人事個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與人事個(gè)人工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-21 23:46 本頁(yè)面
【正文】 自入職以來(lái)我主要負(fù)責(zé)公司的行政事宜及簡(jiǎn)單的人事和市場(chǎng)方面的工作?？?jī)效考核的制定和完善。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。下半年建全公司員工花名冊(cè)上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)提供依據(jù)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！第五篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié)XX年個(gè)人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！XX年馬上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。八、績(jī)效管理為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)，截止XX年11月各部門(mén)完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。，,。xx支出:。四、薪酬及福利管理XX年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計(jì)：，；xx發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；xx發(fā)放薪酬：；xxx薪酬：141萬(wàn)元。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。下屬xx公司年初在編27人，截止XX年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：%，離職人數(shù)為：7人；%。其中：集團(tuán)公司XX年年初在編人數(shù)是150人，截止XX年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：%，離職人數(shù)51人，離職率為：%，XX年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與XX年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長(zhǎng)：%；XX年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：%。第四篇：人事專員個(gè)人工作總結(jié)XX年個(gè)人年終工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！XX年馬上就到啦！回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。同時(shí)積極參加單位組織的各種教育培訓(xùn)和集體活動(dòng)，不斷拓寬視野增長(zhǎng)閱歷。慎獨(dú)慎微，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心不操心、讓同事舒心不鬧心的原則，對(duì)待各項(xiàng)任務(wù)不怕麻煩，嚴(yán)格審查，認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以政策規(guī)定為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，從講政治的高度積極完成每一件事，工作慎始慎終，力求不出紕漏少出差錯(cuò)，努力當(dāng)好參謀助手。進(jìn)一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。并且嚴(yán)把招聘質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的人員絕不錄用。具體XX年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ，完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。二、存在不足以及改進(jìn)措施綜上所述XX年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過(guò)去的一年也存在如下不足之處：我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。1每月負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼的核算工作，按規(guī)定提出工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，督促各相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)。已從財(cái)務(wù)接手，有管理部統(tǒng)一辦理，避免了信息不能及時(shí)互通的缺點(diǎn)，減少了公司的損失。1社保與用工備案的合并。員工關(guān)系：找各部門(mén)員工聊天，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。一、現(xiàn)將我XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，人事行政工作大體上可分為以下幾方面：了解各部門(mén)崗位人員需求狀況。（五）完善公司考勤、考評(píng)制度，嚴(yán)格考勤管理，健全考評(píng)制度。（二）完善招聘制度，多渠道招聘公司所需人才。（四）工作的心細(xì)度不夠。一年來(lái)，在工作中，很多情況下，還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作。5. 多方面收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)融入集體，了解公司的發(fā)展藍(lán)圖
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