建筑施工進(jìn)度控制方案與建筑類(lèi)工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-11-21 04:07 本頁(yè)面
【正文】 因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn)，必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來(lái)，成為公司的技術(shù)，因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，才能使改善有序進(jìn)行，否則改善就無(wú)濟(jì)于事。在學(xué)習(xí)過(guò)程中從IE的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn) 對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè)，要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他，必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5WIH的提問(wèn)，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí)，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識(shí)，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時(shí)期，IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。協(xié)調(diào)機(jī)制解決進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題：①例會(huì)制度，每周進(jìn)行一次例會(huì)，例會(huì)主要解決一些不是很緊迫的問(wèn)題；②專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，當(dāng)出現(xiàn)一些比較緊迫、處理起來(lái)比較棘手的協(xié)調(diào)問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)的方式來(lái)解決；③每天碰頭會(huì)，例會(huì)和專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)屬于正式會(huì)議，需要形成正式的會(huì)議紀(jì)要，而每天的碰頭會(huì)屬于非正式會(huì)議，通常不需要形成會(huì)議紀(jì)要，也沒(méi)有固定的會(huì)議主題，主要起溝通作用。進(jìn)度周報(bào)的內(nèi)容主要包括四部分，一是前一周的實(shí)際進(jìn)報(bào)表，包括本周內(nèi)開(kāi)始工作的開(kāi)始時(shí)間，本周內(nèi)完成工作的完成時(shí)間，本周內(nèi)還未完成工作的完成程度；二是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較結(jié)果，包括進(jìn)
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