【正文】 四、按上級(jí)行要求，認(rèn)真開展防假、反假、識(shí)假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過(guò)街橫幅、新聞媒體、增設(shè)宣傳柜臺(tái)宣傳假幣的危害性和保護(hù)人民幣重要性。同時(shí)對(duì)基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、重要部位進(jìn)行了改造，增設(shè)了衛(wèi)生間。二、 加強(qiáng)安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力*、為提高員工安全意識(shí)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不少于一次全面的檢查(更多請(qǐng)搜索)。現(xiàn)就年初以來(lái)我們所做的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制度*、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作重中之重來(lái)抓。部分職工安全防范意識(shí)淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。同時(shí)，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識(shí)競(jìng)賽。三、加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)夜間值班工作。2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項(xiàng)按照《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本防范設(shè)施進(jìn)行了更新整改，著重抓好“營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)、守庫(kù)室、運(yùn)鈔車、報(bào)警設(shè)施、消防器材”六個(gè)環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。為切實(shí)做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合 實(shí)際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫?zé)任書》，印發(fā)了《營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書》，對(duì)《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。同時(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴(yán)防涉槍案件的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，提高職工的警惕性和防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。下辦年計(jì)劃做好如下工作：加大資金投入，解除安全隱患。由于網(wǎng)點(diǎn)多、路途遠(yuǎn)，專用運(yùn)鈔車不足，部分信用社的分支機(jī)構(gòu)存在普通車輛運(yùn)鈔現(xiàn)象。五、認(rèn)真落實(shí)省公安廳、中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動(dòng)，全轄員工人人參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。為了保證現(xiàn)金調(diào)運(yùn)途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運(yùn)的局面，實(shí)行統(tǒng)一武裝押運(yùn)，降低了風(fēng)險(xiǎn)、減少了費(fèi)用。同時(shí)采用白天普遍查，夜間重點(diǎn)查，晚上電話查，對(duì)檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長(zhǎng)，主管副主任為副組長(zhǎng)，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)，研究部署各個(gè)階段的“三防一?！惫ぷ鳎皶r(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，監(jiān)督落實(shí)安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。辦公室將采取措施，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。（四）抓好催辦查辦工作。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。（二）抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。在積極吸收社員股的同時(shí)，將把重點(diǎn)放在員工股和團(tuán)體股上。在清收不良貸款上，進(jìn)一步落實(shí)信貸員目標(biāo)清收，責(zé)任貸款追究清收，堅(jiān)決杜絕以貸收息和清息轉(zhuǎn)貸，對(duì)大額貸款繼續(xù)實(shí)行按季清息，小額貸款半年清息制度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是“推創(chuàng)”工作留有死角，到年底尚未創(chuàng)建一個(gè)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。到年底，全縣股金達(dá)到了751萬(wàn)元，比年初凈增xxx萬(wàn)元。三是重視了安全保衛(wèi)的投入。二是加大檢查查處力度。一年來(lái)共糾正和規(guī)范質(zhì)押(抵押)貸款108筆，金額192萬(wàn)元，越權(quán)及壘大戶貸款68筆，金額272萬(wàn)元。(六)堅(jiān)持“安全第一“的思想，狠抓了稽核保衛(wèi)在稽核管理上，我們按照“制度要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)、落實(shí)要嚴(yán)、管理要嚴(yán)、紀(jì)律要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)，懲處要嚴(yán)”的總體要求。在十月份，我們舉辦了會(huì)計(jì)信貸人員培訓(xùn)班。三是開展了規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動(dòng)，制定完善了員工管理辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定。從元月五日開始，我們由聯(lián)社班子成員帶隊(duì)，組成四個(gè)工作組，利用10天時(shí)間對(duì)全縣26個(gè)信用社，xxx名職工進(jìn)行了綜合考核考評(píng)。聯(lián)社班子成員，不怕責(zé)任追究，敢于承擔(dān)責(zé)任，帶頭營(yíng)銷貸款共370萬(wàn)元，年底全部收回，為聯(lián)社創(chuàng)收入21萬(wàn)元。二是大力清收逾期貸款，向貸款存量要效益。一是強(qiáng)化考核力度，向管理要效益。提出在增收節(jié)支中化解風(fēng)險(xiǎn)，在不良貸款絕對(duì)額下降上化解風(fēng)險(xiǎn)，在吸收存款和增擴(kuò)股上化解風(fēng)險(xiǎn)，在增加貸款規(guī)模上化解風(fēng)險(xiǎn)的工作思路。在信貸管理方面，我們主要抓了“一個(gè)分離、三項(xiàng)管理、六個(gè)嚴(yán)把”，即全面落實(shí)審貸分離；嚴(yán)格執(zhí)行限額管理、程序管理、責(zé)任管理；嚴(yán)把借款人資格關(guān)、資信關(guān)、手續(xù)關(guān)、用途關(guān)、期限關(guān)、抵押擔(dān)保關(guān)。按照“少投放，快啟動(dòng)”的原則。xx信用社依法起訴11戶，金額xx萬(wàn)元，發(fā)支付令21戶，金額xx萬(wàn)元，到年底分別收回xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元。由于措施硬，考核嚴(yán)，力度大，方法活，一年來(lái)共落實(shí)37人責(zé)任貸款xxx萬(wàn)元，年底已收回責(zé)任貸款xxx萬(wàn)元。三是連帶責(zé)任追究收。二是捕捉信息及時(shí)收。從年初開始，我們就把盤活不良貸款分解到每一個(gè)社，每一個(gè)職工。全縣25個(gè)營(yíng)業(yè)單位全部實(shí)行了早八點(diǎn)，晚六點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，方便儲(chǔ)戶存取，保證了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年我們根據(jù)儲(chǔ)戶心理需求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，給xx等信用社安裝了微機(jī)，使全縣擁有計(jì)算機(jī)的社達(dá)到了16個(gè)，提高了信用社電子化服務(wù)水平和為儲(chǔ)戶保密的性能，增強(qiáng)了農(nóng)戶向信用社存款的信心。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部職工xxx利用其丈夫在學(xué)校工作，吸收教師工資、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校辦公費(fèi)98萬(wàn)元，成為人們公認(rèn)的“吸儲(chǔ)能手”。由于目標(biāo)任務(wù)明確，考核力度加大，廣大職工不分內(nèi)勤外勤，不分黑白晝夜，不分職位高低，不分大額小額。二是抓全員攬儲(chǔ)。一是抓旺季資金回籠。 不僅活躍了市場(chǎng)，安排了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入，而且也提高了信用社經(jīng)營(yíng)效益?？hxx果品廠是聯(lián)社一手扶持起來(lái)的非公企業(yè)，在六月份杏產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)，聯(lián)社發(fā)放xx萬(wàn)元貸款，支持農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)。一年來(lái)，全縣共發(fā)放烤煙、藥材、油料等經(jīng)濟(jì)作物種植貸款2200萬(wàn)元。充分發(fā)揮信貸杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)民積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。特別在進(jìn)入秋季以后，面對(duì)信貸資金吃緊，秋收秋播資金需求量大的問題，我們開展了“走百村、進(jìn)千戶，暖萬(wàn)人”為主要內(nèi)容的“百千萬(wàn)”活動(dòng)，廣大職工發(fā)揚(yáng)信合人“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕路途遙遠(yuǎn)，不怕風(fēng)吹日曬，不怕吃“閉門羹”，一手抓組織資金回籠，一手抓資金投放，保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。首先是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證糧食增產(chǎn)。xx信用社在支持“雙培雙帶”工程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”，即幫扶對(duì)象到位，資金投放到位，項(xiàng)目到位。xx信用社與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，發(fā)放148萬(wàn)元貸款支持146戶從事種植、養(yǎng)殖業(yè)。到年底，共給90850戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，給41722戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，使全縣信用戶占到了總農(nóng)戶39 %，創(chuàng)建信用村達(dá)到了30個(gè)。為了鞏固和發(fā)展推創(chuàng)工作已取得的成果，年初我們根據(jù)去年全市信合工作會(huì)提出的開展“個(gè)、十、百”信用創(chuàng)建工作目標(biāo)，廣泛開展調(diào)查研究，制定了《XX年信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)劃》，開展了“小額信貸進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。在五月份，我們結(jié)合全市信用社開展的“重塑信合新形象”活動(dòng)，按照“公開、透明、方便”的原則，實(shí)施了“陽(yáng)光信貸”工程。一年來(lái)，聯(lián)社召開班子會(huì)研究業(yè)務(wù)工作14次，基本做到了每月一次業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)，每季一次工作通報(bào)會(huì)，半年一次業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，年終一次工作表彰會(huì)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。僅第一季度，全縣信用社各項(xiàng)存款凈增1666萬(wàn)元，收回各類貸款3422萬(wàn)元，收回貸款利息336萬(wàn)元，為了認(rèn)真貫徹全市信合會(huì)議精神，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上于二月二十九日召開了由信用社主任、會(huì)計(jì)、信貸人員、聯(lián)社職工及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)工作人員參加的全縣信合工作會(huì)議，從七個(gè)方面確立了今年奮斗目標(biāo)，從五個(gè)方面提出了保障措施。XX年我縣信用社工作能取得較好成績(jī)，我們主要做了以下幾方面工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排全年工作XX年，面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，縣聯(lián)社把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任作為搞好今年工作的重要措施來(lái)抓，實(shí)行了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。五是經(jīng)營(yíng)效益跨上了新臺(tái)階。四是“清非”有了新突破。其中農(nóng)業(yè)貸款累放x萬(wàn)元，%。股金比年初凈增了x萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)x萬(wàn)元的x %。第四篇：XX年信用聯(lián)社工作總結(jié)XX年，我縣農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞先進(jìn)性教育活動(dòng)和信用社改革,突出組織存款、信貸支農(nóng)、清非攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理五大重點(diǎn)工作，堅(jiān)持常規(guī)性工作經(jīng)常抓，階段性工作集中抓，具體工作專人抓，緊迫工作分頭抓，難點(diǎn)工作突擊抓，重點(diǎn)工作齊心抓，從而較好地保證了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。在其他銀行的金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、結(jié)算手段層出不窮的情況下，我社的電子化建設(shè)明顯滯后，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)拓展難度加大，或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務(wù)局限于代收、托收等利潤(rùn)空間不大的代理性業(yè)務(wù)上。四是財(cái)務(wù)方面：①、存款結(jié)構(gòu)不合理，高成本存款（定期儲(chǔ)蓄）占比重大，導(dǎo)致利息支出大；②、信貸資產(chǎn)質(zhì)量還不高，收息率不理想。我社不良貸款中鎮(zhèn)、鄉(xiāng)屬企業(yè)共有xxx家，借款金額共xxx萬(wàn)元，占全社不良貸款xxx萬(wàn)元的xxx%。對(duì)土地的征用、轉(zhuǎn)用、流轉(zhuǎn)及抵押暫時(shí)停止辦理，令我社對(duì)破產(chǎn)企業(yè)xxx市xxx有限公司的土地拍賣受到政策的阻礙，未能及時(shí)清收該企業(yè)的不良貸款?，F(xiàn)時(shí)約有　個(gè)樓盤和我社簽約按揭貸款，但同時(shí)還要和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)，所以按揭貸款量不足。二是信貸方面。二是是發(fā)揮共青團(tuán)的作用，開展形式多樣的團(tuán)活動(dòng)。我社積極參與以“信合萬(wàn)事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，一方面向社會(huì)展示信用社和信合人的風(fēng)采，為信用社的改革、發(fā)展做好宣傳工作，另一方面豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力。深入學(xué)習(xí)xxx會(huì)議精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。為規(guī)范員工的行為，全面提高服務(wù)質(zhì)量和提升企業(yè)形象，我社從xx月xx日起到xx月xx日，邀請(qǐng)了公關(guān)、禮儀界的名師為導(dǎo)師，分三個(gè)階段、xx個(gè)課題、xxx個(gè)晚上共xxx個(gè)課時(shí)對(duì)儀容、儀態(tài)、語(yǔ)言等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的禮儀培訓(xùn)和規(guī)范。xx月上旬，我社組織干部員工開展“樹正氣，講責(zé)任”專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的干部員工必須“樹正氣，講責(zé)任”的重要性和必要性，組織員工觀看了警示教育片《　腐敗案》，并對(duì)案例進(jìn)入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案動(dòng)機(jī)，努力提高員工拒腐防變的能力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。二、樹正氣，講責(zé)任，強(qiáng)化思想政治教育，加強(qiáng)推動(dòng)以“信合萬(wàn)事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，精神文明建設(shè)上新臺(tái)階今年我社堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”方針，既重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，又重視教育管理，一方面抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，致力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；一方面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展“樹正氣，講責(zé)任”活動(dòng)，推動(dòng)以“信用萬(wàn)事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想，深入開展農(nóng)信社員工思想教育工作。我社采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到真查、實(shí)查、細(xì)查。我社把防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作納入各單位綜合治理目標(biāo)管理范圍。抓好對(duì)一線員工的防詐騙、防盜竊、防搶劫的安全防范教育活動(dòng)。抓好三道防線，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和三防一保，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航一是強(qiáng)化政治思想工作，建立牢固的思想防線。三是對(duì)部分管理人員職位進(jìn)行公開競(jìng)聘，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和當(dāng)家作主的意識(shí)。我社在今年1月和8月份采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)優(yōu)秀的員工和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)，以此激勵(lì)員工，提高他們的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是控制財(cái)務(wù)支出，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是做好增收節(jié)支工作的前提。1—12月，我社財(cái)務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)收入、支出同比上升。今年我社根據(jù)聯(lián)社清收不良貸款的指示精神，加大力度，運(yùn)用多種渠道清收貸款。我社今年收回不良貸款的分布為：市屬企業(yè)本金xxx元，利息xxx萬(wàn)元；區(qū)屬企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元；鎮(zhèn)屬企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元；村級(jí)企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元；其他企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元。摸清不良貸款底子，多策并舉促清收壓縮和控制不良資產(chǎn)比例、保全不良信貸資產(chǎn)、降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是我社今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，我社全體保全人員迎難而上，積極進(jìn)行多方式的清收。1—12月，我社消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)取得一定程度的發(fā)展，但相對(duì)去年同期，發(fā)展速度放緩。同時(shí)，在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社新開辦了銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。其中對(duì)xxx市路橋建設(shè)發(fā)展公司貸款xxx萬(wàn)元，對(duì)xxx市xxx區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司貸款xxx萬(wàn)元，共投入xxx萬(wàn)元支持市政建設(shè)，占我社新增貸款的xxx%。貸款投向上，保證優(yōu)先支農(nóng)貸款。其中：投向“三農(nóng)”xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；投向市政建設(shè)xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；投向房地產(chǎn)業(yè)xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；按揭xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%。貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎，投放均衡、合理。著力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和挽留客戶。年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況，要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù)，通過(guò)代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，有效保證資金的回籠。一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展，物質(zhì)文明建設(shè)有新績(jī)存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷壯大。機(jī)構(gòu)人員情況：我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx個(gè)營(yíng)業(yè)部；從業(yè)人員共xxx人，其中本科xxx人，大專xxx人，大專以上