20xx版一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)試題c卷-wenkub.com
2024-11-21 22:51 本頁面
【正文】 3．將每項事件引起的各項工作持續(xù)時間的延長值，均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，計算得：實際工期為：23天工期提前獎勵款為：(25+123)天3000元/天=9000元4．事件一的補(bǔ)償計算：(1)人工費補(bǔ)償：(8+10)工日25元/工日=450元。事件三：工期補(bǔ)償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加：原計劃：300m3/5天一60m3/天增加：360 m3300m3=60m3增加工期：60 m3/60m3/天=1天，不影響工期。事件四：不可以提出工期和費用補(bǔ)償要求，因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。 正確的做法應(yīng)是：①用料前向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃，計劃包括：材料規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量、需用時間等，由供應(yīng)部門審批；②按材料需用計劃實行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料；③施工完后剩余材料及時辦理退庫。，而又無技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。4，事件4中，應(yīng)該由負(fù)責(zé)該工程的通興機(jī)電安裝工程公司的項目經(jīng)理依法對職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。工程質(zhì)量事故的處理方式有五種，顯然云林建筑公司應(yīng)對混凝土強(qiáng)度不夠的區(qū)域應(yīng)作返工處理，從根本上解決問題。應(yīng)該由通興機(jī)電安裝工程公司另派注冊一級機(jī)電建造師來擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。1，事件1中，云林建筑公司將混凝土基礎(chǔ)工程的施工組織設(shè)計簽章后直接提交給現(xiàn)場監(jiān)理公司審批不妥當(dāng)。3．已辦理中間交接的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由施工單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 1．按照聯(lián)動試運行的分工，施工單位不負(fù)責(zé)組織實施試運行，設(shè)計單位不負(fù)責(zé)編制方案。所以E公司的做法不僅不可行，而且屬違法。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書，就視為C單位資格預(yù)審合格。 理由：公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。選項中，至少2個符合題意）【參考答案】DE 【正確答案】： A,B,C,E 正確答案：A,B,D,E正確答案：A,B,C,DBCD【正確答案】： A,D,E 正確答案：A,C,D,E【答案】ADACE正確答案：A,C,E三、案列分析題（共5題，每題24分）1．交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運行。問題：1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補(bǔ)償要求？哪些事件不能提出工期和費用補(bǔ)償要求？簡述其理由。 ?，對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應(yīng)如何處理?，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項目部應(yīng)如何妥善處理??應(yīng)該怎么做才是正確的?某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進(jìn)行過其他檢查、檢驗的記錄。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。事件5：裝置安裝完畢后，建設(shè)單位要求通興公司編制負(fù)荷試運行方案，而通興公司認(rèn)為依照合同自己并不承擔(dān)負(fù)荷試運行工作而予以拒絕。在合同履行過程中發(fā)生以下事件：事件 1：云林建筑公司將混凝土基礎(chǔ)工程的施工組織設(shè)計直接提交現(xiàn)場監(jiān)理公司審批。3．已辦理中間交接的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？說明理由。經(jīng)分析、評定確認(rèn)聯(lián)動試運行合格。聯(lián)動試運行過程中，一條熱油合金鋼管道多處出現(xiàn)泄漏，一臺壓縮機(jī)震動過大，試運行暫停。 3．事件三中，E公司的做法可行嗎?為什么? 4．A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么? 5．本案例墊鐵安裝可能會存在哪些質(zhì)量問題? 某施工單位承包的機(jī)電安裝單項工程辦理了中間交接手續(xù)，進(jìn)入聯(lián)動試運行階段
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