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正文內(nèi)容

服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦公室主任個人工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-21 22:14 本頁面
   

【正文】 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度一次,組織全市營業(yè)員參加,培訓(xùn)后考試,考試不合格者待崗培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦負責(zé)組織,培訓(xùn)內(nèi)容和講課老師由相關(guān)人員提供。繼續(xù)加強對營業(yè)員禮儀服務(wù)的培訓(xùn)及要求 在今年9月份集團公司對全國各省市服務(wù)的專項檢查中,我市中心區(qū)營業(yè)中心被抽檢,成績位居全省第一位、全國第三位。 在今年省公司組織的全省星級營業(yè)人員的考試中,我市有2名營業(yè)員考取了二星級營業(yè)員,6名營業(yè)員考取了一星級營業(yè)員,2名客戶經(jīng)理考取了一星級客戶經(jīng)理,2名12580信息話務(wù)員考取了星級話務(wù)員。一直在全市范圍內(nèi)堅持“每周一試”的考試,考試內(nèi)容為業(yè)務(wù)知識試題。 一、本年度近10個月的工作情況堅持局務(wù)公然、堅持企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重大事項以及涉及職工利益的事情集體研究決定,認真抓好社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,確保20XX年不發(fā)生社會治安案件和重大安全生產(chǎn)事故,并及時完成州局交辦的各項任務(wù)。二、抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓資金票款的治理、抓基礎(chǔ)治理、抓財務(wù)監(jiān)視、抓安全,使六個方面的工作進一步得到鞏固和進步,對服務(wù)、質(zhì)量、基礎(chǔ)治理方面存在的題目和薄弱環(huán)節(jié)要嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)加以整改完善,確保全年不發(fā)生服務(wù)、質(zhì)量、資金票款方面的重大題目和案件。六、以人為本制訂各項發(fā)展業(yè)務(wù)的措施辦法首先考慮職工是否擁護,是否能充分調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性,考核上首先把握職工的承受能力,獎勵上首先考慮是否能起到激勵職工的積極性。由于我們一直重視此項工作,把它視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保障,今年沒有發(fā)生違章、違紀和通訊安全、資金票款等方面的案件和事故,相關(guān)監(jiān)管部分對我局的基礎(chǔ)治理工作和規(guī)章制度都給予了較高的評價。20XX年我們按照省州局布置,安排職工送培,請老師講課和號召職工自學(xué)等形式,使全局干部職工的整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到很大進步。二、抓領(lǐng)導(dǎo)和治理層工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實做到治理為基層服務(wù)、為生產(chǎn)一線服務(wù),哪里生產(chǎn)需要,治理職員就到哪里三、抓業(yè)務(wù)發(fā)展,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)以發(fā)展為中心,建立企業(yè)營銷體系,不斷提升營銷方案策劃水平,不斷拓展業(yè)務(wù)深度和業(yè)務(wù)空間。服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)【二】20XX年我局在業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)治理經(jīng)營上主要注重抓好以下幾個方面工作:一、樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則和方
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