項(xiàng)目管理論文公路工程施工論文：公路工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與改進(jìn)策略-wenkub.com
2024-12-12 18:55 本頁面
【正文】 我們就是要開拓創(chuàng)新 ,總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索 ,最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。 三、結(jié)語 提高工程項(xiàng)目管理是公路施工企業(yè)追求的不懈目標(biāo) ,推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法 ,并采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段 ,是十分必要的 ,將給工程帶來極大的效益。 監(jiān)理人員應(yīng)具有為承包商服務(wù)的意識(shí) ,在指出承包商存在某種問題的同時(shí) ,盡可能幫助承包商找到解決問題的方法 ,將事前指導(dǎo)、 中間控制、 工后驗(yàn)收制度融匯于監(jiān)理工作之中。 (五 )提高監(jiān)理工作水平 要提高監(jiān)理工作的水平 ,就要處理好監(jiān)理、 業(yè)主、 承包商三者之間的關(guān)系。要適應(yīng)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、 工期短、 任務(wù)重的施工特點(diǎn) ,培訓(xùn)出一支素質(zhì)高的職工隊(duì)伍。正確選擇施工項(xiàng)目機(jī)械就是保證施工機(jī)械處于良好狀態(tài) ,減少閑置和損壞 , 提高使用效率及產(chǎn)出水平。加強(qiáng)管理和跟蹤質(zhì)量監(jiān)督 ,擴(kuò)大預(yù)先提示范圍 ,在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中做到人員、時(shí)間、工作三到位。 (二 )提高施工管理中的科技含量和規(guī)范施工行為 為了提高施工管理中的現(xiàn)代化管理水平和推行規(guī)范化施工 ,必須力求提高管理隊(duì)伍的科學(xué)技術(shù)水平。施工環(huán)境在露天作業(yè) ,工期長 ,需要的資源廣。如何有效發(fā)揮競爭機(jī)制的作用 ,制定科學(xué)的招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法 ,有待于理論上的深入研究 ,并盡快做出符合社會(huì)發(fā)展需要并符合科學(xué)規(guī)律的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 (二 )公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度有待于進(jìn)一步規(guī)范 目前 ,我國的公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度存在著項(xiàng)目法人制與施工監(jiān)理制 ,項(xiàng)目法人制與項(xiàng)目代建制 ,施工監(jiān)理制與項(xiàng)目代建制 ,政府管理制與業(yè)主管理制等多方面的矛盾。這種項(xiàng)目管理模式在計(jì)劃體制時(shí)期、在公路建設(shè)項(xiàng)目完全由國家投資、在公路建設(shè)規(guī)
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