【正文】 2加強(qiáng)車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。 2進(jìn)行年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見附件二 。 加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。 加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、 完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門對(duì)人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)份。仲秋節(jié)慰問品的采購(gòu)發(fā)放。 五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ)。 1進(jìn)行《年度員工滿意度調(diào)查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。 完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)， 制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。自今年月到目前，共有效招聘人。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)細(xì)、實(shí) 。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。自XX年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。人事工作總結(jié)的不足以及心得二伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的XX年。XX年即將過(guò)去，留下來(lái)是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。五)對(duì)于公司的人力資源建議：1. 中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，最大挑戰(zhàn)首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。XX年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。四)個(gè)人成長(zhǎng)方面：咳嗽，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。目前存在問題：，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。培訓(xùn)存在的問題：。針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》。XX年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：34月份基礎(chǔ)工人很難招聘。XX年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。C)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。XX年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。XX年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己XX年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。今后，我部將更加注重干部人事檔案工作，繼續(xù)加大人力、物力、財(cái)力、精力的投入，加強(qiáng)對(duì)干部人事檔案干部的培訓(xùn)，切實(shí)抓好本部干部人事檔案工作和對(duì)各單位干部人事檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在完成全縣科級(jí)干部人事檔案整理的基礎(chǔ)上，加大力度對(duì)全縣公務(wù)員的人事檔案進(jìn)行規(guī)范化整理和信息化管理，更好地保障干部人事檔案的安全性和完整性、真實(shí)性，發(fā)揮干部人事檔案在干部管理中的重要作用，努力向干部人事檔案管理達(dá)到更高級(jí)別的目標(biāo)而努力奮斗。4. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保全縣干部人事檔案工作總體水平有明顯的提高。對(duì)所欠缺的材料逐一登記進(jìn)行追收及嚴(yán)格把關(guān)，確保每一份材料的真實(shí)性、完備性，目前共追收欠缺材料800多份。通過(guò)干部人事檔案的整理，達(dá)到了材料齊全、分類準(zhǔn)確、編排有序、加工合理、目錄清楚、裝訂整齊、新型檔案夾和目錄紙用品符合有關(guān)要求。三是把好裝訂關(guān)。一是把好參加整理檔案同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)。轉(zhuǎn)遞的檔案填寫轉(zhuǎn)遞材料通知單，造冊(cè)登記，并通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，調(diào)動(dòng)人員的檔案及時(shí)轉(zhuǎn)出，接收新檔案及時(shí)退回回執(zhí)。我部針對(duì)各鎮(zhèn)、縣直各單位檔案室硬件設(shè)施不完備、檔案管理不夠規(guī)范的情況，今年已對(duì)全縣管理公務(wù)員人事檔案50卷以下的單位的公務(wù)員人事檔案，全部收歸我部檔案室集中代管，對(duì)管理公務(wù)員人事檔案50卷以上的單位(縣公安局、縣財(cái)政局)，我部專門派出工作人員對(duì)單位檔案庫(kù)和檔案管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的提出了整改要求和整改時(shí)限，并實(shí)行跟蹤管理。把干部人事檔案工作所需經(jīng)費(fèi)列入部的財(cái)務(wù)計(jì)劃，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持，投入了20多萬(wàn)元，按照一級(jí)檔案庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，購(gòu)置了配套設(shè)備設(shè)施:更新一批檔案盒、檔案皮、分類紙。二、加強(qiáng)建設(shè)，規(guī)范管理1. 健全制度，確保干部人事檔案工作規(guī)范化。我部注重干部人事檔案管理干部的相對(duì)穩(wěn)定性和工作延續(xù)性。，奠定干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作扎實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向你部報(bào)告。四是努力做好軍隊(duì)專業(yè)干部安置服務(wù)工作。（4）加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)公務(wù)員管理和培訓(xùn)。（3）進(jìn)一步深化各類改革一是根據(jù)省、市統(tǒng)一部署和縣委、縣政府的要求，切實(shí)履行工作職責(zé)，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。（2）加強(qiáng)災(zāi)后人才支持和智力服務(wù)，加快推進(jìn)災(zāi)后重建。，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作（1）全面完成高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。在招聘、評(píng)選先進(jìn)、確定優(yōu)秀等次、退休、調(diào)動(dòng)等工作中一律實(shí)行公示，在招錄公務(wù)員和工作人員工作中，主動(dòng)邀請(qǐng)縣紀(jì)委、監(jiān)察局等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。堅(jiān)守“大事不出、中事不出、小事可控”的工作底線，防止和避免在調(diào)整利益關(guān)系時(shí)因方法簡(jiǎn)單、工作粗糙而引發(fā)矛盾、激化矛盾。（2）按照依法行政和建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的總體要求，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序，堅(jiān)持面向群眾，搞好服務(wù)，做人民群眾的貼心人。二、存在的問題（一）人才環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，人事人才管理和公共服務(wù)機(jī)制需要進(jìn)一步健全，以加大對(duì)各類人才特別是高層次人才的吸引力和凝聚力。（十）按照縣委干部管理權(quán)限，完成縣政府交辦的副科級(jí)及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部任免手續(xù)38人。三是落實(shí)幫扶項(xiàng)目。一是確定幫扶對(duì)象。根據(jù)縣委組織部、縣委宣傳部《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，局黨組結(jié)合我局實(shí)際，制定了實(shí)施方案，我局全體干部職工積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我局嚴(yán)格執(zhí)行人事編制紀(jì)律，加強(qiáng)人事干部廉政勤政教育，各項(xiàng)重要工作都主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招考工作實(shí)施全程監(jiān)督，確保公平、公開、公正真正落到實(shí)處，從源頭上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。（5）加強(qiáng)對(duì)外宣傳調(diào)研。（2）充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息量大、更新快捷、傳播廣泛的優(yōu)勢(shì)，積極建立“中江縣人事局、中江縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)”內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并將其作為人事政務(wù)主動(dòng)公開的主渠道。這種全新的學(xué)習(xí)方式，一方面提高了全體機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)相互交流；另一方面為提升干部說(shuō)、寫水平搭建平臺(tái)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)，在全局掀起了主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)學(xué)習(xí)的新高潮，干部職工普遍反映學(xué)得實(shí)在、學(xué)有所值，進(jìn)一步開闊了學(xué)習(xí)眼界。涉及工資福利方面的22件，公務(wù)員管理的10 件，大學(xué)生待遇的2 件；接待來(lái)訪人員240余人次，回復(fù)信件38件。特別是6月22日市本級(jí)和其他縣（市、區(qū)）100多人到市政府集訪，中江無(wú)一人參與，得到了縣委、縣政府及上級(jí)部門的充分肯定。5．認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》（國(guó)務(wù)院令第411號(hào)）及其《實(shí)施細(xì)則》，積極開展事業(yè)單位登記管理工作，完成事業(yè)單位法人初始登記6家，年檢405家，變更登記49家，補(bǔ)辦事業(yè)單位法人證書2家，有效地加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理。（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的日常管理1．認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、縣有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行編制使用審批制度、機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理“三個(gè)一”制度，繼續(xù)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增加；認(rèn)真組織實(shí)施《德陽(yáng)市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》，建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理等相互協(xié)調(diào)配合的約束機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)行政編制人員膨脹的控制力度，全面完成市編委對(duì)我縣機(jī)構(gòu)編制考核的相關(guān)目標(biāo)。四是及時(shí)辦理了新批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員的工資核定和津貼補(bǔ)貼的審批工作。4．做好工資日常管理工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的前提下，我們克服種種阻力，通過(guò)到基層單位調(diào)研，廣泛聽取大家意見，制定了事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施意見，并全面完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置，目前已進(jìn)入首次定崗確認(rèn)階段，為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位崗位管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止6月20日，已有17名被招（錄）聘為國(guó)家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員，已批準(zhǔn)解除聘用合同19人。（5）繼續(xù)開展鄉(xiāng)村人才示范行動(dòng)。一是完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人參加升等級(jí)考試合格人員資格審查和審批表、證書的填寫和發(fā)放工作；二是評(píng)審初級(jí)職稱12名，推薦中高職稱6名，辦理考試合格人員資格證123個(gè)；三是對(duì)全縣10026名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核工作。接待五大生求職登記和調(diào)檔68人次、接收高校畢業(yè)生檔案56人次、接待檔案查閱78人次。一是為發(fā)展我縣林業(yè)，我們與縣林業(yè)局一道制定了切實(shí)可行的人才引進(jìn)方案，并組織人員到石棉縣對(duì)引進(jìn)高級(jí)林業(yè)工程師進(jìn)行了考察；二是有序推進(jìn)教育系統(tǒng)人員招聘工作。 二是圓滿地完成了我縣xx年公務(wù)員的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作；三是積極協(xié)助市人事局對(duì)xx年新招錄公務(wù)員進(jìn)行了資格審查、政審，并于6月18日將錄用的51名新公務(wù)員派遣到單位，為用人單位及時(shí)輸入新鮮血液；四是完成xx年干部年度考核，共考核公務(wù)員1703人、機(jī)關(guān)工勤人員257人、事業(yè)單位工作人員3804人。3．人才引進(jìn)和服務(wù)全方位開展災(zāi)后恢復(fù)重建工作需要人才。今年市委、市政府下達(dá)給我縣的促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)是27名，建立就業(yè)見習(xí)基地1個(gè)。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，助推創(chuàng)業(yè)。經(jīng)征求88個(gè)縣級(jí)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，五易其稿，修改390余處，形成第六稿，并送常務(wù)副縣長(zhǎng)王飚和縣委常委彭英審定，經(jīng)專家評(píng)審論證后上報(bào)。在平時(shí)工作中，本人還存在著一些不足之處人事局工作總結(jié)范文及明年工作計(jì)劃xx年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快災(zāi)后重建步伐和建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣目標(biāo)，以