商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理-wenkub.com
2024-11-22 01:30 本頁面
【正文】 ,三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析法,商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，是將相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的分析方法和分析程序所得出的個(gè)別結(jié)果，運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)潔的綜合系統(tǒng)予以判斷、融合、分析并得出概括性的結(jié)論，借以分析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理各方面活動(dòng)的綜合績(jī)效，判斷其財(cái)務(wù)狀況。 四是低正常股利加額外股利政策。四是債務(wù)因素。 （7）未分配利潤(rùn)。 （3）提取法定盈余公積金。 2．利潤(rùn)總額 利潤(rùn)總額是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去營(yíng)業(yè)稅金及附加，加上營(yíng)業(yè)外收入，減去營(yíng)業(yè)外支出后的余額。在影響成本指標(biāo)的幾個(gè)相互聯(lián)系的因素中，分別測(cè)定各因素對(duì)成本預(yù)算指標(biāo)完成結(jié)果的影響程度的一種方法。,（3）相對(duì)成本控制 相對(duì)成本控制是把成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系進(jìn)行綜合分析，用以控制成本的一種方法，又叫盈虧平衡點(diǎn)分析或保本點(diǎn)分析。,3．商業(yè)銀行成本控制方法 （1）定額控制。成本控制制度建立及責(zé)任成本確定后，關(guān)鍵在于成本的日常事中控制。 （5）按“例外”管理的原則。,2.商業(yè)銀行成本費(fèi)用的構(gòu)成 （1）利息支出： （2）金融企業(yè)往來支出： （3）手續(xù)費(fèi)支出： （4）固定資產(chǎn)折舊： （5）業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)： （6）業(yè)務(wù)招待費(fèi)：,（7）各種準(zhǔn)備金： （8）外匯、金銀和證券買賣損失： （9）業(yè)務(wù)管理費(fèi)： 二、商業(yè)銀行的成本控制 1．商業(yè)銀行成本控制的原則 （1）全面性原則。,二、營(yíng)業(yè)收入的管理原則 1．準(zhǔn)確計(jì)算
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