服裝專賣店銷售2月工作總結(jié)與服裝專賣店銷售月度工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-21 22:14 本頁面
【正文】 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，
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