前到崗，應在上班的當天聯(lián)系人力資源部，辦理銷假手續(xù)。 婚假 （員工工齡必須在 1 年以上） （ 1）員工 結婚可享受 10 天婚假， 婚假包括公休假和法定假 ，婚假期間有公休日（周日） 或 法定節(jié)日的放假， 休假時間不予 延長 （不可連續(xù)一起休假）。（如有調(diào)整，以公司通知為準） 事假 （ 1）員工請事假必須以不影響本部門工作為前提。 違犯公司規(guī)定、 打架斗毆 導致受傷的 休假。 （ 3） 當月累積曠工 3 天者 ，扣除當月工資 。 （ 5）在上班時間（ AM08： 30）無法按時到崗，且沒有提前通知，超過上班時間 15 分鐘（ AM08： 45）未到者，按曠工半天處理。 3 次中如有超過（ AM08： 35），超出時間按每分鐘罰款 2 元論處。 （ 5） 違反請假及 公出 規(guī)定 者 ， 除 給予曠工 論處 ，還 將計入員工 日常考核中 。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊 6 考勤 （ 1）員工應當嚴格遵守公司規(guī)定的上、下班時間。 考勤是公司計發(fā)工 資 /獎金 的依據(jù) 。 （ 2）使用“您好”“請”“謝謝”