企業(yè)盤活資源推進(jìn)發(fā)展交流材料與企業(yè)科學(xué)發(fā)展交流材料匯編-wenkub.com
2024-11-22 00:15 本頁面
【正文】 下一步，我們將深入貫徹本次會議精神，再添措施，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，切實(shí)做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為非公企業(yè)黨建品牌增光添彩和加快建設(shè)“兩市一極”做出新的更大的貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績向建黨91周年獻(xiàn)禮。組織公司黨員開展義務(wù)獻(xiàn)血、義捐賑災(zāi)、困難幫扶等活動(dòng)20多場次，向?yàn)?zāi)區(qū)、困難職工、慈善機(jī)構(gòu)捐款400多萬元。二是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。四、以共建共享為途徑，切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任始終堅(jiān)持不忘本、不忘恩、不忘責(zé)任，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會方面的作用，切實(shí)履行企業(yè)社會責(zé)任，深入推進(jìn)和諧社會建設(shè)。公司68萬噸磷復(fù)肥項(xiàng)目開工建設(shè)后，氮肥支部、尿素支部成立了黨員突擊隊(duì)，先后完成降低噪音、減少粉塵等12項(xiàng)技術(shù)改造，為公司年創(chuàng)效益近1100萬元。以“困難面前有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、黨員工序無次品、黨員身邊無違章、黨員班組無浪費(fèi)”活動(dòng)為載體，設(shè)立11個(gè)“黨員示范崗”，教育和引導(dǎo)黨員干職工在一線崗位上比敬業(yè)、做奉獻(xiàn)、當(dāng)表率。三是堅(jiān)持高投入強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí)，開辦《化工報(bào)》、化工網(wǎng)、黨務(wù)公開欄，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。XX年，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)80多場次，培訓(xùn)人員XX多人次；開展競賽活動(dòng)186場次，評選“崗位之星”、操作能手400人次；收集合理化建議418條，成果轉(zhuǎn)化45項(xiàng)，為公司創(chuàng)造效益近2055萬元。堅(jiān)持素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、業(yè)績突出的標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部公開選聘198名專兼職政工干部，對班組、車間、廠部進(jìn)行層層配備，確保政工干部成為黨的政策的宣傳員、群眾呼聲的傳播員、生產(chǎn)經(jīng)營的參謀員、企業(yè)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)員，充分發(fā)揮凝聚人心和鼓舞士氣的作用。公司7名黨委成員分別兼任行政職務(wù)，進(jìn)入公司經(jīng)營管理層，形成黨政交叉任職、職能相互滲透的運(yùn)行機(jī)制。XX年，同比增長50%；，%，在晉煤集團(tuán)17家煤化工子公司中利潤總額保持第二位。以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向應(yīng)重點(diǎn)以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)固話、寬帶、集群為導(dǎo)向。沒有市場再好的產(chǎn)品只能是廢品，工作越好，對公司的損失越大，對公司的破壞力越強(qiáng)。只能讓上下關(guān)注既有資源，關(guān)注“根據(jù)地”，在“根據(jù)地”苦下功夫。否則，不但不能實(shí)現(xiàn)效益的最大化，反而會丟子失地。效益經(jīng)營首先得讓既有的資源充分發(fā)揮作用，產(chǎn)生最大效益，然后是以效益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新的投資。也可將多余的光纖和傳輸端外租。開發(fā)超市，網(wǎng)通要投入光纜和傳輸設(shè)備，但超市能開多久很難說。應(yīng)通過提高質(zhì)量、提升服務(wù)，在用戶中形成良好的口碑，讓用戶為網(wǎng)通宣傳。關(guān)系的建立是要大量投入的，關(guān)系的維護(hù)是要支出成本的。應(yīng)在盤活機(jī)房資源上下功夫。應(yīng)在盤活市場資源上下功夫。應(yīng)在傳輸環(huán)上，為其他電信運(yùn)營商提供備用通道、提供傳輸通道，甚至相互利用傳輸資源，固化自己的自愈網(wǎng)絡(luò)，提高傳輸環(huán)的利用率，增加重慶網(wǎng)通的效益。電纜布防完后，這一個(gè)放號局的固定成本就基本固定，多發(fā)展一個(gè)用戶，就多見一份成效，就可多攤分一份固定成本。應(yīng)在盤活電纜資源上下功夫。應(yīng)在盤貨交換資源上下功夫。重慶網(wǎng)通的管道資源雖然不多，但是管道資源的利用率卻不是很好，管道資源的效能發(fā)揮卻不是很好。要在投資緊張的情況下，開拓市場、謀求發(fā)展，就必須在盤活既有資源上做文章、下功夫，然后再開發(fā)新的資源。企業(yè)盤活資源推進(jìn)發(fā)展交流材料
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