產(chǎn)業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年的講話與產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室xx年上半年工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 00:19 本頁面
【正文】 下一步的打算：盡快完成三個(gè)規(guī)劃的編制工作；繼續(xù)做好蓮花山項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場、圍墻等基建項(xiàng)目；加大項(xiàng)目建設(shè)力度，爭取年內(nèi)多申報(bào)幾個(gè)旅游項(xiàng)目；對已有項(xiàng)目做好招商引資工作；加強(qiáng)全區(qū)旅游景區(qū)（點(diǎn)）項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作；全力做好節(jié)會(huì)有關(guān)工作，特別是百塔寺開幕式的籌備工作。同時(shí)，匯編旅游招商項(xiàng)目共13項(xiàng)，申請項(xiàng)目資金并對外招商引資。六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作，并向市局推薦旅游商品170件，獲一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。此外，著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出今后幾年的建設(shè)重點(diǎn)，如停車場、旅游公廁、游客休息室、旅游信息咨詢中心、旅游接待中心、兒童托育中心、風(fēng)味餐廳、旅游購物商店、醫(yī)療室等接待設(shè)施。按功能將風(fēng)景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險(xiǎn)區(qū)、農(nóng)家生活體驗(yàn)區(qū)、中心接待處。在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化，要求更加明確。產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室XX年上半年工作總結(jié)上半年，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點(diǎn)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、求實(shí)效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個(gè)人的特長和工作的能動(dòng)性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制，百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作，為局里凈收入5000多元，獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上會(huì)研究，制定解決措施，并及時(shí)把督促檢查情況在局務(wù)會(huì)或全體會(huì)上予以通報(bào)；各科站也要加強(qiáng)自查自糾，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，取得實(shí)效；要及時(shí)交流和總結(jié)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)引向深入。四是要與各項(xiàng)具體工作結(jié)合起來，把作風(fēng)建設(shè)貫穿各項(xiàng)工作的始終。（四）注重結(jié)合，推動(dòng)年度工作落實(shí)。以落實(shí)首問責(zé)任制、值班制度、作息制度為突破口，人人堅(jiān)持從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，真正把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落到實(shí)處。各科站要按照計(jì)劃安排，深入組織學(xué)習(xí)討論，反復(fù)講清開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。各科站也要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為一件大事，抓緊抓好。我任組長，呂俊杰、駱立志同志任副組長，各科站長為成員。其主要原因還是思想認(rèn)識(shí)問題。二是少數(shù)同志貪圖享受、好面子，奢侈浪費(fèi)之風(fēng)有所滋長；三是個(gè)別同志，私欲嚴(yán)重，心理不平衡，總認(rèn)為個(gè)人吃虧。如何對當(dāng)前政治形勢、經(jīng)濟(jì)狀況、項(xiàng)目建設(shè)等情況做好深入調(diào)研，使無線電管理適應(yīng)形勢變化和發(fā)展，提高服務(wù)水平和保障能力，也就更無心顧及了。在政治和理論學(xué)習(xí)上，認(rèn)為我們是搞專業(yè)的應(yīng)付過去就行了。有的心胸不寬，疑神疑鬼，不能正確地認(rèn)識(shí)自己，客觀地評價(jià)別人，友善地對待同事
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