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行政人事專員工作計劃20xx與行政人事專員工作計劃例文匯編-wenkub.com

2024-11-21 22:30 本頁面
   

【正文】 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。以上是人事行政部20xx年度工作計劃,請各級領導批評指正,20xx年將是公司發(fā)展中更加輝煌的一年,人事行政部在公司各級領導的正確指導下,通過人事行政部全體員工的共同努力,在公司各部門的大力配合下,人事行政工作將迎來一個新的起點,也將在xx年中取得不凡的業(yè)績。(3)、健全公司的各種規(guī)章制度,建立良好的公司管理氛圍,保證制度執(zhí)行的公平、公正。(2)、督促市場服務部對市場消防安全進行檢查,嚴查消防隱患,做好消防預案,杜絕各種火災事件的發(fā)生。六、完善行政管理體系,配合好公司的經營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn):服務體系的建立:(1)、加強員工的服務理念培訓,增強員工的服務至上的思想意識。(2)、詢價采購:一般物資的采購,在咨詢三家以上的供應商,而且不需要采用招標方式的情況下,只要供應商報出最低的價格,就即行采購的方式。四、采購策略改進:采購制度的完善:(1)、各部門在設備、材料等物資采購時,首先要編制采購計劃,必須以嚴肅的態(tài)度,高度的責任感,本著急需、實用、節(jié)約的原則申購。倡導節(jié)約節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。第二部分:行政后勤保障計劃行政、后勤事務管理工作是公司日常運營的重要保障,古有:“兵馬未動,糧草先行”的兵家古訓,為了確保公司日常運營的需要,人事行政部就20xx年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務意識,提高服務水平和能力,降低成本。⑶、制定20xx年度工資總表福利:⑴、按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿,并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調整餐飲標準。注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。⑵、對不適宜的制度予以廢止,修訂適應公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。以工作目標的達成為考核標準,如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,考核結果將作為公司獎懲的依據(jù),也將作為績效管理的手段,以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。⑵、外部拓展培訓費用:。⑵、晉升培訓制度完善,只有接受專業(yè)技能培訓,崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。所有購買的以及集團下發(fā)的書籍、音像資料等出版物物,進行分類編號登記建檔。參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加
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