交通運輸工作會議工作報告與交通運輸執(zhí)法企劃方案匯編-wenkub.com
2024-11-21 23:32 本頁面
【正文】 當前，全委上下正在振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，迎*決戰(zhàn)100天的攻堅階段。談話結果計入干部廉政檔案。二是建立健全行政舉報投訴受理制度，在原有工作基礎上，建立覆蓋全市執(zhí)法部門的舉報投訴受理網(wǎng)絡，公布電子郵箱、通信地址，實現(xiàn)網(wǎng)上受理和在線解答，增強執(zhí)法工作的“透明度”，使群眾對運政稽查工作享有更多的知情權、監(jiān)督權和參與權。凡男58歲、女53歲職工，經(jīng)本人申請，組織批準，可享受帶薪退養(yǎng)，以改變執(zhí)法人員年齡結構老化的現(xiàn)狀。建立執(zhí)法人員量化考核工作機制從今年起實行量化考核制度，對全體干部按照領導職務和非領導職務分別建立數(shù)字化、標準化的工作業(yè)績考核檔案，用各項指標數(shù)字直觀地、具體地將干部實績體現(xiàn)出來，通過組織考察、群眾評議，對每位干部的工作態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績進行綜合考核，并記入檔案。一是在初步確定大隊及各科室站隊崗位責任制的基礎上，對執(zhí)法大隊現(xiàn)行規(guī)章制度，進行調整和完善，增加機關和執(zhí)法站隊準軍事化辦公條例、稽查隊準軍事化內(nèi)務管理條例等相關內(nèi)容，逐步建立健全執(zhí)法大隊準軍事化管理機制。依法向社會和道路運輸經(jīng)營者公布各執(zhí)法中隊的工作職責、執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務承諾、監(jiān)督方式等內(nèi)容，主動接受道路運輸經(jīng)營者的監(jiān)督和評議，向社會展示交通行政執(zhí)法窗口形象。三是組織機關各部門干部開展業(yè)務培訓、計算機應用知識培訓和公文應用培訓，加強對各種新知識的學習，優(yōu)化知識結構，增強業(yè)務素質，通過培訓使機關干部達到“能寫一筆好字、能獨立撰寫公文、能熟練使用現(xiàn)代化辦公設備、能處理各項工作”的“四能”標準，每個機關干部都要成為本崗位的“專門家”；各職能科室都要聯(lián)系自己的工作實際開展調研，每年向主管領導遞交一篇高質量的，有數(shù)字、有綜合分析的工作論文。執(zhí)法人員參加培訓的考試、考核和考察結果，將作為年度考核的重要指標，計入個人檔案。一是組織在崗執(zhí)法人員每半年進行一次執(zhí)法培訓，培訓內(nèi)容為法律法規(guī)、執(zhí)法程序和文書制作，培訓結果計入執(zhí)法人員考核檔案。訓練科目為軍事隊列和交通指揮動作，著力培養(yǎng)執(zhí)法人員聽從指揮、服從命令、雷厲風行、令行禁止的軍人作風。抓好執(zhí)法隊伍建設。三是定期考核。大隊主管領導定期聽取分管部門的匯報，定期召開科（站）長工作例會。抓好中層干部隊伍建設。除此之外，還要學習領導行為學、管理知識，不斷提高自身能力和工作水平。班子成員要堅持理論學習，落實中心組學習制度，要制定年度自學計劃并抓好落實；大隊每年舉辦一次領導干部讀書交流，班子成員結合所分管的業(yè)務，每人寫出1－2篇XX字以上對推動工作上水平、指導工作有力度的材料。二、打造執(zhí)法鐵軍的具體舉措結合交通行政執(zhí)法隊伍的實際情況，圍繞打造“六個鐵”執(zhí)法鐵軍目標，重點加強“三個建設”，即：領導班子建設、中層干部建設、一線執(zhí)法隊伍建設。加強知識積累，信息積累，加強專業(yè)知識和執(zhí)法技能的學習。作風扎實。加強政治學習，注重理論修養(yǎng)，加強對道路運輸方面的法律法規(guī)的學習，堅持學以致用，自覺把學習成果與交通兩委的工作要求緊密結合，同執(zhí)法大隊的職責緊密結合，用理論
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1