供銷社打非治違實(shí)施方案與供銷社振興工作活動(dòng)方案匯編-wenkub.com
2024-11-22 01:50 本頁(yè)面
【正文】 圍繞振興目標(biāo)，認(rèn)真調(diào)研，優(yōu)化方案，細(xì)化措施，項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)落實(shí)，事情一件一件做好，目標(biāo)一個(gè)階段一個(gè)階段實(shí)現(xiàn)，每年每季每月每周每日都有任務(wù)，逐步到位、逐年突破，及時(shí)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)差距，增強(qiáng)信心，增添措施，切實(shí)把振興工作落到實(shí)處。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)與組織人事、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、移民、開(kāi)發(fā)區(qū)（辦、招商局）等部門(mén)和供銷社系統(tǒng)的聯(lián)系溝通和匯報(bào)交流，爭(zhēng)取各方支持，整合各類資源，形成強(qiáng)大的工作合力、良好的社會(huì)氛圍、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，把振興工作落到實(shí)處。要認(rèn)真研究政策，用足用活政策，充分利用對(duì)口支援、移民后續(xù)規(guī)劃、試驗(yàn)區(qū)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等政策機(jī)遇和供銷社系統(tǒng)項(xiàng)目資金，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的培育扶持、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和管理監(jiān)控，努力提高收益率和調(diào)控力。要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視和支持，著力改善縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成梯次結(jié)構(gòu)。（四）加快縣聯(lián)社自身建設(shè)，著力增強(qiáng)綜合實(shí)力。二是積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。到XX年，由供銷社主導(dǎo)的再生資源回收利用市場(chǎng)占有率要達(dá)到50%以上。鞏固煙花爆竹經(jīng)營(yíng)主渠道地位，做大做強(qiáng)縣吉慶煙花爆竹銷售公司，加大投入改善條件，健全完善配送網(wǎng)絡(luò)和配送制度，著力提高市場(chǎng)占有率，到XX年穩(wěn)定在90%以上。二是加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（二）加快“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三、主要任務(wù)（一）加快村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，完善新農(nóng)村基層供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二、奮斗目標(biāo)我縣從1998年開(kāi)始對(duì)供銷合作社進(jìn)行全方位改革，XX年6月，全縣供銷社系統(tǒng)企業(yè)破產(chǎn)改革結(jié)束，全社企業(yè)職工全部一次性安置、所有資產(chǎn)全部清散。各基層社、各公司要采取形式多樣的宣傳教育方式，加大對(duì)此次安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，充分提高廣大干部職工參與專項(xiàng)行動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，擴(kuò)大在供銷系統(tǒng)開(kāi)展活動(dòng)的影響性。各單位要對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真梳理和回顧，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，為下一步做好安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。各基層社、公司要加強(qiáng)組
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