項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)講稿-wenkub.com
2024-11-21 22:01 本頁面
【正文】 ,68,第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,一 時(shí)間—資源優(yōu)化 二 時(shí)間—成本優(yōu)化,69,一．時(shí)間—資源優(yōu)化,尋找最短工期 抓住關(guān)鍵路線、利用時(shí)差 尋找工期與資源的最佳結(jié)合,70,如果項(xiàng)目發(fā)包單位要求項(xiàng)目的承擔(dān)單位必須在22周內(nèi)完成[例2]中的項(xiàng)目，項(xiàng)目的計(jì)劃者必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行怎樣的調(diào)整？,二．時(shí)間—成本優(yōu)化,71,1,2,3,4,5,6,7,A 4,B 6,C 3,D 5,H 6,E 6,F 2,G 6,I 5,0,4,7,13,12,24,19,0,7,4,18,24,19,13,找出關(guān)鍵線路，預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的總工期。有利于管理者將主要精力放在重點(diǎn)工作的管理上，提高管理效率。 (2) 用表格計(jì)算法找出關(guān)鍵線路，并預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的總工期。,60,計(jì)劃評(píng)審法(PERT),在計(jì)劃評(píng)審法中，通常采用下式將三種時(shí)間轉(zhuǎn)化為單一的時(shí)間。 4）關(guān)鍵線路的確定：時(shí)差法,57,關(guān)鍵路線的確定,總時(shí)差為零的活動(dòng)，通常是從始點(diǎn)到終點(diǎn)時(shí)間最長的路線?；顒?dòng)的最遲開始時(shí)間（LS） 是指活動(dòng)最遲必須開始的時(shí)間，它等于活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間和活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間的差。 EF(i,j) = ES(i,j) + t(i,j) （Tij作業(yè)本身的時(shí)間）,55,3。,52,計(jì)劃評(píng)審技術(shù),具體活動(dòng)歷時(shí)估算存在很大的不確定性 對(duì)關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評(píng)審法的評(píng)價(jià),53,四、網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算 活動(dòng)周期(持續(xù)時(shí)間): 確定型和不確定型 最早時(shí)間(開始和結(jié)束)和最遲時(shí)間(開始和結(jié)束):定義,關(guān)鍵路線法(CPM),54,1。 （5）應(yīng)將各活動(dòng)的工時(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)注在表示該活動(dòng)的矢線的下面。,進(jìn)入某一個(gè)結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的箭線只能有一條。其中最長的我們稱之為關(guān)鍵線路關(guān)鍵路線上的工序?yàn)殛P(guān)鍵工序。,3,4,A 10,A,i,j,A：作業(yè)活動(dòng)代號(hào),29,結(jié)點(diǎn)： 網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開始和結(jié)束。 活動(dòng)的內(nèi)容可大可小，可多可少。,21,工作先后關(guān)系確定（項(xiàng)目活動(dòng)排序） 強(qiáng)制性邏輯關(guān)系的確定（不可調(diào)整） 組織關(guān)系的確定（有隨意性） 外部制約關(guān)系的確定 得到一張網(wǎng)絡(luò)圖,22,實(shí)例1： 某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開一壺開水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問此人最早何時(shí)可以出門上班？假定只有一個(gè)爐灶。 將項(xiàng)目分解為可管理的活動(dòng)。,13,（二）項(xiàng)目分解 工作分解結(jié)構(gòu)WBS，對(duì)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程。其制定步驟一般包括以下幾個(gè)步驟：,10,項(xiàng)目描述,項(xiàng)目分解,工作描述,明確、清晰的項(xiàng)目描述是今后計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目的基礎(chǔ),必須的工作都應(yīng)該包括在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中,詳細(xì)說明了工作分解結(jié)構(gòu)中所有工作包的重要情況,工作責(zé)任分配的確定,11,工作先后關(guān)系確定,項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算,項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)和方法,時(shí)間估算的依據(jù)和方法,繪制網(wǎng)絡(luò)圖,單代號(hào)法和雙代號(hào)法,項(xiàng)目進(jìn)度安排,項(xiàng)目進(jìn)度安排的意義和方法,12,（一）項(xiàng)目描述 用表格的形式列出項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、如何執(zhí)行、完成計(jì)劃等內(nèi)容。 進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù)。 施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合
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