it個人工作計劃與it產(chǎn)品銷售20xx工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-20 00:34 本頁面
【正文】 a知識庫等多方面的知識論壇，以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會等形式進(jìn)行企業(yè)文化氛圍的培養(yǎng)。 3)區(qū)分代理不同人員需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)，提高代理售前咨詢和營銷能力直接銷售 、銷售人員技巧培訓(xùn) 、目標(biāo)設(shè)定的原則 、時間管理的原則 、個人績效與團(tuán)隊(duì)績效 、化解沖突、攜手合作 、銷售人員的客戶服務(wù) 、不同視角看服務(wù) 、積極服務(wù)的步驟 、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶，將投訴變成機(jī)會 、銷售人員解決問題技巧 、解決問題的流程 、常用工具 、建立個人客戶關(guān)系 、電話直銷、踩點(diǎn) 、培養(yǎng)日常習(xí)慣 、人員職責(zé)分工 魏立東：主要負(fù)責(zé)二級代理商的開拓，直接銷售為副。 通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎”和“項(xiàng)目合作獎”進(jìn)行考核 3)代理商(二級)：考核銷售額 、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn)，提高代理的積極性及銷售能力。 增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位 銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務(wù)商 2)增值代理商保證質(zhì)量。 3)區(qū)分代理不同人員需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)，提高代理售前咨詢和營銷能力直接銷售 、銷售人員 技巧培訓(xùn) 、目標(biāo)設(shè)定的原則 在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境，邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。 通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎”和“項(xiàng)目合作獎”進(jìn)進(jìn)行考核 3)代理商(二級)：考核銷售額 、加強(qiáng)渠道的管理、支持及培訓(xùn)，提高代理的積極性及銷售能力。 增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位 銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務(wù)商 2)增值代理商保證質(zhì)量。 、知識交流環(huán)境 、產(chǎn)品知識講座 、產(chǎn)品推廣技巧研討會 、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫 、客戶體驗(yàn)環(huán)境 在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗(yàn)環(huán)境，邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制體驗(yàn)產(chǎn)品的運(yùn)行效果。 、耕耘收獲 鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立，持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價值。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求，培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機(jī)。 企業(yè)宗旨：始終堅(jiān)持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)交朋友”，用科學(xué)的設(shè)計和先進(jìn)的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機(jī)的可靠性、使用壽命及工作人員身心
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