事業(yè)單位人事工作經(jīng)驗(yàn)交流材料與事業(yè)單位關(guān)于黨性分析的材料匯編-wenkub.com
2025-11-11 23:42 本頁(yè)面
【正文】 總之，在這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)學(xué)習(xí)，加上自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，自己在思想深處進(jìn)行了認(rèn)真的反思，我決心以此為契機(jī)，從自身做起，真抓實(shí)干，改進(jìn)工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，能否堅(jiān)持好黨的這一根本宗旨，是黨性強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。對(duì)照這樣的要求，我要真正從思想上提高認(rèn)識(shí)，解決自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題。我要認(rèn)認(rèn)真真的、系統(tǒng)的、持之以恒的化大力氣切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加深對(duì)科學(xué)理論的實(shí)質(zhì)、立場(chǎng)、觀點(diǎn)的理解和掌握，提高自己的理論素質(zhì)，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，從而進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。三是工作水平有待提高，僅僅滿(mǎn)足現(xiàn)有的知識(shí)機(jī)構(gòu)，不注重汲取新的知識(shí)，缺少提高自身綜合素質(zhì)的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)，不能正確分析黨內(nèi)存在的一些不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象，對(duì)自己的信心產(chǎn)生動(dòng)搖，甚至懷疑自己不合潮流，跟不上時(shí)代，也不自覺(jué)地放松了自己的黨性要求。放松了世界觀改造。二是深入到服務(wù)對(duì)象家中不多，既使去了，也是匆匆來(lái)、急急走，只注重于了解自己想要了解的問(wèn)題，未能做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。二是當(dāng)其他科室的同志遇到工作中的困難時(shí)，有推諉的情況發(fā)生。二是隨著工作年限和年齡的增長(zhǎng)，有時(shí)無(wú)法克服自身存在的惰性，對(duì)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。二是注重對(duì)現(xiàn)有文件的學(xué)習(xí)，忽視了對(duì)問(wèn)題的成因、解決的辦法和發(fā)展趨勢(shì)的深層次分析。自從走上工作崗位十三年以來(lái)，在組織的關(guān)心、幫助和培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力，在思想、工作和作風(fēng)上，不斷得到提高和完善，并從一名普通辦事員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。 事業(yè)單位關(guān)于黨性分析的材料我于19**年*月參加工作，19**年*月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。近年來(lái)，為適應(yīng)人才工作需要，事業(yè)單位開(kāi)展了大量的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是對(duì)復(fù)合型人才的需求越來(lái)越多，人才的職業(yè)道德、執(zhí)行能力、從業(yè)水平應(yīng)與專(zhuān)業(yè)水平提升到相應(yīng)的高度。我所編制內(nèi)人員在屬地不享受屬地的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，導(dǎo)致編制內(nèi)人員流動(dòng)困難。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，聘用管理方式、分配激勵(lì)方式更趨社會(huì)化，要求人事改革積極尋求與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制接軌的解決方式，但實(shí)際工作中仍然存在不少問(wèn)題。搞活內(nèi)部分配，較客觀地肯定了不同部門(mén)的業(yè)績(jī)和效益。新的工資結(jié)構(gòu)較好地將職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合，提高了職工的工作積極性，起到了激勵(lì)作用。 三、規(guī)范分配體系，轉(zhuǎn)變單一的分配方式，建立以按生產(chǎn)要素分配為主體的多元化分配制度 機(jī)構(gòu)改革的一項(xiàng)重要任務(wù)是分配制度改革，為客觀體現(xiàn)每個(gè)工作人員在工作中的自我價(jià)值，我們?cè)诔浞挚紤]按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門(mén)和崗位性質(zhì)的不同，探索建立了以按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的多元化分配體系。為解決這個(gè)矛盾，我們積極協(xié)調(diào)屬地的人才工作站，與其簽訂了特聘工作協(xié)議，為特聘人才辦理了人事關(guān)系手續(xù)。同時(shí)我們還加強(qiáng)編制外人員的文檔管理，對(duì)人事關(guān)系在本地的編制外人員的文檔委托人事關(guān)系代理公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，每年將個(gè)人政治待遇、工資待遇、考核結(jié)果等材料移交人事代理公司，統(tǒng)一歸檔保存，切實(shí)維護(hù)編制外人員的各種利益。在現(xiàn)有編制條件下，為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，我們部分使用了編制外人員。對(duì)接近退養(yǎng)年齡的人
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1