產(chǎn)業(yè)集群黨委黨建工作計(jì)劃與產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-11-22 00:19 本頁面
【正文】 A知識(shí)庫等多方面的知識(shí)，以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)文化氛圍的培養(yǎng)。2) 區(qū)分不同代理（增值服務(wù)商及增值代理商、某某及非某某渠道），提供不同的支持方式。代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì)，其他項(xiàng)目設(shè)立“年度最佳分銷獎(jiǎng)”進(jìn)行考核2) 增值代理商的考核：總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等。1．7．明確渠道分工，優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu)1) 優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級(jí)渠道。1．業(yè)務(wù)操作流程報(bào)備流程，招商會(huì)舉辦申報(bào)流程，產(chǎn)品安裝申報(bào)流程，產(chǎn)品撤場申報(bào)流程，渠道代理商協(xié)議簽定流程，渠道代理商撤消流程，產(chǎn)品銷售合同審批流程，渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等。渠道拓展 1．建立渠道代理制度1．1．合作共贏通過渠道體系的建立，對渠道的支持與管理，建立和諧的渠道環(huán)境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。背景 某某公司擁有來自政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃前言 通過推廣IT資源管理的平臺(tái)，因而建立某某公司的市場環(huán)境，業(yè)務(wù)邏輯，并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，形成良性健康的拓展前景，這是某某公司市場部近期的主要工作目標(biāo)。加強(qiáng)非公有制企業(yè)法人代表的思想引導(dǎo)工作。定期召開非公有制企業(yè)黨建工作匯報(bào)會(huì)，針對工作中遇到的問題，集中進(jìn)行研究解決。指導(dǎo)企業(yè)黨組織加強(qiáng)自身建設(shè)，積極做好企業(yè)法人代表的思想引導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)、積極支持在本企業(yè)建立黨的組織，開展黨的工作，鼓勵(lì)他們?yōu)辄h組織活動(dòng)提供必要條件。具體任務(wù)是：（1）指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立黨的組織。四、工作要求成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三是建立臨時(shí)黨支部。（1）上掛。一是黨群共建。三是選派黨建工作指導(dǎo)員。組織實(shí)施階段（XX年6月30日前）（一）抓組織設(shè)置對于有黨員的，采取三條措施，加強(qiáng)黨組織建立工作：一是單獨(dú)組建。凡有正式黨員3名以上的，依據(jù)黨章規(guī)定，建立基層黨組織，開展好黨的活動(dòng)；黨員人數(shù)不足3名的，就近與其他組織中的黨員建立聯(lián)合支部，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面；沒有黨員的，通過黨群共建、掛靠管理等方式，為發(fā)展黨員、建立黨組織創(chuàng)造條件。產(chǎn)業(yè)集群黨委黨建工作計(jì)劃與產(chǎn)品銷售工作計(jì)劃匯編第 11 頁 共 11 頁產(chǎn)業(yè)集群黨委黨建工作計(jì)劃一、
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